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燕山湖發(fā)電:數(shù)字化安全培訓(xùn)與準(zhǔn)入管控 全力向本質(zhì)安全目標(biāo)邁進(jìn)

  近日,《電力微安全》公眾號,向全國電力行業(yè)推廣了燕山湖發(fā)電公司《創(chuàng)新安全管理模式,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化安全培訓(xùn)與準(zhǔn)入管控》的工作經(jīng)驗(yàn),該公司通過創(chuàng)新安全管理模式,全力向本質(zhì)安全目標(biāo)邁進(jìn)。

  近年來,隨著電力企業(yè)發(fā)展越來越迅速,促使新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施不斷得到投入使用,這些也導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)形勢日益復(fù)雜嚴(yán)峻,對電力企業(yè)的安全培訓(xùn)工作提出了更高要求。傳統(tǒng)人工控制使安全管理難度加大,缺乏科學(xué)高效管控手段。廠內(nèi)人員進(jìn)出頻繁,甚至還有些沒有參加過培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格、違章未培訓(xùn)等人員入場作業(yè),給傳統(tǒng)人工管理帶來極大挑戰(zhàn),以致于無法實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息共享和閉環(huán)管控。安全生產(chǎn)培訓(xùn)狀況難于全局掌控,傳統(tǒng)的培訓(xùn)手段始終處于一個(gè)被動(dòng)防御狀態(tài),不能及時(shí)獲取實(shí)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息,電廠領(lǐng)導(dǎo)難于全局掌控電廠安全生產(chǎn)的培訓(xùn)情況。

  該公司大膽革新,采用"互聯(lián)網(wǎng)+多媒體+數(shù)字化"的科學(xué)安全培訓(xùn)與準(zhǔn)入結(jié)合的數(shù)字化管控模式,通過"安全培訓(xùn)與外包單位管理平臺+在線教育平臺+門禁"線上線下相結(jié)合的新模式,全方位覆蓋電力企業(yè)各類人員安全培訓(xùn),將培訓(xùn)與門禁對接管理,規(guī)范安全培訓(xùn)監(jiān)督管理的同時(shí),提高管理者對全場人員的安全管控能力。

  一是創(chuàng)新培訓(xùn)模式,強(qiáng)化企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。該公司創(chuàng)新培訓(xùn)模式在解決傳統(tǒng)安全培訓(xùn)難點(diǎn)的同時(shí),依據(jù)國家法律法規(guī)對安全培訓(xùn)工作的要求,重點(diǎn)關(guān)注崗位培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)、全員100%培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行、規(guī)范培訓(xùn)檔案、重點(diǎn)崗位人員、外來人員培訓(xùn)等,并設(shè)置有相應(yīng)的應(yīng)用功能和詳細(xì)記錄檔案。

  二是培訓(xùn)計(jì)劃個(gè)性化定制,施教類型針對性強(qiáng)。面對不同的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)特點(diǎn),該公司通過創(chuàng)新的多媒體安全生產(chǎn)培訓(xùn)平臺,制定包含電廠各級單位、外包單位的全員安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目的、內(nèi)容、受訓(xùn)對象、考核要求和責(zé)任人,跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。管理員可以對培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目中每一個(gè)受訓(xùn)人員的培訓(xùn)進(jìn)度,并通過短消息的方式對其進(jìn)行學(xué)習(xí)督促,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的培訓(xùn),針對性更強(qiáng)。

  三是外包單位管理全面,人員及信息實(shí)時(shí)掌握。平臺根據(jù)錄入的資質(zhì)、合同(安全生產(chǎn)管理協(xié)議、分包合同等)、作業(yè)人員、培訓(xùn)考試、開工手續(xù)、考核評價(jià)等相關(guān)信息,可自動(dòng)形成承包商的信息檔案,從而實(shí)現(xiàn)電廠不同外包工程類型的各承包商的基本信息、安全生產(chǎn)信息、歷史工程信息、處罰信息、歷史事故信息等實(shí)時(shí)掌握。

  四是全面掌控培訓(xùn)情況,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)名制準(zhǔn)入管理。對企業(yè)內(nèi)部員工以及外包單位的人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理,通過選擇身份證、工牌和指紋當(dāng)中的任一種錄入基本信息,此后的培訓(xùn)、考核均與實(shí)名制檔案綁定,管理人員可通過平臺或手機(jī)APP快速查看人員培訓(xùn)情況。同時(shí),培訓(xùn)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場門禁系統(tǒng)無縫對接,培訓(xùn)不合格的人員無法通過門禁進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)對作業(yè)人員實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入的嚴(yán)格管控。

  該公司應(yīng)用的數(shù)字化安全培訓(xùn)與準(zhǔn)入管控新模式,在滿足國家法律法規(guī)要求的同時(shí),通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式提升了培訓(xùn)效果,并通過實(shí)名制準(zhǔn)入監(jiān)管的方式確保了培訓(xùn)的有效性,逐步實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)常態(tài)化,做到全員100%安全培訓(xùn),以培訓(xùn)促管理,以準(zhǔn)入促安全,有效解決了實(shí)名制管理中的各種難題,保障了企業(yè)安全生產(chǎn)。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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燕山湖發(fā)電:數(shù)字化安全培訓(xùn)與準(zhǔn)入管控 全力向本質(zhì)安全目標(biāo)邁進(jìn)

