池潭水電廠：擴建項目“雙優(yōu)化”省投資促進度

近一年多來，為了打造“強業(yè)主”，落實“四策劃一優(yōu)化”，確保擴建工程有序、快速、高效地推進，華電福建池潭水電廠扎扎實實抓好每一件事、每一個細節(jié)。加強設計、施工的過程管理，把工程建設成安全好、質(zhì)量好、效益好和形象好的“四好”工程。

優(yōu)化施工方案。由于該廠2015、2016年來水豐沛，其中2016年棄水達217天，進水口長期保持高水位無法施工，只能由二個枯水期施工改為一個枯水期施工。面對這嚴峻形勢，該廠科學分析，優(yōu)化施工方案，進水口由原來的井挖改為明挖，圍堰由水下爆破改為明挖。這樣大大減少了施工難度，降低了安全風險，加快了施工進度，同時節(jié)省投資約200萬元。

優(yōu)化設計方案。廠房圍堰離大壩只有100多米，圍堰能否成功是工程建設的關鍵。該廠專心研究廠房圍堰施工方案，經(jīng)過多方比選、優(yōu)化，最終提出采用永臨結(jié)合，對已有圍堰進行灌漿處理方案，此法大大減少了施工難度，同時節(jié)省投資約230萬元。

由于泰寧“5.8”泥石流災害發(fā)生后，參建單位經(jīng)濟損失較大，人心渙散。面對這種困難而被動的局面，該廠耐心做好參建單位人員的思想工作，使大家心往一處想，勁往一處使。在工程停工半年的情況下，該廠抓安全、保質(zhì)量、搶進度，確保工程建設有序推進。經(jīng)過一年多的努力，工程預計2018年5月可投產(chǎn)發(fā)電，比原計劃3月份投產(chǎn)只推遲2個月，擴建工程安全平穩(wěn)、質(zhì)量良好、投資受控。

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