本網訊 7月23日上午9時52分，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司2號機組順利并網運行。至此，該公司三臺機組并駕齊驅，火力全開爭發(fā)電量，積極應戰(zhàn)迎峰度夏，盡心竭力滿足湘中地區(qū)用電需求，為地方經濟社會發(fā)展注入強勁動力，有力彰顯了央企的責任與擔當。
7月中下旬，湖南進入盛夏季節(jié)，迎來持續(xù)晴熱高溫天氣，社會用電需求節(jié)節(jié)攀升。該公司緊緊抓住夏季大負荷“黃金期”，積極采取各項措施，突出重點，嚴把關口，形成爭發(fā)電量“全廠一盤棋、全員抓落實”良好氛圍，全力以赴打好迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。一方面，加大電量營銷力度，安排專人駐守長沙，密切關注天氣、用電負荷、水電運行方式等方面情況，第一時間與電網、調度部門溝通協調，想方設法搶占市場份額，千方百計爭取最大開機方式和最大負荷率。另一方面，建立電量倒逼機制，根據全年發(fā)電任務制定電量追趕計劃，逐月分解量化并層層落實，實行日跟蹤、周分析、月總結，把電量指標落實到每個值、每臺機、每個人，通過持續(xù)開展運行績效考核、發(fā)電量競賽和值際間小指標競賽等活動，激發(fā)全員爭發(fā)電量的積極性和主動性，做到度電必爭、分秒必爭。
自國家電力體制改革相關配套措施“落地”以來，湖南電力供需已呈現“供大于求”態(tài)勢，發(fā)電側市場競爭異常激烈。今年上半年特別是5月份以來，受全社會用電量低速增長、祁韶特高壓直流線路入湘、豐水季節(jié)水電大發(fā)、火電利用小時持續(xù)走低等諸多因素的影響，以致火電機組出力不足，給公司全年發(fā)電量任務的完成帶來前所未有的困難和挑戰(zhàn)。該公司主動出擊，積極應對電力市場競爭，堅持以經濟效益為中心，牢固樹立“電量為王”理念，把爭發(fā)電量作為提質增效的重要抓手，結合全面對標、“創(chuàng)一流”工作要求，全員聯動，合力攻堅，抓住一切有利時機，全力爭發(fā)電量，確保實現全年各項目標任務。
為確保安全生產長治久安，該公司以“七個加強”為抓手，努力構建“大安全”工作格局，將安全生產理念貫穿到各項工作全過程，嚴控各類安全風險，夯實安全生產基礎。各部門深入推進季節(jié)性安全大檢查、“安全生產月”活動、“四不兩直”常態(tài)化督查、杜絕違章等活動，全方位排查各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，逐條逐項抓好整改落實，實現安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，嚴格執(zhí)行“零非異?！睂ｍ棿胧?，狠抓設備治理，緊扣創(chuàng)“精品工程”要求，利用集中檢修期先后完成了1號機組A修、超低排放改造及通流改造、3號機組C級檢修和2號機組停備檢修工作，狠抓磨煤機鋼球篩選配級、閥門內漏整治及空預器漏粉治理，全面提升設備可靠性。并結合夏季高溫、機組大方式運行的特點，重點加強對主機、控制設備、保護裝置、公用系統(tǒng)等設備的巡視檢查及紅外測溫，不斷優(yōu)化運行方式，及時做好設備維護和消缺工作，嚴格落實迎峰度夏各項措施，保證設備始終處于良好運行狀態(tài)，為機組長周期安全穩(wěn)定運行夯實基礎。
燃料是機組的“口糧”，面對本地煤產量銳減、調運量大幅下降及外省煤發(fā)運距離遠、鐵路運力受限等困難，公司積極應對當前燃煤供應的復雜形勢，以嚴控燃料成本為主線，緊扣調結構、保煤量、降煤價、抓煤質、強接卸、細摻燒等重點，深入內部挖潛，著力提升燃料精細化管理水平，為機組安全穩(wěn)定運行備足“口糧”。燃料調運人員以機組入爐煤限制值為基礎，結合庫存煤情況，合理制定不同煤種的采購量，加大低價省內煤調運量，積極開拓山西等外省煤源，優(yōu)化調運節(jié)奏和入廠煤結構，確保中長協合同煤足額兌現，保持迎峰度夏期間較高庫存量；燃料質檢人員以燃料“三大項目”深度應用為抓手，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化入廠煤驗收全過程管控，加大汽車煤、火車煤檢驗的車數與頻次，嚴把采制化各環(huán)節(jié)關口，提高入廠煤質；燃運人員全力做好燃煤接卸、存儲、摻燒工作，結合開機方式、煤場庫存結構、來煤情況及環(huán)保設備投入情況，實時優(yōu)化調整摻燒方案，精心搭配機組“經濟營養(yǎng)餐”，加強深度配煤摻燒動態(tài)管理，保證機組接帶負荷、鍋爐燃燒穩(wěn)定、環(huán)保達標排放，力爭多發(fā)經濟電、效益電。
目前，該公司三臺機組運行工況穩(wěn)定，各項性能指標和技術參數均保持在正常范圍內，掀起了迎峰度夏、爭發(fā)電量高潮。
