本網(wǎng)訊    今年以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司結合年初制定的各項審計計劃，量化審計目標，做好審計過程管控，實時跟蹤計劃完成情況，多措并舉提升審計工作質(zhì)量，確保審計工作高效、有序執(zhí)行。

為確保招投標及合同審計落到實處，實現(xiàn)審計監(jiān)管職能日常化，該公司每月對積極開展招投標、合同簽訂、燃料招投標和物資采購等方面的抽查工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，進一步規(guī)范各項經(jīng)濟活動。同時，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條制訂整改措施，明確整改單位、整改責任人和整改完成時間，積極跟蹤審計整改進度，及時完成審計整改驗收和撰寫整改報告等工作，狠抓審計整改落實，注重整改成效，促進審計整改高效到位。該公司還要求各責任部門根據(jù)檢查結果，對照自查檢驗工作進行分析總結，吸取教訓，查找差距，以檢查為契機，進一步強化規(guī)范管理，促進了企業(yè)招投標及合同管理工作的健康發(fā)展。

為有效提升審計隊伍業(yè)務素質(zhì)，該公司強化審計業(yè)務教育培訓，積極落實集團公司審計隊伍建設要求，組織全體審計人員分批次參加了中國內(nèi)審協(xié)會、集團公司和分公司組織的審計培訓，及時傳達審計署、集團公司、華銀公司文件精神，組織學習有關法律法規(guī)、規(guī)章制度。

該公司還進一步規(guī)范審計信息系統(tǒng)運用，提升審計信息化水平。全年現(xiàn)場審計作業(yè)系統(tǒng)應用實現(xiàn)底稿電子化率100%，審計臺賬錄入率100%，整改反饋率100%，檔案歸檔率100%。（金軒）