9月份，國(guó)電江西黃金埠發(fā)電公司針對(duì)即將到來(lái)的中秋和國(guó)慶“雙節(jié)”，提前安排部署安全生產(chǎn)、設(shè)備治理、燃料儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，全力確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。該公司組織全員深入學(xué)習(xí)上級(jí)公司關(guān)于加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)事故防范措施，通過(guò)培訓(xùn)、考試等多種途徑強(qiáng)化員工安全意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合江西公司近期開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)及安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真組織生產(chǎn)部門(mén)各專業(yè)對(duì)安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、委外項(xiàng)目管理、日常安全工作開(kāi)展情況等五個(gè)方面的內(nèi)容開(kāi)展地毯式排查，做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)，消除各類隱患和不安全因素。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，確保在第一時(shí)間對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患并進(jìn)行處理，努力創(chuàng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境
加強(qiáng)設(shè)備隱患治理。該公司加大設(shè)備隱患排查和整改力度，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查工作，全面提高機(jī)組健康水平。對(duì)查出的隱患按照隱患大小進(jìn)行分類，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)夜；同時(shí)，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化日常巡檢和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的參數(shù)異常和設(shè)備缺陷及時(shí)采取措施，力求將缺陷消除在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備正常出力。并不斷完善事故預(yù)想與處理預(yù)案，認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定針對(duì)性防范措施，并做好應(yīng)急物資與備品、備件儲(chǔ)備工作，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)燃料儲(chǔ)備管理。該公司根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化，超前謀劃，提前部署實(shí)施儲(chǔ)煤工作，細(xì)化指標(biāo)，任務(wù)分解到月，責(zé)任考核到人，提高電煤庫(kù)存的質(zhì)量和數(shù)量，備足機(jī)組“口糧”。根據(jù)信江河水位情況，全力組織調(diào)運(yùn)，確保在水位下降前盡可能走水路運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本。同時(shí)，開(kāi)展24小時(shí)采制化監(jiān)督，確保來(lái)煤質(zhì)量和數(shù)量。生產(chǎn)人員精細(xì)配煤摻燒工作，做好燃料分析，根據(jù)煤質(zhì)、負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整摻配方案，保證入爐煤質(zhì)適應(yīng)鍋爐燃燒需要。此外，該公司高度重視節(jié)日期間的環(huán)保工作，落實(shí)污染物排放控制措施，做到達(dá)標(biāo)排放。
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