作者:常勝利  發(fā)布時(shí)間:2019-01-28   來源:電力網(wǎng)

  近日,《電力微安全》公眾號,向全國電力行業(yè)推廣了燕山湖發(fā)電公司《創(chuàng)新安全管理模式,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化安全培訓(xùn)與準(zhǔn)入管控》的工作經(jīng)驗(yàn),該公司通過創(chuàng)新安全管理模式,全力向本質(zhì)安全目標(biāo)邁進(jìn)。

  近年來,隨著電力企業(yè)發(fā)展越來越迅速,促使新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施不斷得到投入使用,這些也導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)形勢日益復(fù)雜嚴(yán)峻,對電力企業(yè)的安全培訓(xùn)工作提出了更高要求。傳統(tǒng)人工控制使安全管理難度加大,缺乏科學(xué)高效管控手段。廠內(nèi)人員進(jìn)出頻繁,甚至還有些沒有參加過培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格、違章未培訓(xùn)等人員入場作業(yè),給傳統(tǒng)人工管理帶來極大挑戰(zhàn),以致于無法實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息共享和閉環(huán)管控。安全生產(chǎn)培訓(xùn)狀況難于全局掌控,傳統(tǒng)的培訓(xùn)手段始終處于一個(gè)被動(dòng)防御狀態(tài),不能及時(shí)獲取實(shí)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息,電廠領(lǐng)導(dǎo)難于全局掌控電廠安全生產(chǎn)的培訓(xùn)情況。

  該公司大膽革新,采用"互聯(lián)網(wǎng)+多媒體+數(shù)字化"的科學(xué)安全培訓(xùn)與準(zhǔn)入結(jié)合的數(shù)字化管控模式,通過"安全培訓(xùn)與外包單位管理平臺+在線教育平臺+門禁"線上線下相結(jié)合的新模式,全方位覆蓋電力企業(yè)各類人員安全培訓(xùn),將培訓(xùn)與門禁對接管理,規(guī)范安全培訓(xùn)監(jiān)督管理的同時(shí),提高管理者對全場人員的安全管控能力。

  一是創(chuàng)新培訓(xùn)模式,強(qiáng)化企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。該公司創(chuàng)新培訓(xùn)模式在解決傳統(tǒng)安全培訓(xùn)難點(diǎn)的同時(shí),依據(jù)國家法律法規(guī)對安全培訓(xùn)工作的要求,重點(diǎn)關(guān)注崗位培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)、全員100%培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行、規(guī)范培訓(xùn)檔案、重點(diǎn)崗位人員、外來人員培訓(xùn)等,并設(shè)置有相應(yīng)的應(yīng)用功能和詳細(xì)記錄檔案。

  二是培訓(xùn)計(jì)劃個(gè)性化定制,施教類型針對性強(qiáng)。面對不同的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)特點(diǎn),該公司通過創(chuàng)新的多媒體安全生產(chǎn)培訓(xùn)平臺,制定包含電廠各級單位、外包單位的全員安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目的、內(nèi)容、受訓(xùn)對象、考核要求和責(zé)任人,跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。管理員可以對培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目中每一個(gè)受訓(xùn)人員的培訓(xùn)進(jìn)度,并通過短消息的方式對其進(jìn)行學(xué)習(xí)督促,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的培訓(xùn),針對性更強(qiáng)。

  三是外包單位管理全面,人員及信息實(shí)時(shí)掌握。平臺根據(jù)錄入的資質(zhì)、合同(安全生產(chǎn)管理協(xié)議、分包合同等)、作業(yè)人員、培訓(xùn)考試、開工手續(xù)、考核評價(jià)等相關(guān)信息,可自動(dòng)形成承包商的信息檔案,從而實(shí)現(xiàn)電廠不同外包工程類型的各承包商的基本信息、安全生產(chǎn)信息、歷史工程信息、處罰信息、歷史事故信息等實(shí)時(shí)掌握。

  四是全面掌控培訓(xùn)情況,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)名制準(zhǔn)入管理。對企業(yè)內(nèi)部員工以及外包單位的人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理,通過選擇身份證、工牌和指紋當(dāng)中的任一種錄入基本信息,此后的培訓(xùn)、考核均與實(shí)名制檔案綁定,管理人員可通過平臺或手機(jī)APP快速查看人員培訓(xùn)情況。同時(shí),培訓(xùn)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場門禁系統(tǒng)無縫對接,培訓(xùn)不合格的人員無法通過門禁進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)對作業(yè)人員實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入的嚴(yán)格管控。

  該公司應(yīng)用的數(shù)字化安全培訓(xùn)與準(zhǔn)入管控新模式,在滿足國家法律法規(guī)要求的同時(shí),通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式提升了培訓(xùn)效果,并通過實(shí)名制準(zhǔn)入監(jiān)管的方式確保了培訓(xùn)的有效性,逐步實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)常態(tài)化,做到全員100%安全培訓(xùn),以培訓(xùn)促管理,以準(zhǔn)入促安全,有效解決了實(shí)名制管理中的各種難題,保障了企業(yè)安全生產(chǎn)。

      關(guān)鍵詞:電力, 燕山湖發(fā)電


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