11月23日,晉煤集團(tuán)專家組一行到攸能公司柳樹沖煤礦開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查 “會診”。專家組初步了解該公司柳樹沖煤礦井下建設(shè)情況后,分專業(yè)對煤礦井下現(xiàn)場和相關(guān)文件資料進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查,檢查過程中該公司煤礦各專業(yè)人員全程陪同,對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)。
在24日召開的總結(jié)專題會議上,晉煤集團(tuán)專家組組長宋空軍指出,該公司煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作還有大量的工作需要進(jìn)一步完善,需要下大力氣迅速整改。他強(qiáng)調(diào),一是針對《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》中總則及各專業(yè)部分中明確一票否決的內(nèi)容,必須對照要求全部落實(shí)到位;二是11項(xiàng)專業(yè)內(nèi)容要結(jié)合井下、井上實(shí)際情況,抓住重點(diǎn)專業(yè),在保證每項(xiàng)專業(yè)評分不低于最低分的原則下,盡量爭取高分項(xiàng)不扣分,低分項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況爭取得分;三是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,各級人員樹立良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;四是各級崗位人員要相互協(xié)作,各專業(yè)相輔相成,職能部門互幫互助,共同參與,高效運(yùn)轉(zhuǎn),全力以赴;五是進(jìn)一步梳理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的體系,要“抓住梗、抓住枝、抓住葉”,在充分學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上落實(shí)好每一項(xiàng)工作,從而做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
專家組就柳樹沖煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容存在的問題進(jìn)行了通報(bào),并對相關(guān)工作提出了建議,促進(jìn)柳樹沖煤礦進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
該公司董事長竇孟剛強(qiáng)調(diào),一是該公司煤礦各專業(yè)人員要與專家組建立密切的聯(lián)系,多向?qū)<医M成員學(xué)習(xí)、請教;二是該公司煤礦要進(jìn)一步提高工作理念,樹立信心,各級人員要融為一體,高效協(xié)作,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作;三是要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人,并且要有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);四是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是該公司煤礦的基礎(chǔ)工作,要將標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常安全生產(chǎn)工作融合為一體,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,逐步提高和完善各項(xiàng)日常工作;五是各級人員要以只爭朝夕的狀態(tài),開展好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、申辦安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
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11月23日,晉煤集團(tuán)專家組一行到攸能公司柳樹沖煤礦開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查 “會診”。專家組初步了解該公司柳樹沖煤礦井下建設(shè)情況后,分專業(yè)對煤礦井下現(xiàn)場和相關(guān)文件資料進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查,檢查過程中該公司煤礦各專業(yè)人員全程陪同,對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)。
在24日召開的總結(jié)專題會議上,晉煤集團(tuán)專家組組長宋空軍指出,該公司煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作還有大量的工作需要進(jìn)一步完善,需要下大力氣迅速整改。他強(qiáng)調(diào),一是針對《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》中總則及各專業(yè)部分中明確一票否決的內(nèi)容,必須對照要求全部落實(shí)到位;二是11項(xiàng)專業(yè)內(nèi)容要結(jié)合井下、井上實(shí)際情況,抓住重點(diǎn)專業(yè),在保證每項(xiàng)專業(yè)評分不低于最低分的原則下,盡量爭取高分項(xiàng)不扣分,低分項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況爭取得分;三是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,各級人員樹立良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;四是各級崗位人員要相互協(xié)作,各專業(yè)相輔相成,職能部門互幫互助,共同參與,高效運(yùn)轉(zhuǎn),全力以赴;五是進(jìn)一步梳理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的體系,要“抓住梗、抓住枝、抓住葉”,在充分學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上落實(shí)好每一項(xiàng)工作,從而做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
專家組就柳樹沖煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容存在的問題進(jìn)行了通報(bào),并對相關(guān)工作提出了建議,促進(jìn)柳樹沖煤礦進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
該公司董事長竇孟剛強(qiáng)調(diào),一是該公司煤礦各專業(yè)人員要與專家組建立密切的聯(lián)系,多向?qū)<医M成員學(xué)習(xí)、請教;二是該公司煤礦要進(jìn)一步提高工作理念,樹立信心,各級人員要融為一體,高效協(xié)作,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作;三是要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人,并且要有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);四是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是該公司煤礦的基礎(chǔ)工作,要將標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常安全生產(chǎn)工作融合為一體,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,逐步提高和完善各項(xiàng)日常工作;五是各級人員要以只爭朝夕的狀態(tài),開展好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、申辦安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。