5月7日下午,三門峽水電廠召開雙重預防機制建設工作推進會,進一步提高全員參與安全生產(chǎn)風險辨識、分級管控及隱患排查治理能力。各部門負責人、安全員參加了會議。
推進會上,該廠組織專人闡述了危險源、風險、隱患、事故之間的關系和演變過程,全面部署了風險辨識、評估、控制,隱患排查治理分級、整改治理、統(tǒng)計管理等工作。結(jié)合《水電廠雙重預防機制建設實施工作方案》要求,該廠在工作中堅持“六步工作法”,確保全員覆蓋,從14個危險因素和7個有害因素分類開始,逐一對照班組工作、崗位生產(chǎn)、施工作業(yè)中的危險點,對可能涉及區(qū)域、工種、崗位的固有工作風險、“四不傷害”、過往事故案例、操作規(guī)程等,逐一進行識別,貫徹落實各項要求,嚴格把控時間節(jié)點,認真開展各項工作。
會議要求,雙重預防機制建設領導小組要切實發(fā)揮領導帶動作用,各部門、科室積極配合完成宣傳教育,加強組織領導,分節(jié)點、分主次開展工作,確保三門峽水電廠雙重預防機制建設工作按既定目標完成。
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5月7日下午,三門峽水電廠召開雙重預防機制建設工作推進會,進一步提高全員參與安全生產(chǎn)風險辨識、分級管控及隱患排查治理能力。各部門負責人、安全員參加了會議。
推進會上,該廠組織專人闡述了危險源、風險、隱患、事故之間的關系和演變過程,全面部署了風險辨識、評估、控制,隱患排查治理分級、整改治理、統(tǒng)計管理等工作。結(jié)合《水電廠雙重預防機制建設實施工作方案》要求,該廠在工作中堅持“六步工作法”,確保全員覆蓋,從14個危險因素和7個有害因素分類開始,逐一對照班組工作、崗位生產(chǎn)、施工作業(yè)中的危險點,對可能涉及區(qū)域、工種、崗位的固有工作風險、“四不傷害”、過往事故案例、操作規(guī)程等,逐一進行識別,貫徹落實各項要求,嚴格把控時間節(jié)點,認真開展各項工作。
會議要求,雙重預防機制建設領導小組要切實發(fā)揮領導帶動作用,各部門、科室積極配合完成宣傳教育,加強組織領導,分節(jié)點、分主次開展工作,確保三門峽水電廠雙重預防機制建設工作按既定目標完成。