“我們要通過各種辦法與調度溝通，重點抓好中午和后夜這些低谷時段的電量搶發(fā)工作，度電必爭！”這是同煤漳電同華發(fā)電公司值長劉生福為當值運行人員下達的生產命令。
近期，同煤漳電同華發(fā)電公司提出了 “兩個8”的奮斗目標，即機組日負荷率不低于80%，日利潤不低于80萬，正式拉開了迎峰度夏期間電量搶發(fā)爭發(fā)的攻堅戰(zhàn)。該公司發(fā)電運行黨支部的同志們積極響應，立刻對原有“搶發(fā)爭發(fā)電量”的目標進行升級完善，把“全力完成公司‘兩個8’奮斗目標”列為現階段的主要價值目標，他們身在各工作崗位，主動承擔起多發(fā)經濟電與效益電的責任，同時也帶動了周圍員工的工作積極性。
身為黨員的劉生福與部門專業(yè)人員認真分析，積極研討，確定了切實可行的實施措施：一是認真監(jiān)控網調負荷情況，在負荷低谷時段及時聯系電網申請?zhí)嵘摵?；二是根據負荷曲線調整上煤方式，在確保煤質符合負荷要求的條件下積極推行精細化摻燒配比方案；三是繼續(xù)強化小指標競賽活動，激勵運行人員精調細調，以小指標促進大指標；四是加強對現場缺陷的管控，對于影響機組安全運行與節(jié)能的缺陷，設備維護人員必須10分鐘之內到達現場進行處理，確保設備運行質量。
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