本網(wǎng)訊 9月11日,株洲發(fā)電公司在調(diào)度樓A座一樓會議室召開9月份安全分析會。該公司在家領(lǐng)導(dǎo),副總師、總法律顧問及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由該公司總經(jīng)理歐艷清主持。
截至8月31日,該公司累計(jì)連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)6569天。歐艷清組織與會人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、華銀公司2018年安全生產(chǎn)委員會第三次會議精神,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法、華銀公司生產(chǎn)監(jiān)督工作規(guī)定,點(diǎn)評了8月份各部門工作。針對下階段工作,他要求,一是要以“兩票三制”、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程為抓手,抓好日常安全生產(chǎn)工作。二是對照集團(tuán)公司、華銀公司的安全生產(chǎn)要求,結(jié)合公司現(xiàn)場工作和季節(jié)性工作,做好秋季安全大檢查等工作。三是按照集團(tuán)公司和華銀公司安全生產(chǎn)的要求,對公司安全制度進(jìn)行修訂和完善。四是做好“雙節(jié)”的值班工作,確?!半p節(jié)”的安全。五是做好勞動(dòng)紀(jì)律及文明辦公大整治工作,做好回崗人員的安全教育管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。六是做好3號機(jī)組的B修工作。以執(zhí)行力為主要抓手,嚴(yán)格遵守“雙十禁令”,特別是開工前要做好安全措施,現(xiàn)場檢修孔洞隔離要有固定的隔離措施和警示牌,嚴(yán)格執(zhí)行腳手架的安全使用管理制度和人員高空作業(yè)必須高掛低用四個(gè)方面。七是加強(qiáng)短期外圍隊(duì)伍的管理,守住“六道”關(guān)口。八是抓好安全生產(chǎn)問題的整改,對上級公司提出的安全生產(chǎn)整改問題要及時(shí)整改并上報(bào)。九是做好環(huán)保安全生產(chǎn)管理工作,特別是?;?、煤場、灰壩的安全生產(chǎn)管理。十是做好交通、消防的安全。交通管控要按照交通法律法規(guī)與公司內(nèi)部管理制度來抓。消防安全要守住底線,保證消防器材在有效期內(nèi)、保持消防設(shè)施中消防防水系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并做好消防兼職人員的培訓(xùn)。十一是抓好班組建設(shè),創(chuàng)建安全文化樣板間。十二是關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
黨委書記張宇指出,一是要多關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和精神面貌,及時(shí)解決員工的思想問題。二是要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在急、難、險(xiǎn)、重的工作中作表率。三是要善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),加強(qiáng)宣傳,鼓舞士氣。四是要黨委、行政共同發(fā)力,嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核,確保平安。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行了發(fā)言。
安全分析會上,安監(jiān)部組織與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司以及華銀公司下發(fā)的安全主題相關(guān)文件。公司各部門總結(jié)了8月份的安全生產(chǎn)工作,并對9月份的工作進(jìn)行了具體安排。相關(guān)部門針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了分析匯報(bào)。
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截至8月31日,該公司累計(jì)連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)6569天。歐艷清組織與會人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、華銀公司2018年安全生產(chǎn)委員會第三次會議精神,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法、華銀公司生產(chǎn)監(jiān)督工作規(guī)定,點(diǎn)評了8月份各部門工作。針對下階段工作,他要求,一是要以“兩票三制”、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程為抓手,抓好日常安全生產(chǎn)工作。二是對照集團(tuán)公司、華銀公司的安全生產(chǎn)要求,結(jié)合公司現(xiàn)場工作和季節(jié)性工作,做好秋季安全大檢查等工作。三是按照集團(tuán)公司和華銀公司安全生產(chǎn)的要求,對公司安全制度進(jìn)行修訂和完善。四是做好“雙節(jié)”的值班工作,確?!半p節(jié)”的安全。五是做好勞動(dòng)紀(jì)律及文明辦公大整治工作,做好回崗人員的安全教育管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。六是做好3號機(jī)組的B修工作。以執(zhí)行力為主要抓手,嚴(yán)格遵守“雙十禁令”,特別是開工前要做好安全措施,現(xiàn)場檢修孔洞隔離要有固定的隔離措施和警示牌,嚴(yán)格執(zhí)行腳手架的安全使用管理制度和人員高空作業(yè)必須高掛低用四個(gè)方面。七是加強(qiáng)短期外圍隊(duì)伍的管理,守住“六道”關(guān)口。八是抓好安全生產(chǎn)問題的整改,對上級公司提出的安全生產(chǎn)整改問題要及時(shí)整改并上報(bào)。九是做好環(huán)保安全生產(chǎn)管理工作,特別是危化品、煤場、灰壩的安全生產(chǎn)管理。十是做好交通、消防的安全。交通管控要按照交通法律法規(guī)與公司內(nèi)部管理制度來抓。消防安全要守住底線,保證消防器材在有效期內(nèi)、保持消防設(shè)施中消防防水系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并做好消防兼職人員的培訓(xùn)。十一是抓好班組建設(shè),創(chuàng)建安全文化樣板間。十二是關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
黨委書記張宇指出,一是要多關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和精神面貌,及時(shí)解決員工的思想問題。二是要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在急、難、險(xiǎn)、重的工作中作表率。三是要善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),加強(qiáng)宣傳,鼓舞士氣。四是要黨委、行政共同發(fā)力,嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核,確保平安。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行了發(fā)言。
安全分析會上,安監(jiān)部組織與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司以及華銀公司下發(fā)的安全主題相關(guān)文件。公司各部門總結(jié)了8月份的安全生產(chǎn)工作,并對9月份的工作進(jìn)行了具體安排。相關(guān)部門針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了分析匯報(bào)。