本網(wǎng)訊 今年以來，為全面落實(shí)集團(tuán)公司“法治華電”建設(shè)，高砂公司將法治建設(shè)融入生產(chǎn)、經(jīng)營、工作的全過程，通過強(qiáng)化法制教育、法律風(fēng)險防范、構(gòu)建依法治企聯(lián)絡(luò)員三級網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步夯實(shí)了法治工作基礎(chǔ)，促進(jìn)依法治企工作快速推進(jìn)，提升依法治企水平。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，營造濃厚氛圍。該公司倡導(dǎo)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的法治理念，普法形成常態(tài)，中心組學(xué)法機(jī)制暢通，普法工作全員覆蓋，有效提升了員工的法律意識；創(chuàng)新開展公司法治宣傳活動，經(jīng)常性邀請交警支隊(duì)、消防大隊(duì)等部門以案講法，舉辦法律知識專題講座、全員簽訂承諾書、法律知識競賽等多樣化的普法活動，開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等多樣化的普法活動，著力提高各級人員依法經(jīng)營、依法決策、依法辦事的能力和水平，營造濃厚的法治氛圍和環(huán)境，全面提高業(yè)務(wù)水平和法律風(fēng)險意識。
強(qiáng)化風(fēng)險防范，推進(jìn)規(guī)范化運(yùn)作。該公司在2016年被評為三明市“六五普法”先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化依法治企工作。一方面推進(jìn)風(fēng)險防控過程化，法治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營緊密結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行ERP管理流程，實(shí)現(xiàn)合同談判、審核、簽訂、履行、變更全程各個環(huán)節(jié)的閉環(huán)性和完整性，確保企業(yè)的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)重大決策、合同、規(guī)章制度的法律審核三個100%的目標(biāo)。加強(qiáng)對重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、物資管理、招標(biāo)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險監(jiān)控，不斷健全公司法律風(fēng)險防范機(jī)制，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營有法可依, 有規(guī)可循，為進(jìn)一步提高公司依法治企能力，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，三級網(wǎng)絡(luò)逐步落地。該公司成立了依法治企聯(lián)絡(luò)員三級網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)人變化，及時調(diào)整充實(shí)和健全普法機(jī)構(gòu)，保證了普法工作層層管理，層層把控，逐級落實(shí)，把法治建設(shè)融入了日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，保證管理體制機(jī)制的暢通；同時推進(jìn)法治工作制度落地，進(jìn)一步健全和完善了法制建設(shè)、黨建責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)督、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、責(zé)任制考核獎懲等多個方面體系，將法制精神和理念貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個領(lǐng)域和各個層面，滲透到各個環(huán)節(jié),保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)有效，實(shí)現(xiàn)了普法行動有序、工作有為，為該公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
