2018年以來,中國(guó)水利電力物資集團(tuán)有限公司深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工凝心聚力,深入貫徹集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議精神和“1382”總體要求,按照“五個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)確?!钡墓ぷ魉悸?,以深化對(duì)標(biāo)管理為手段,以系統(tǒng)外市場(chǎng)開發(fā)為導(dǎo)向,全面創(chuàng)新,全面趕超,經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),取得了一系列令人振奮的成績(jī),該公司呈現(xiàn)出多元化、專業(yè)化蓬勃發(fā)展之勢(shì),極大地鼓舞了廣大干部員工的士氣,得到了集團(tuán)公司黨組的高度認(rèn)可。
業(yè)財(cái)一體化上機(jī)考試 張海明 攝
市場(chǎng)開拓取佳績(jī) 業(yè)務(wù)優(yōu)化出效果
2018年上半年,該公司大力開拓系統(tǒng)外市場(chǎng),取得突破性進(jìn)展,公司先后與上海電氣集團(tuán)、哈爾濱電氣集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)簽署備件戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了與國(guó)內(nèi)三大電氣集團(tuán)合作的全覆蓋,為供應(yīng)鏈延伸奠定了基礎(chǔ);5月21日,物資公司與申能股份有限公司在京簽署全方位戰(zhàn)略合作協(xié)議;上半年與新日鐵住友集團(tuán),簽訂超級(jí)304不銹鋼鍋爐管內(nèi)國(guó)內(nèi)獨(dú)家銷售權(quán);取得國(guó)網(wǎng)公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù),招標(biāo)額達(dá)20億元,標(biāo)志著物資公司開拓系統(tǒng)外市場(chǎng)取得重大突破。
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,該公司機(jī)構(gòu)改革成績(jī)斐然,先后接手了北京上善恒盛置業(yè)有限公司,使物資公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展。對(duì)原長(zhǎng)協(xié)采購事業(yè)部與北京公司進(jìn)行改革,成立了倉儲(chǔ)物流事業(yè)部,將倉儲(chǔ)物流進(jìn)行專業(yè)化管理,同時(shí)將北京公司的業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)公司延伸,進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,提升了北京公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。成立采購研究中心,為招標(biāo)采購業(yè)務(wù)向戰(zhàn)略化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型鋪平了道路。
全面對(duì)標(biāo)促提升 模式創(chuàng)新增效益
2018年上半年,該公司在系統(tǒng)內(nèi)開展了全面對(duì)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng),系統(tǒng)各單位、各部門積極向同行業(yè)展開對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作,掀起對(duì)標(biāo)提升熱潮,建立起覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、分層級(jí)、全方位、立體式的對(duì)標(biāo)機(jī)制,先后與神華國(guó)際、中能建集團(tuán)、中廣核、南網(wǎng)物資公司、IBM公司、BV公司、蘇州熱工研究院等單位展開對(duì)標(biāo),在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)拓展、人力資源管理、企業(yè)文化及黨群建設(shè)等多方面開展對(duì)標(biāo)調(diào)研,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、保持健康快速發(fā)展注入了新動(dòng)能。
上半年該公司成套服務(wù)積極創(chuàng)新合作模式,與山東公司、東營(yíng)公司和招銀租賃四方進(jìn)行合同洽談,完成東營(yíng)項(xiàng)目鍋爐設(shè)備(融資租賃)模式合同簽訂及資金流轉(zhuǎn),對(duì)融資租賃合作模式進(jìn)行了有益嘗試。與大唐科技簽署吉木薩爾物資總包合同,總金額達(dá)80336萬元,實(shí)現(xiàn)了物資成套服務(wù)向物資總包新合作模式轉(zhuǎn)變。風(fēng)電二次優(yōu)化工作取得良好成效,投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)平均水平為12.42%,較可研提高了1.62個(gè)百分點(diǎn),成績(jī)喜人,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目單位的一致認(rèn)可。
電商平臺(tái)獲升級(jí) 業(yè)財(cái)系統(tǒng)全啟運(yùn)
2018年上半年,該公司電商2.0平臺(tái)經(jīng)過緊張有序的測(cè)試,平臺(tái)于6月份實(shí)現(xiàn)成功上線,進(jìn)入試運(yùn)行階段。先后完成了2個(gè)批次10個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)試點(diǎn)檢測(cè)運(yùn)行,取得了良好的運(yùn)行效果,招標(biāo)平臺(tái)通過了國(guó)家三星級(jí)檢測(cè)驗(yàn)收,開展了首次供應(yīng)商集中培訓(xùn),為平臺(tái)下一步正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司業(yè)財(cái)一體化信息管理系統(tǒng)全面推進(jìn),完成了初始化數(shù)據(jù)梳理和系統(tǒng)測(cè)試,完善了軟件功能,優(yōu)化了系統(tǒng)模塊,提升了系統(tǒng)效率。組織了全員培訓(xùn),從6月份開始業(yè)財(cái)一體化已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,為提升公司管理水平和工作效率奠定了基礎(chǔ)。
低碳發(fā)展創(chuàng)速度 國(guó)際業(yè)務(wù)迎起航
