俗話說“流水不腐，戶樞不蠹”，這句話形容輪崗制度在企業(yè)中的作用再貼切不過了，員工在工作中需要挑戰(zhàn)和新鮮感，在一個崗位太久會形成惰性和積極性的疲勞感，而輪崗制度則可以充分調(diào)動員工的工作積極性保持對工作新鮮感，這是許多企業(yè)實行輪崗制度的直接原因，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能發(fā)電部近期也在大力推進輪崗制度。
那么綜合來看，輪崗制度究竟有哪些優(yōu)點呢？培養(yǎng)復合型人才；輪崗制度可以使員工體驗其他崗位的工作知識，拓寬員工的知識面，促使員工全面掌握企業(yè)、部門的各崗位運作以及知識能力，有更多的機會讓員工學到知識和技能，促進復合型人才發(fā)展。
激勵優(yōu)秀員工；隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的日益扁平化，組織內(nèi)部晉升的路線越來越短，員工晉升的機會也相應的減少，這種形勢下如何激勵員工留住人才呢？輪崗制度不失為一種很好的辦法。對員工來講，不同的工作經(jīng)歷可以積累豐富的經(jīng)驗，也是一種激勵。在現(xiàn)在快速發(fā)展的時代，工作內(nèi)容和范圍的擴大，擁有更大的決定權(quán)，承擔更大的責任，得到對職業(yè)生涯更有幫助的培訓機會，輪換到更有前景和更有挑戰(zhàn)性的崗位的機會等，都成為激勵和保留人才的非常有效的手段。
促進溝通團結(jié)；輪崗制度將員工流動起來，企業(yè)信息也隨之流動起來，各個崗位都輪換過的話可以促進員工對各崗位的了解，也增進了各崗位員工之間的相互理解，隨之可以提高員工之間的協(xié)作能力。
促進工作創(chuàng)新；長期在一個崗位難免會有積極性疲勞感和對工作的敏感度，工作上再難有開拓創(chuàng)新，而輪崗制度彌補了這一不足，新的崗位新的視角看問題，也許會有意想不到的收獲。提高員工對工作的積極性和新鮮感；都說有積極性工作就充滿活力，積極性也是創(chuàng)新的源泉，輪崗制度能讓員工體驗不同崗位的工作經(jīng)歷，盤活了崗位制度。
當然，輪崗制度優(yōu)點很多，但是也存在一些問題，比如說學習成本及時間的增加，新輪崗上任的員工短期工作效率的下降，還有輪崗制度不完善引起的惡性人才競爭等，對于這些問題，我們應不斷完善輪崗制度，建立越來越科學的輪崗制度，管理者應做好政策引導、輪崗計劃，員工的輪崗資格排查，輪崗的去向，員工同時期的輪崗比例，輪崗期限，規(guī)范工作流程等工作，并且要及時溝通交流，做好交接，跟進培訓工作，最重要的還是要在保證安全的前提下進行。
綜上所述，企業(yè)內(nèi)部輪崗制度之要設計完善，操作合理，是利大于弊的。相信隨著社會快速的發(fā)展，內(nèi)部輪崗制度將逐漸體現(xiàn)它的優(yōu)越性，大大提高企業(yè)的核心競爭力。
