本網(wǎng)訊 9月4日上午，華銀公司召開了“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調(diào)度例會。視頻會議結(jié)束后，湘潭發(fā)電公司總經(jīng)理甘伏泉結(jié)合會議精神，對當(dāng)前存在的問題及下階段重點工作作出部署。該公司黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理鄭丙文、江軍出席了會議。
甘伏泉指出，公司各部門要認(rèn)真對照華銀公司對燃料管理和安全生產(chǎn)工作提出的要求，結(jié)合公司相關(guān)工作部署，堅定目標(biāo)、明確責(zé)任，不斷夯實安全生產(chǎn)、電量營銷、燃料管理等基礎(chǔ)工作，確保各項工作高效有序推進(jìn)。
針對下階段工作，甘伏泉提出了具體要求：一是要做好電量營銷工作，進(jìn)一步優(yōu)化在網(wǎng)機組運行方式；要以提高機組負(fù)荷率為主要目標(biāo)，加強與調(diào)度部門的溝通協(xié)調(diào)，確保完成本月4.5億度的電量計劃任務(wù)。二是相關(guān)部門要高度重視“降煤價”“降煤耗”等年度重點工作，確保燃煤庫存滿足機組運行需要，全力做好燃煤“保供控價”工作；要做實煤場盤點工作，科學(xué)儲存燃煤，確保煤場不出現(xiàn)虧噸、虧卡等現(xiàn)象，為摻燒提供有利條件。三是針對華銀公司在株洲、金竹山燃評檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)系自身情況查找問題，扎實做好各項工作，迎接華銀公司燃評檢查。四是加強入廠入爐煤熱值差、入爐標(biāo)單差等重要指標(biāo)的控制，強化燃料比對機制，細(xì)化措施、閉環(huán)管理，確保指標(biāo)處于區(qū)域先進(jìn)水平。五是針對全國安全生產(chǎn)大檢查，各職能部門要熟知各類應(yīng)急預(yù)案，按照集團公司、華銀公司及公司的總體部署和要求，高度重視、認(rèn)真策劃、落實責(zé)任，扎實細(xì)致開展好相關(guān)工作。六是要加強中層管理人員履職能力培養(yǎng)建設(shè)，推動各部門管理工作上水平。七是要嚴(yán)格按照計劃及工期要求，保質(zhì)保量完成2號機組集中檢修及超低排改造各項工作。
該公司副總工程師、副總經(jīng)濟師，生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。