2018年上半年該公司碳市場(chǎng)建設(shè)全面提速,完成集團(tuán)公司全部控排企業(yè)2016、2017年碳排放核算,完成24個(gè)省、市共87家企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)上報(bào),17個(gè)省、市共45個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核查工作,與70余個(gè)電廠簽訂低碳履約服務(wù)合同,合同簽約率達(dá)到82%;連續(xù)三年為高井電廠完成碳資產(chǎn)保值增值工作;建成“中國(guó)大唐集團(tuán)公司碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,為即將啟動(dòng)的國(guó)內(nèi)碳交易奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6月29日,中國(guó)大唐集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司在海南省??谑谐闪?,中國(guó)大唐集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司是大唐集團(tuán)積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“4.13”重要講話和中央12號(hào)文件精神,響應(yīng)海南省總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)號(hào)召,落實(shí)海南全島自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)特色自由貿(mào)易港戰(zhàn)略部署的有力舉措,是第一家將注冊(cè)地落戶到??诘闹醒肫髽I(yè)。公司將成為大唐集團(tuán)走向國(guó)際市場(chǎng),全面提速建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)的重要支撐,海南省各大媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。
主題黨日活動(dòng) 張海明 攝
從嚴(yán)治黨再加強(qiáng) 后勤保障樹形象
2018年上半年,該公司深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神,全面落實(shí)黨建責(zé)任制檢查,組織副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神集中輪訓(xùn);創(chuàng)新黨委理論中心組學(xué)習(xí),組織觀看《厲害了 我的國(guó)》并進(jìn)行專題研討;創(chuàng)新主題黨日活動(dòng),開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委書記講黨課;開展了“大唐精神在身邊”故事宣講、基層巡講,為大唐精神落地營(yíng)造濃厚氛圍。
該公司上半年成功接管集團(tuán)公司A、B座物業(yè)服務(wù), 完善了《集團(tuán)公司“大后勤服務(wù)”實(shí)施方案》,1月份成立了集團(tuán)公司辦公樓物業(yè)接管工作組,制定了“貼崗運(yùn)行、平穩(wěn)過渡、無縫對(duì)接、融為一體”的工作原則,2月初開始介入集團(tuán)總部?jī)蓷澊髽堑牟⑿泄ぷ?,?jīng)過全體員工共同努力,在3月10日順利接管集團(tuán)A座、4月10日接管B座的物業(yè)服務(wù),接管以來,運(yùn)行平穩(wěn),獲得集團(tuán)公司的高度認(rèn)可。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
2018年以來,中國(guó)水利電力物資集團(tuán)有限公司深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工凝心聚力,深入貫徹集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議精神和“1382”總體要求,按照“五個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)確?!钡墓ぷ魉悸罚陨罨瘜?duì)標(biāo)管理為手段,以系統(tǒng)外市場(chǎng)開發(fā)為導(dǎo)向,全面創(chuàng)新,全面趕超,經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),取得了一系列令人振奮的成績(jī),該公司呈現(xiàn)出多元化、專業(yè)化蓬勃發(fā)展之勢(shì),極大地鼓舞了廣大干部員工的士氣,得到了集團(tuán)公司黨組的高度認(rèn)可。
業(yè)財(cái)一體化上機(jī)考試 張海明 攝
市場(chǎng)開拓取佳績(jī) 業(yè)務(wù)優(yōu)化出效果
2018年上半年,該公司大力開拓系統(tǒng)外市場(chǎng),取得突破性進(jìn)展,公司先后與上海電氣集團(tuán)、哈爾濱電氣集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)簽署備件戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了與國(guó)內(nèi)三大電氣集團(tuán)合作的全覆蓋,為供應(yīng)鏈延伸奠定了基礎(chǔ);5月21日,物資公司與申能股份有限公司在京簽署全方位戰(zhàn)略合作協(xié)議;上半年與新日鐵住友集團(tuán),簽訂超級(jí)304不銹鋼鍋爐管內(nèi)國(guó)內(nèi)獨(dú)家銷售權(quán);取得國(guó)網(wǎng)公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù),招標(biāo)額達(dá)20億元,標(biāo)志著物資公司開拓系統(tǒng)外市場(chǎng)取得重大突破。
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,該公司機(jī)構(gòu)改革成績(jī)斐然,先后接手了北京上善恒盛置業(yè)有限公司,使物資公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展。對(duì)原長(zhǎng)協(xié)采購事業(yè)部與北京公司進(jìn)行改革,成立了倉儲(chǔ)物流事業(yè)部,將倉儲(chǔ)物流進(jìn)行專業(yè)化管理,同時(shí)將北京公司的業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)公司延伸,進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,提升了北京公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。成立采購研究中心,為招標(biāo)采購業(yè)務(wù)向戰(zhàn)略化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型鋪平了道路。
全面對(duì)標(biāo)促提升 模式創(chuàng)新增效益
