12月8日，福建華電永安發(fā)電有限公司召開了2017年12月份安全生產分析會。會議由該公司陳宇肇總經(jīng)理主持，公司黨委書記許炎松、公司副總經(jīng)理許燕飛，以及生產部門負責人等有關人員參加了本次會議。
會議組織學習集團公司《關于印發(fā)電力企業(yè)安全培訓管理辦法(2017年版)的通知》《轉發(fā)國務院安委會辦公室關于切實做好歲末年初安全生產工作的通知》等文件。會議聽取各生產部門月度安全工作匯報，分析總結了公司上個月份安全生產情況，通報上一次會議安排工作落實情況，部署下一階段安全生產任務。
會議指出， 11月份公司基本保持平穩(wěn)，#8機組單機運行，次高壓、生活污水、#7機組小修等工作相繼鋪開，全月安全生產情況正常，沒有發(fā)生人身、交通和消防等不安全事件。截止11月30日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產6995天、新機安全生產2168天。
會議要求：一是宣貫學習《發(fā)電企業(yè)員工安全生產九項基本技能規(guī)定》，各部門要將內容作為安全生產宣傳教育和培訓工作的重點，使用每位員工都能熟練；同時，抓好安全雙述管理，確保每位員工都能掌握。二是落實歷年以來上級安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，各部門要組織全面排查，確保每項問題都做到閉環(huán)整改。同時，上級下發(fā)事故通報，生產部門開展對照檢查，防人身措施要做到位。三是目前，現(xiàn)場施工違章有所抬頭，安全生產的不穩(wěn)定因素增多，安全管控出現(xiàn)松懈思想。各生產部門對生產現(xiàn)場施工作業(yè)，采取針對性防范措施，嚴防事故發(fā)生，確保年度企業(yè)安全生產目標實現(xiàn)。四是嚴格抓好外包隊伍安全教育培訓、風險分析、技術交底和現(xiàn)場監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)的管理。嚴格執(zhí)行外委施工作業(yè)監(jiān)護人員規(guī)定，施工現(xiàn)場無人監(jiān)護，公司將追究生產保障體系的責任。五是學習貫徹《安全生產法》，落實安全生產責任制。各生產部門不僅要完成本職范圍內的生產工作，而且在管生產的同時，要管好安全工作，履行職能，充分揮發(fā)安全生產保障體系的作用。六是頑固的設備缺陷未消缺，而引起不安全生產因素，各部門要高度重視，要認真分析原因，分析到位，才能采取正確的措施，并加強日常技術監(jiān)督工作。七是針對施工現(xiàn)場挖斷電纜事件，吸取教訓，舉一反三對所轄設備地下電纜進行盤查，逐步完善地埋電纜標志樁和圖紙測繪標注。八是繼續(xù)加強固廢二期施工安裝、次高壓供熱、大帝供熱項目及生活污水處理系統(tǒng)改造等施工現(xiàn)場安全管控，做好固廢料遮蓋，防止風吹雨曬，落實固廢生產的防火安全措施。九是統(tǒng)籌安排檢修項目管理，搞好協(xié)調、配合、節(jié)點等工作，做到心中有數(shù)，檢修收尾工作，做到安全不松解。雙機運行期間，運行部要安排好運行崗位人員，避免疲勞操作，以確保機組安全穩(wěn)定運行。
會議強調，一是落實各項準備工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，強化責任，全力做好迎接集團公司2017年本質安全型五星級企業(yè)創(chuàng)建考評。二是抓好歲末年初安全生產工作，結合第三階段安全大檢查，做好防火、防盜、交通，以及本次本質安全型星級創(chuàng)建工作，深入推進本質安全型企業(yè)建設，確保公司安全生產的穩(wěn)定局面。
