11月16日，陜煤集團(tuán)外聘專(zhuān)家崔巍，公司總經(jīng)理助理杜君文等一行6人來(lái)大唐石門(mén)發(fā)電公司調(diào)研對(duì)標(biāo)管理工作。該公司總經(jīng)理周立峰、副總經(jīng)理?xiàng)顚幬?、總?jīng)濟(jì)師江建鋒參加了調(diào)研座談會(huì)。
在聽(tīng)取了石電公司對(duì)標(biāo)工作匯報(bào)后，崔巍評(píng)價(jià)石電對(duì)標(biāo)工作認(rèn)識(shí)深刻，成效不錯(cuò)。他指出，對(duì)標(biāo)工作是理念，也是方法，其核心是要緊密結(jié)合工作實(shí)際，促進(jìn)各項(xiàng)工作提升。陜煤集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理的定位是管理，注重反映經(jīng)營(yíng)成效，對(duì)管理方面主要指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，找短板，找問(wèn)題，借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好最佳實(shí)踐運(yùn)用，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。他談到，當(dāng)前，電力事業(yè)部的對(duì)標(biāo)工作還處在探索階段，下一步，將通過(guò)調(diào)研了解各電廠的對(duì)標(biāo)工作，查找對(duì)標(biāo)工作中的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步研究確定對(duì)標(biāo)機(jī)制及工作方案，使對(duì)標(biāo)工作切實(shí)發(fā)揮促管理工作提升的作用。
周立峰介紹了石電公司對(duì)標(biāo)工作情況，石電公司認(rèn)真貫徹電力事業(yè)部“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、分析、整改、總結(jié)、考評(píng)”的閉環(huán)管理指導(dǎo)思想，分解24項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理主要指標(biāo)，全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。他非常感謝專(zhuān)家組認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研指導(dǎo)，表示將借助專(zhuān)家組的檢查，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)自身對(duì)標(biāo)工作的進(jìn)一步提升。他還從對(duì)標(biāo)的區(qū)域性、可比性、指標(biāo)設(shè)計(jì)以及指標(biāo)評(píng)價(jià)等方面對(duì)如何建立對(duì)標(biāo)工作體系提出了建議與意見(jiàn)。
江建鋒從主要指標(biāo)完成情況、對(duì)標(biāo)工作具體做法、存在的差距與不足等方面詳細(xì)匯報(bào)了石電公司對(duì)標(biāo)工作。
在交流過(guò)程中，調(diào)研組詳細(xì)詢問(wèn)了石電公司對(duì)標(biāo)機(jī)制情況、對(duì)標(biāo)實(shí)施細(xì)則、對(duì)標(biāo)內(nèi)部考核體系以及該公司在電量爭(zhēng)取、部門(mén)設(shè)置、物資庫(kù)存、現(xiàn)金流等方面的情況。
在楊寧武的陪同下，調(diào)研組一行還深入到集控室、汽機(jī)、鍋爐、煤場(chǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況、煤炭供應(yīng)、主要指標(biāo)情況，環(huán)保排放情況以及集控人員定員、定編、定崗等情況，進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研了解。
該公司副總工程師付依甫，副總經(jīng)濟(jì)師彭洪濤，計(jì)劃部、總經(jīng)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備部、燃管部等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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