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國電黃金埠公司連續(xù)四年“零非?!?/h1>

作者:羅細生 發(fā)布時間:2018-02-06   來源:中國電力網(wǎng)

        國電黃金埠發(fā)電公司以提質增效為總綱,狠抓現(xiàn)場設備基礎管理和運行管理,不斷深化安全生產(chǎn)管理,確保發(fā)電機組長周期穩(wěn)定運行。自2014年以來,該公司連續(xù)四年實現(xiàn)機組“零非?!?,創(chuàng)造機組投產(chǎn)以來穩(wěn)定運行最好成績。
       在設備管理方面,該公司以設備降缺陷、文明生產(chǎn)上水平、創(chuàng)建金牌機組為重點,通過不斷加大設備巡回檢查力度、扎實做好設備日常管理維護工作;借助停機檢修有利時機,對主輔設備的重大缺陷和安全隱患進行徹底治理;積極實施超低排放改造;針對不同氣象環(huán)境,做好防雷、防汛、防高溫、防寒、防凍和消防安全等工作,提高設備的安全經(jīng)濟環(huán)保運行的可靠性,防范非計劃停運、環(huán)境污染等事故發(fā)生。
  在運行管理方面,該公司以精心操作、精益化運行、設備巡檢、應急演練為抓手,通過加強運行人員的技能培訓;嚴格執(zhí)行重大操作領導跟班作業(yè)制度;加強負荷指令、煤量、主再熱汽壓力、溫度、環(huán)保等參數(shù)的監(jiān)視和調整;有針對性地組織開展模擬事故演練,提高運行人員的技能水平,防范人為誤操作而引發(fā)機組非計劃停運事故。
  在安全管理方面,該公司以健全體制、創(chuàng)新機制、獎懲考核為抓手,建立健全安全生產(chǎn)管理體系、責任體系、監(jiān)督體系;開展安全風險防范預控分析,推進安全文明標準化達標建設;修訂完善并嚴格執(zhí)行缺陷管理、節(jié)能減排管理、重大危險源管理、運行管理、降非停行動計劃、爭創(chuàng)“金牌機組”等一系列長效機制;采取日通報、周分析、月考核、季盤點、年兌現(xiàn)的管理手段,強化安全生產(chǎn)的全過程管理,切實把各級人員的責任落到實處。

      關鍵詞: 黃金埠發(fā)電


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