本網(wǎng)訊 進(jìn)入12月以來(lái),大唐國(guó)際北京高井熱電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)議精神,以“安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍雙穩(wěn)定”為核心,以增發(fā)電量、冬季供熱、沖刺年底目標(biāo)三項(xiàng)工作為抓手,精細(xì)管理,深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保在安全的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標(biāo),為2018年畫(huà)上完美“句號(hào)”。
該廠以風(fēng)險(xiǎn)防控為關(guān)鍵,樹(shù)立大安全意識(shí)和全廠一盤(pán)棋意識(shí),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、分級(jí)負(fù)責(zé),確保組織到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位;緊扣人身和設(shè)備雙維度,進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查和“一追到底”的隱患問(wèn)題整改工作,強(qiáng)化歷次安全大檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題閉環(huán)整改,深化“七個(gè)加強(qiáng)”、班組管理及維護(hù)消缺管理,從嚴(yán)抓好現(xiàn)場(chǎng)反違章工作,嚴(yán)格規(guī)范人員行為,保障現(xiàn)場(chǎng)安全;并以“零非停、零限熱、零曝光”為工作目標(biāo),時(shí)刻強(qiáng)化超前意識(shí)、紅線意識(shí)和底線思維,確保人員、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境等因素可控在控,全力保障首都冬季供熱萬(wàn)無(wú)一失。
同時(shí),該廠緊緊抓住“增電”與“發(fā)電”兩條主線,倒排年度發(fā)電量日計(jì)劃,盯緊發(fā)電量日完成情況,確保完成全年發(fā)電量任務(wù)目標(biāo);緊緊把握冬季供熱的增發(fā)電量黃金期,繼續(xù)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、值際競(jìng)賽、電量競(jìng)賽等,在確保安全的基礎(chǔ)上,將增發(fā)電量及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與全廠各部門(mén)掛鉤,強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行和指標(biāo)考核剛性,最大程度上釋放職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)效智慧,營(yíng)造“人人增發(fā)”氛圍;科學(xué)優(yōu)化安排機(jī)組運(yùn)行方式,要求運(yùn)行人員做到主動(dòng)勤調(diào)、細(xì)調(diào)、壓上限運(yùn)行,尤其善于抓住早峰、晚峰有利時(shí)機(jī),多發(fā)有效益電量;從細(xì)節(jié)入手,要求各級(jí)干部靠前指揮,深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng),盯住每項(xiàng)操作和每項(xiàng)工作,干部職工齊心協(xié)力,管控好每一個(gè)環(huán)節(jié),確保全方位安全穩(wěn)定。
此外,該廠《基于信息新技術(shù)的燃機(jī)機(jī)群監(jiān)測(cè)診斷研究與實(shí)踐》項(xiàng)目也于近期榮獲2018年電力創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。項(xiàng)目通過(guò)實(shí)現(xiàn)5家電廠、11臺(tái)燃?xì)鈾C(jī)組、200余臺(tái)主輔設(shè)備的集中在線監(jiān)測(cè)與診斷,為燃機(jī)機(jī)群的全生命周期管理提供了故障預(yù)警與診斷、性能分析與優(yōu)化的平臺(tái),首次實(shí)現(xiàn)了廠級(jí)性能優(yōu)化與設(shè)備故障預(yù)警的有機(jī)融合,大幅提高設(shè)備的安全性和燃?xì)怆姀S的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為確保安全生產(chǎn)再添保障。
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本網(wǎng)訊 進(jìn)入12月以來(lái),大唐國(guó)際北京高井熱電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)議精神,以“安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍雙穩(wěn)定”為核心,以增發(fā)電量、冬季供熱、沖刺年底目標(biāo)三項(xiàng)工作為抓手,精細(xì)管理,深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保在安全的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標(biāo),為2018年畫(huà)上完美“句號(hào)”。
該廠以風(fēng)險(xiǎn)防控為關(guān)鍵,樹(shù)立大安全意識(shí)和全廠一盤(pán)棋意識(shí),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、分級(jí)負(fù)責(zé),確保組織到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位;緊扣人身和設(shè)備雙維度,進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查和“一追到底”的隱患問(wèn)題整改工作,強(qiáng)化歷次安全大檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題閉環(huán)整改,深化“七個(gè)加強(qiáng)”、班組管理及維護(hù)消缺管理,從嚴(yán)抓好現(xiàn)場(chǎng)反違章工作,嚴(yán)格規(guī)范人員行為,保障現(xiàn)場(chǎng)安全;并以“零非停、零限熱、零曝光”為工作目標(biāo),時(shí)刻強(qiáng)化超前意識(shí)、紅線意識(shí)和底線思維,確保人員、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境等因素可控在控,全力保障首都冬季供熱萬(wàn)無(wú)一失。
同時(shí),該廠緊緊抓住“增電”與“發(fā)電”兩條主線,倒排年度發(fā)電量日計(jì)劃,盯緊發(fā)電量日完成情況,確保完成全年發(fā)電量任務(wù)目標(biāo);緊緊把握冬季供熱的增發(fā)電量黃金期,繼續(xù)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、值際競(jìng)賽、電量競(jìng)賽等,在確保安全的基礎(chǔ)上,將增發(fā)電量及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與全廠各部門(mén)掛鉤,強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行和指標(biāo)考核剛性,最大程度上釋放職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)效智慧,營(yíng)造“人人增發(fā)”氛圍;科學(xué)優(yōu)化安排機(jī)組運(yùn)行方式,要求運(yùn)行人員做到主動(dòng)勤調(diào)、細(xì)調(diào)、壓上限運(yùn)行,尤其善于抓住早峰、晚峰有利時(shí)機(jī),多發(fā)有效益電量;從細(xì)節(jié)入手,要求各級(jí)干部靠前指揮,深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng),盯住每項(xiàng)操作和每項(xiàng)工作,干部職工齊心協(xié)力,管控好每一個(gè)環(huán)節(jié),確保全方位安全穩(wěn)定。
此外,該廠《基于信息新技術(shù)的燃機(jī)機(jī)群監(jiān)測(cè)診斷研究與實(shí)踐》項(xiàng)目也于近期榮獲2018年電力創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。項(xiàng)目通過(guò)實(shí)現(xiàn)5家電廠、11臺(tái)燃?xì)鈾C(jī)組、200余臺(tái)主輔設(shè)備的集中在線監(jiān)測(cè)與診斷,為燃機(jī)機(jī)群的全生命周期管理提供了故障預(yù)警與診斷、性能分析與優(yōu)化的平臺(tái),首次實(shí)現(xiàn)了廠級(jí)性能優(yōu)化與設(shè)備故障預(yù)警的有機(jī)融合,大幅提高設(shè)備的安全性和燃?xì)怆姀S的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為確保安全生產(chǎn)再添保障。