為深入貫徹省公司2018年工作思路，扎實推進“四個協(xié)同”，5月30日，泉州公司負責人帶領該公司運行部、營銷部、燃料部、人資部負責人至神華福能發(fā)電有限公司開展“以效益為中心的生產、經營、管理的協(xié)同”調研交流。
泉州公司調研人員參觀了盛華福能公司項目展廳并走進生產現(xiàn)場進行實地考察，學習了其“安全優(yōu)、效益優(yōu)、環(huán)保優(yōu),市場化、精益化、智能化”的三優(yōu)三化工作。
在參觀現(xiàn)場后，泉州公司調研人員就公司組織結構、管理體系、新技術應用、經營管理等進行了交流座談，了解了神華福能公司在超低排放改造、鍋爐氧化皮防治、輔助服務與機組安全經濟運行等生產經驗。同時，泉州公司通過調研交流，初步理清了其煤耗指標、機組折舊、檢修費用、財務費用、人工成本等方面的情況，為后續(xù)泉州公司開展對標、提升管理、強化效益提升指明了方向。
泉州公司將在此次調研交流后，組織各部門總結對口部門交流經驗，認真開展效益對標，結合泉州公司實際情況，尋找差距，做好效益為中心的協(xié)同工作，推進公司可持續(xù)健康發(fā)展，確保年度目標的順利實現(xiàn)。
