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大唐華銀攸縣能源公司積極部署下階段重點(diǎn)工作

作者:陶蹊 發(fā)布時(shí)間:2018-06-01   來源:電力網(wǎng)

5月31日,大唐華銀攸縣能源公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開了6月份工作調(diào)度會。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智,黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘出席會議并作重要講話。

針對6月份的重點(diǎn)工作,龍維智進(jìn)行了安排部署。一是要確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和環(huán)保運(yùn)行。全力以赴爭取市場電量和上調(diào)電量。二是要持續(xù)發(fā)力,善始善終,圓滿完成1號機(jī)組A級檢修任務(wù)。緊盯進(jìn)度,有效地組織試運(yùn),做到早日啟動、早日策劃,切實(shí)在安全、進(jìn)度、質(zhì)量方面可控在控。三是要扎實(shí)有效地做好迎峰度夏工作。要將迎峰度夏的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,尤其是要落到2號機(jī)停備消缺的過程中和A級檢修的各個(gè)項(xiàng)目中,嚴(yán)肅影響階段負(fù)荷的考核。四是要積極開展安全生產(chǎn)月活動。要以安全生產(chǎn)月載體,進(jìn)行安全意識再提高,安全行為再規(guī)范,該公司安全生產(chǎn)月方案要做實(shí)“規(guī)定動作”,做好“自選動作”,進(jìn)一步提升該公司安全管理水平;創(chuàng)新該公司安全文化建設(shè)和宣傳。五是要認(rèn)識再提高,思想再解放,行動再提速,實(shí)實(shí)在在打響、打贏節(jié)能降耗的人民戰(zhàn)爭。壓力要逐級傳遞,要把煤耗作為該公司的頭號管理工程來管理,全面落實(shí)華銀公司、該公司節(jié)能降耗行動方案,落實(shí)到位,建立落實(shí)項(xiàng)目的相關(guān)臺賬,進(jìn)行專人負(fù)責(zé);節(jié)能攻關(guān)組要見成效,并將節(jié)能成效全面納入績效考核。六是要做好燃料的保供控價(jià)和管理工作。全力保障煤場庫存目標(biāo)不動搖,繼續(xù)保持控價(jià)成效,切實(shí)保證煤價(jià)低于區(qū)域平均。

瞿湘強(qiáng)調(diào),一是要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。部門之間以及個(gè)人之間要加強(qiáng)溝通交流,以從嚴(yán)從實(shí)的態(tài)度對待工作,牢固樹立“不要為不干找理由,要為干好想辦法”的工作理念。二是要深入強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。緊盯工作紀(jì)律和組織紀(jì)律,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要引導(dǎo)員工按照該公司的規(guī)章制度以及法律程序辦事,及時(shí)糾正工作中的不足,使該公司更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

周明智、劉見平、湯燦杰等該公司領(lǐng)導(dǎo)分別對審計(jì)“回頭看”、“好班風(fēng)”“好家風(fēng)”征文、節(jié)能降耗等工作提出了具體要求,對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會議通報(bào)了5月份各部門績效考核情況,5月份行政工作及黨委工作完成情況,6月份行政工作及黨委工作計(jì)劃。

相關(guān)部門就重點(diǎn)、難點(diǎn)及需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了匯報(bào)。

該公司在家領(lǐng)導(dǎo)、副總師、中層以上干部參加會議。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 攸縣能源


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