2018年上半年,該公司在系統(tǒng)內(nèi)開展了全面對(duì)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng),系統(tǒng)各單位、各部門積極向同行業(yè)展開對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作,掀起對(duì)標(biāo)提升熱潮,建立起覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、分層級(jí)、全方位、立體式的對(duì)標(biāo)機(jī)制,先后與神華國(guó)際、中能建集團(tuán)、中廣核、南網(wǎng)物資公司、IBM公司、BV公司、蘇州熱工研究院等單位展開對(duì)標(biāo),在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)拓展、人力資源管理、企業(yè)文化及黨群建設(shè)等多方面開展對(duì)標(biāo)調(diào)研,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、保持健康快速發(fā)展注入了新動(dòng)能。
上半年該公司成套服務(wù)積極創(chuàng)新合作模式,與山東公司、東營(yíng)公司和招銀租賃四方進(jìn)行合同洽談,完成東營(yíng)項(xiàng)目鍋爐設(shè)備(融資租賃)模式合同簽訂及資金流轉(zhuǎn),對(duì)融資租賃合作模式進(jìn)行了有益嘗試。與大唐科技簽署吉木薩爾物資總包合同,總金額達(dá)80336萬元,實(shí)現(xiàn)了物資成套服務(wù)向物資總包新合作模式轉(zhuǎn)變。風(fēng)電二次優(yōu)化工作取得良好成效,投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)平均水平為12.42%,較可研提高了1.62個(gè)百分點(diǎn),成績(jī)喜人,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目單位的一致認(rèn)可。
電商平臺(tái)獲升級(jí) 業(yè)財(cái)系統(tǒng)全啟運(yùn)
2018年上半年,該公司電商2.0平臺(tái)經(jīng)過緊張有序的測(cè)試,平臺(tái)于6月份實(shí)現(xiàn)成功上線,進(jìn)入試運(yùn)行階段。先后完成了2個(gè)批次10個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)試點(diǎn)檢測(cè)運(yùn)行,取得了良好的運(yùn)行效果,招標(biāo)平臺(tái)通過了國(guó)家三星級(jí)檢測(cè)驗(yàn)收,開展了首次供應(yīng)商集中培訓(xùn),為平臺(tái)下一步正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司業(yè)財(cái)一體化信息管理系統(tǒng)全面推進(jìn),完成了初始化數(shù)據(jù)梳理和系統(tǒng)測(cè)試,完善了軟件功能,優(yōu)化了系統(tǒng)模塊,提升了系統(tǒng)效率。組織了全員培訓(xùn),從6月份開始業(yè)財(cái)一體化已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,為提升公司管理水平和工作效率奠定了基礎(chǔ)。
低碳發(fā)展創(chuàng)速度 國(guó)際業(yè)務(wù)迎起航
2018年上半年該公司碳市場(chǎng)建設(shè)全面提速,完成集團(tuán)公司全部控排企業(yè)2016、2017年碳排放核算,完成24個(gè)省、市共87家企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)上報(bào),17個(gè)省、市共45個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核查工作,與70余個(gè)電廠簽訂低碳履約服務(wù)合同,合同簽約率達(dá)到82%;連續(xù)三年為高井電廠完成碳資產(chǎn)保值增值工作;建成“中國(guó)大唐集團(tuán)公司碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,為即將啟動(dòng)的國(guó)內(nèi)碳交易奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6月29日,中國(guó)大唐集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司在海南省??谑谐闪ⅲ袊?guó)大唐集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司是大唐集團(tuán)積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“4.13”重要講話和中央12號(hào)文件精神,響應(yīng)海南省總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)號(hào)召,落實(shí)海南全島自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)特色自由貿(mào)易港戰(zhàn)略部署的有力舉措,是第一家將注冊(cè)地落戶到??诘闹醒肫髽I(yè)。公司將成為大唐集團(tuán)走向國(guó)際市場(chǎng),全面提速建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)的重要支撐,海南省各大媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。
主題黨日活動(dòng) 張海明 攝
從嚴(yán)治黨再加強(qiáng) 后勤保障樹形象
2018年上半年,該公司深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神,全面落實(shí)黨建責(zé)任制檢查,組織副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神集中輪訓(xùn);創(chuàng)新黨委理論中心組學(xué)習(xí),組織觀看《厲害了 我的國(guó)》并進(jìn)行專題研討;創(chuàng)新主題黨日活動(dòng),開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委書記講黨課;開展了“大唐精神在身邊”故事宣講、基層巡講,為大唐精神落地營(yíng)造濃厚氛圍。
該公司上半年成功接管集團(tuán)公司A、B座物業(yè)服務(wù), 完善了《集團(tuán)公司“大后勤服務(wù)”實(shí)施方案》,1月份成立了集團(tuán)公司辦公樓物業(yè)接管工作組,制定了“貼崗運(yùn)行、平穩(wěn)過渡、無縫對(duì)接、融為一體”的工作原則,2月初開始介入集團(tuán)總部?jī)蓷澊髽堑牟⑿泄ぷ?,?jīng)過全體員工共同努力,在3月10日順利接管集團(tuán)A座、4月10日接管B座的物業(yè)服務(wù),接管以來,運(yùn)行平穩(wěn),獲得集團(tuán)公司的高度認(rèn)可。