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福新公司副總經(jīng)理林文彪到邵武能源公司調(diào)研

作者:梁瑞英 楊夢思 發(fā)布時間:2018-06-13   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 6月12日,福新公司副總經(jīng)理林文彪到邵武能源公司調(diào)研。

在調(diào)研匯報會上,該公司總經(jīng)理根據(jù)公司三期工程建設(shè)情況,從安全、質(zhì)量、造價、工程進度、招投標(biāo)合同管理等方面進行匯報。他表示,該公司一路走來,歷經(jīng)許多困難和挑戰(zhàn),但始終充滿信心和決心,當(dāng)前正以“拼”的精神,向著年內(nèi)機組“雙投”目標(biāo)奮進。

林文彪在會上對該公司天眼系統(tǒng)、和諧工地、7S打造、“順利接機”模式等表示了肯定。他提出,邵武公司應(yīng)致力打造“政治意識好、大局觀念好、安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好”的“六好”工程。在三期項目建設(shè)長征即將迎來機組運營的最后一公里,繼續(xù)做好以下幾個方面工作:一是牢固樹立“四個意識”,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及十九大精神,深刻理解“新時代”內(nèi)涵,真正做到學(xué)懂、弄通、做實,指導(dǎo)長征路上行穩(wěn)走遠(yuǎn);二是以正在開展的“紀(jì)律(規(guī)矩)建設(shè)年”活動為契機,增強紀(jì)律意識、規(guī)矩意識;三是落實好工程建設(shè)安全、進度、質(zhì)量、造價四大要素;四是做好生產(chǎn)籌備,踐行“順利接機”生產(chǎn)準(zhǔn)備文化,為機組安全、可靠、經(jīng)濟、有效率運行提供保障;五是融入新時代,做好經(jīng)營“大策劃”,深入探討內(nèi)陸火電的經(jīng)濟性;六是把干部員工對美好生活的向往作為新長征發(fā)展路上的追求目標(biāo),維護好、實現(xiàn)好員工利益。

會后,林文彪在福新公司計劃投資部主任王峰、福建公司規(guī)劃發(fā)展部主任黃森炎以及該公司領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下,參觀了三期工程現(xiàn)場。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 邵武發(fā)電


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