中國(guó)電力網(wǎng)訊 1月14日，赤峰新城熱電公司組織召開2019年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，全面總結(jié)分析過去一年企業(yè)取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果及經(jīng)濟(jì)效益情況，以此科學(xué)合理地安排2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為企業(yè)工作再創(chuàng)佳績(jī)尋求新的經(jīng)濟(jì)效益途徑。
會(huì)上，該公司運(yùn)行、生技、計(jì)劃、財(cái)務(wù)四個(gè)部門從目標(biāo)責(zé)任、重點(diǎn)指標(biāo)、對(duì)標(biāo)等情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，找出了制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提高的掣肘問題，結(jié)合新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)存在的問題與不足進(jìn)行了分析，提出了應(yīng)對(duì)思路，對(duì)2020年工作進(jìn)行了部署安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)一要力推內(nèi)蒙古公司指標(biāo)評(píng)優(yōu)系統(tǒng)，善用魚骨圖對(duì)生產(chǎn)效益進(jìn)行具體分析，制定具體措施，為公司新一年的創(chuàng)收增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)要完善深度調(diào)峰機(jī)制，加強(qiáng)值長(zhǎng)與調(diào)度的夠溝通，確保電量的有效增長(zhǎng)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)作為日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，確保全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)，為公司全面完成新一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
三要加強(qiáng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，善于從自身管理上找差距與不足，精準(zhǔn)分析、預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)將月度分析執(zhí)行情況納入指標(biāo)績(jī)效考核，落實(shí)主責(zé)、主業(yè)、確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
四要加強(qiáng)JYKJ考核體系建設(shè)，將指標(biāo)對(duì)標(biāo)、費(fèi)用使用、物資指標(biāo)等項(xiàng)目納入考核，制定具體措施，全面管控。同時(shí)，對(duì)利潤(rùn)、發(fā)電量、供熱量等重要指標(biāo)進(jìn)行具體分析、預(yù)測(cè)，強(qiáng)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)成本管控，加快推進(jìn)粉煤灰合同簽訂及石灰石項(xiàng)目招標(biāo)工作，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
五要全面貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古公司火電板塊會(huì)議精神，找準(zhǔn)方向，理清脈絡(luò)，制定措施，閉環(huán)管理。同時(shí)深挖內(nèi)在潛力，深抓安全文明生產(chǎn)，加強(qiáng)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)足自我短板，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、專家、各部門主管及以上人員共50人參加會(huì)議。
