1月11日,華銀張家界水電公司組織召開1月份月度工作例會,全面總結(jié)2018年各項工作完成情況,安排部署本月及當(dāng)前重點工作和措施。該公司黨委書記、副總經(jīng)理張緒輝主持會議,該公司領(lǐng)導(dǎo)趙天勝、李岳陵、張俊峰參加會議并對各自分管工作進行點評部署。
會上,該公司組織對大唐集團公司改革發(fā)展新精神、華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神以及安全生產(chǎn)一號文件進行了傳達和學(xué)習(xí)。
張緒輝認真聽取了各職能部門、各專業(yè)工作開展情況匯報,著重強調(diào)在歲末年初關(guān)鍵時期,各級各部門既要深入基層、緊盯現(xiàn)場安全管理,又要準(zhǔn)確了解、掌握職工思想狀況,加大形勢宣講力度、暢通溝通渠道、及時化解矛盾,切實做到安全生產(chǎn)局面和職工隊伍思想狀況“兩個穩(wěn)定”,為2019年各項工作順利開局打下堅實基礎(chǔ)。
結(jié)合企業(yè)自身實際,張緒輝對當(dāng)前重點工作進行了安排部署,一是要進一步梳理總結(jié)2018年工作經(jīng)驗和成效,清理重點項目完成情況,在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)亟待突破的焦點和難點,厘清2019年工作思路,編制完善各專業(yè)工作計劃,助力企業(yè)全面工作再上新臺階;二是各職能部門要將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實好集團公司、公司兩個1號文精神作為當(dāng)前的重點任務(wù),引導(dǎo)全體員工充分認識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立“大安全”理念,切實做好安全生產(chǎn)各項工作,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè);三是以節(jié)前安全大檢查及發(fā)現(xiàn)問題整改落實為抓手,全面排查安全隱患和管理短板,要加強檢修項目現(xiàn)場安全管理和掃尾工作,有效提升機組健康穩(wěn)定水平,為汛期來水發(fā)電做好準(zhǔn)備,要從嚴(yán)從細抓好春節(jié)前及春節(jié)期間的治安保衛(wèi)、交通、消防、防盜等管理工作,維護企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)生活和諧穩(wěn)定;四是要持之以恒加強作風(fēng)建設(shè),特別是中層以上管理干部要以身作則,敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干,積極踐行“馬上就辦”、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不斷提高工作質(zhì)量和效率,提升管理水平。
該公司全體中層管理干部參加了本次會議。
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1月11日,華銀張家界水電公司組織召開1月份月度工作例會,全面總結(jié)2018年各項工作完成情況,安排部署本月及當(dāng)前重點工作和措施。該公司黨委書記、副總經(jīng)理張緒輝主持會議,該公司領(lǐng)導(dǎo)趙天勝、李岳陵、張俊峰參加會議并對各自分管工作進行點評部署。
會上,該公司組織對大唐集團公司改革發(fā)展新精神、華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神以及安全生產(chǎn)一號文件進行了傳達和學(xué)習(xí)。
張緒輝認真聽取了各職能部門、各專業(yè)工作開展情況匯報,著重強調(diào)在歲末年初關(guān)鍵時期,各級各部門既要深入基層、緊盯現(xiàn)場安全管理,又要準(zhǔn)確了解、掌握職工思想狀況,加大形勢宣講力度、暢通溝通渠道、及時化解矛盾,切實做到安全生產(chǎn)局面和職工隊伍思想狀況“兩個穩(wěn)定”,為2019年各項工作順利開局打下堅實基礎(chǔ)。
結(jié)合企業(yè)自身實際,張緒輝對當(dāng)前重點工作進行了安排部署,一是要進一步梳理總結(jié)2018年工作經(jīng)驗和成效,清理重點項目完成情況,在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)亟待突破的焦點和難點,厘清2019年工作思路,編制完善各專業(yè)工作計劃,助力企業(yè)全面工作再上新臺階;二是各職能部門要將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實好集團公司、公司兩個1號文精神作為當(dāng)前的重點任務(wù),引導(dǎo)全體員工充分認識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立“大安全”理念,切實做好安全生產(chǎn)各項工作,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè);三是以節(jié)前安全大檢查及發(fā)現(xiàn)問題整改落實為抓手,全面排查安全隱患和管理短板,要加強檢修項目現(xiàn)場安全管理和掃尾工作,有效提升機組健康穩(wěn)定水平,為汛期來水發(fā)電做好準(zhǔn)備,要從嚴(yán)從細抓好春節(jié)前及春節(jié)期間的治安保衛(wèi)、交通、消防、防盜等管理工作,維護企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)生活和諧穩(wěn)定;四是要持之以恒加強作風(fēng)建設(shè),特別是中層以上管理干部要以身作則,敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干,積極踐行“馬上就辦”、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不斷提高工作質(zhì)量和效率,提升管理水平。
該公司全體中層管理干部參加了本次會議。