今年來，大唐華銀金竹山發(fā)電分公司牢牢把握電量增發(fā)主線，運(yùn)用營銷策略，強(qiáng)化指標(biāo)管理，跟蹤設(shè)備治理，增發(fā)電量取得顯著成效。截至5月31日，該公司發(fā)電量同比增發(fā)9.8132億千瓦時(shí)，增幅為48.17%，創(chuàng)同期歷史新高。
該公司每月組織制定發(fā)電策略，認(rèn)真研判發(fā)電形勢并高標(biāo)準(zhǔn)確定電量目標(biāo)和重點(diǎn)措施，強(qiáng)化電量營銷過程管控，持續(xù)改進(jìn)和完善電量營銷工作體系和考核機(jī)制。5月，該公司發(fā)電超計(jì)劃電量35%，連續(xù)多月大幅超計(jì)劃電量
該公司堅(jiān)持每日對設(shè)備開機(jī)方式、電網(wǎng)運(yùn)行情況、機(jī)組負(fù)荷率進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)和電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，對影響日調(diào)度曲線的因素進(jìn)行詳細(xì)分析，努力提高機(jī)組負(fù)荷和日計(jì)劃完成率。同時(shí)，該公司電量營銷人員積極開拓電力市場，在今年4月就提前完成了全年的合同電量目標(biāo)，為增發(fā)電量提供強(qiáng)有力的支撐。
該公司持續(xù)跟蹤設(shè)備治理，打牢增發(fā)電量基礎(chǔ)，大力開展隱患排查和治理工作，將各類影響機(jī)組安全與制約機(jī)組出力的缺陷消除在萌芽狀態(tài)，合理安排消缺時(shí)間，避免設(shè)備消缺影響機(jī)組帶負(fù)荷能力。該公司還緊抓機(jī)組調(diào)停時(shí)間，對機(jī)組進(jìn)行全面的健康體檢，特別是對受熱面管道進(jìn)行地毯式的檢查，嚴(yán)防受熱面管道在運(yùn)行過程中發(fā)生缺陷，確保不因設(shè)備原因而影響電量增發(fā)。
此外，該公司拓展燃煤供應(yīng)渠道，準(zhǔn)確把握煤炭市場變化趨勢，按生產(chǎn)需求尋找適爐煤源，確保機(jī)組燃料供應(yīng)正常，盡量提高燃煤庫存，為電量增發(fā)提供有力保障。
