1至6月份，黃金埠發(fā)電公司接卸水運煤1058099噸，水運煤占比達71.3%,創(chuàng)上半年接卸水運煤歷史新高。
為提高水運接卸量，降低燃料成本，該公司建立水運煤接卸分析與考核制度，持續(xù)優(yōu)化水運煤接卸方式，全面發(fā)揮水路運輸“江進河”的功能，從采購、運達、接卸、摻燒、維護各部門通力合作，全力克服今年信江河水位不不高、船舶速度慢等不利因素；工作人員時時掌握船舶信息，每日查看碼頭前沿水位，確保各船只靠港有序、接卸通暢；通過燒舊存新、煤堆整形壓實并及時疏通煤場排水溝等措施，確保暴雨時煤場煤積水、煤不流失；門機、斗輪機、輸煤皮帶等接卸各崗位嚴(yán)格執(zhí)行無縫隙交接班，提升每日接卸能力；設(shè)備維修人員加班加點，認(rèn)真做好設(shè)備保駕護航，保證在第一時間趕到現(xiàn)場進行搶修，同時合理安排設(shè)備消缺工作、利用清倉空隙時間進行消缺維護工作。隨著各項措施的有效實施，制約水運煤接卸的瓶頸不斷突破，企業(yè)盈利能力得到提升。
