本網(wǎng)訊 7月4日下午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開了7月份電量營銷月度會議。會議對6月份的電量營銷及相關(guān)會議布置工作的完成情況進(jìn)行了總結(jié)通報，重點(diǎn)通過對標(biāo)分析指出目前該公司電量營銷工作中存在的問題與不足，并對下一階段的工作提出了具體要求。會議由公司副總經(jīng)理肖軍主持。
肖軍指出，上半年電量營銷工作的完成情況總體不錯，該公司機(jī)組電量、利用小時均區(qū)域排名第二，機(jī)組負(fù)荷率區(qū)域排名第五，成績同比提升明顯。6月份，區(qū)域火電機(jī)組負(fù)荷率普遍偏低，受到祁韶直流投運(yùn)對電網(wǎng)安全約束的影響，機(jī)組負(fù)荷率和大機(jī)電量比兩項(xiàng)指標(biāo)均呈下滑趨勢。面對當(dāng)前形勢，全體人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)對標(biāo)管理，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組負(fù)荷率達(dá)72.5%、大機(jī)電量占總電量比達(dá)75%的年度目標(biāo)。
就做好電量營銷工作，肖軍指出，要從機(jī)組運(yùn)行方式、月度指標(biāo)分解、燃料調(diào)運(yùn)儲備、設(shè)備可靠性和財務(wù)機(jī)制等方面提供保障并提出具體要求；對于后期電力用戶市場開放工作，要全面依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)為后續(xù)開發(fā)工作制定可行性計劃，并將實(shí)施方案落實(shí)到位。
會議還明確了三點(diǎn)要求，一是根據(jù)7月份的工作目標(biāo)分解工作任務(wù)，加快進(jìn)度，避免造成被動局面。二是繼續(xù)努力提高機(jī)組負(fù)荷率、大機(jī)電量比兩項(xiàng)重要指標(biāo)，確保大機(jī)電量比不低于大小機(jī)容量比，全面優(yōu)化開機(jī)方式。三是制定電力用戶市場開發(fā)攻堅的項(xiàng)目方案和攻堅計劃，確保責(zé)任落實(shí)到人。
該公司副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會計師和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及能源市場組成員等參加了會議。
