大唐琿春發(fā)電廠廠景

　　2018年以來，大唐琿春發(fā)電廠秉持“嚴、細、實”工作作風，以打贏“提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)”為中心，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)、基本功，生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)，改革發(fā)展加速推進，為半年業(yè)績交上了一份滿意答卷。上半年，該廠發(fā)電量同比增加3.63億千瓦時，各項指標持續(xù)向好，圓滿實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半目標。

“新”標準夯實“大安全”基礎(chǔ)

　　該廠以“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的管理標準傳遞安全責任和壓力，制定了“實現(xiàn)企業(yè)長治久安，促進企業(yè)健康發(fā)展”的安全文化目標。
　　該廠循環(huán)開展“自評自定三項反違章”工作，通過宣傳、培訓、考評等多種手段，促進作業(yè)人員熟練掌握反違章內(nèi)容。以“創(chuàng)建精品工程”為目標，圍繞“精品工程”評價表6大項目、30個具體分項制定了相應(yīng)的技術(shù)措施和保障措施，結(jié)合實際編制完成了《4號機組A級檢修創(chuàng)建精品工程工作方案》和《4號機組A級檢修管理手冊》，并以95.16%得分率通過集團公司修前檢查。在安全月期間，該廠制作“安全文化”創(chuàng)意書簽，將其發(fā)送到員工手中，書簽上一組組奉獻于企業(yè)增收節(jié)支、環(huán)保服務(wù)的精彩照片，附以一句句觸人心扉的安全提示語和警句，以圖文并茂的方式傳遞安全文化；結(jié)合正在開展的4號機組A級檢修工作,組織30余名職工代表對安全生產(chǎn)責任制落實情況、班組基礎(chǔ)工作、職工安全教育培訓、勞動保護等方面進行安全巡視，共發(fā)現(xiàn)問題15項，并制定整改計劃，逐步落實整改，切實發(fā)揮職工代表在企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用；創(chuàng)新班組安全日活動形式，采取“事故案例人人講”、觀看安全微視頻、品讀安全漫畫、舉行安全文化H5佳作展等方式，使安全培訓“活”起來、“動”起來，進一步提高員工安全意識和安全技能。

“新”舉措助推“大營銷”模式

　　“效益，就是企業(yè)的生命線?！痹搹S牢固樹立效益意識，通過開展小指標競賽、狀元機組競賽、“五小”成果評比、“我為增效獻一計”等創(chuàng)新舉措，激發(fā)全員熱情，全廠呈現(xiàn)奮發(fā)有為、度電必爭的生動局面。
　　年初，該廠制定爭發(fā)電量專項競賽辦法，創(chuàng)新增設(shè)季度超發(fā)電獎等有力新措施，每季度對值間爭發(fā)電量排名第一的集體給予嘉獎表彰，進一步調(diào)動運行人員開展爭發(fā)電量工作的積極性和主動性。建立“主要領(lǐng)導、歸口部門負責人、運行值長”三級溝通模式，開拓電量計劃空間，力爭月計劃，落實日計劃，強勢推動電量營銷。年初爭取到年度上網(wǎng)電量同比增加0.33億千瓦時，一期開關(guān)場服務(wù)補償電量得到有效延續(xù)。通過積極做好大用戶爭取工作，在保證存量的基礎(chǔ)上，首次打入吉林地區(qū)大用戶交易市場，與延邊移動、雅戈爾制衣、圖們石化等44家企業(yè)及園區(qū)簽訂了大用戶合作意向協(xié)議。
　　目前，該廠初步簽約大用戶及園區(qū)電量同比增長1.3億千瓦時。2018年春節(jié)期間，雙機并肩作戰(zhàn)、火力全開，結(jié)束了連續(xù)9年春節(jié)單機輔助調(diào)峰的運行方式，進一步提高了機組利用小時，再次提振了全員增發(fā)電量的信心和熱情。

“新”目標催生“大節(jié)能”理念

該廠運行人員精心調(diào)整機組指標

　　多發(fā)有效益的電量，該廠以創(chuàng)建金牌機組為目標，細致對標、綜合施策，嚴格執(zhí)行《機組優(yōu)化運行方案》及《設(shè)備系統(tǒng)標準運行方式》，堅持各項指標壓紅線運行，使機組在最佳工況下運行。
　　該廠編制完成了指標“達設(shè)計值”和對標同類型機組20%先進值行動方案，采用日分析、周點評、月總結(jié)的管理方法，分析查找各指標存在的問題和不足，制定措施、狠抓落實，持續(xù)縮小各指標與設(shè)計值、先進值的差距。升級改造耗差分析系統(tǒng)及績效考核系統(tǒng)，實現(xiàn)自動采集、自動計算功能，撤底消除人員記錄核算誤差，為節(jié)能分析和指標分析提供正確、真實數(shù)據(jù)。
　　圍繞“節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟”主題，創(chuàng)新開展指標人人講“1+1+1+1”培訓活動，即為專業(yè)人員提供1個指標分析講課平臺，1個聽課領(lǐng)導點評，專業(yè)人員與車間員工結(jié)成“1+1”帶徒對子，充分發(fā)揮機組、人員、設(shè)備最大潛力。自5月中旬活動開展以來，該廠共開展指標分析培訓8次，21名生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員自主走上講臺，共同分享所知所學，為指標對標工作提供助力。2018年6月，該廠4號機組繼續(xù)蟬聯(lián)全國火電機組能效水平對標及競賽活動300兆瓦供熱機組三等獎。
　　"砥礪奮斗 逆勢前行"，既是深刻詮釋琿電人頑強拼搏的有力注解，也是指引琿電人銳意進取的大聲宣言?，q電人將繼續(xù)保持高昂斗志，迎難而上、奮發(fā)作為，全力向年度工作目標進發(fā)。