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大唐江西分公司矢志攻堅(jiān)創(chuàng)一流

2019年以來,大唐國際發(fā)電股份有限公司江西分公司從思想入手,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,勇于思考、敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)部署。截至6月30日,該公司煤機(jī)和風(fēng)機(jī)利用小時(shí)均超全網(wǎng)平均,利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的力爭(zhēng)值目標(biāo)。

開展大討論活動(dòng)專題會(huì)議

打基礎(chǔ) 樹一流理念

  2019以來,該公司在各系統(tǒng)單位廣泛開展“奮進(jìn)新時(shí)代,改革再出發(fā)”大討論活動(dòng),為全面完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。

  在4月16日江西分公司本部召開的“新時(shí)代新大唐我們?cè)趺醋觥贝笥懻摶顒?dòng)專題會(huì)議上,本部中層以上干部對(duì)照集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神的各項(xiàng)部署要求,談學(xué)習(xí)、談體會(huì)、談落實(shí),對(duì)照本部“奮進(jìn)新時(shí)代,改革再出發(fā)”大討論活動(dòng)主題和重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合個(gè)人實(shí)際,查擺問題,理清思路,明確本職崗位“干就干一流的事,干就干成一流”及落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的具體舉措。

  在大討論活動(dòng)總主題框架下,該公司明確本部和各系統(tǒng)單位共計(jì)5個(gè)主題和需要重點(diǎn)解決的10項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),緊緊圍繞解放思想、隊(duì)伍建設(shè)、提升管理、高質(zhì)量發(fā)展4個(gè)方面,找短板、查弱項(xiàng)、抓整改,做好大討論活動(dòng)與年度中心工作的無縫銜接。此外,該公司印發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神專項(xiàng)工作方案,策劃了“‘新時(shí)代新大唐’我學(xué)習(xí)、我宣傳、我落實(shí)”系列活動(dòng),積極破解難題,不斷深化討論活動(dòng)。

  此項(xiàng)活動(dòng)一定程度上打破了該公司干部員工的工作慣性思維,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,提升各項(xiàng)工作水平,激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的活力。

撫州公司開展電纜遷移黨員志愿服務(wù)活動(dòng)

樹標(biāo)桿 創(chuàng)一流管理

  該公司持續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以對(duì)隱患零容忍的態(tài)度,積極開展季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查及“防范重大風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)定”百日專項(xiàng)行動(dòng),深化隱患排查治理。該公司制定“兩票”管理提升工作方案,開展“兩票”管理提升專項(xiàng)行動(dòng),提出了抓兩票培訓(xùn)、抓100%持票作業(yè)、抓安措填寫與審核、執(zhí)行等8大項(xiàng)27小項(xiàng)的“兩票”管理重點(diǎn)措施,明確了該公司在6個(gè)時(shí)間段的重點(diǎn)督查內(nèi)容,指導(dǎo)各系統(tǒng)單位加強(qiáng)“兩票”管理。

  加強(qiáng)設(shè)備管理,扎實(shí)提高設(shè)備可靠性。該公司強(qiáng)化機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理,以“動(dòng)態(tài)零缺陷、操作零差錯(cuò)”確保所屬各系統(tǒng)單位實(shí)現(xiàn)零非停。該公司聚焦重點(diǎn)問題,完成江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司的機(jī)組閥門卡澀問題治理、制粉除渣設(shè)備整治及卸煤能力提升攻關(guān)等項(xiàng)目,提升了設(shè)備可靠性。

  規(guī)范運(yùn)行管理,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。該公司深度優(yōu)化運(yùn)行,提升節(jié)能降耗管理水平,組織制定2019年度供電煤耗指標(biāo)的專項(xiàng)措施,加強(qiáng)109項(xiàng)指標(biāo)體系管理,組織開展109項(xiàng)能耗指標(biāo)及10項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的診斷自查及專家診斷工作。該公司認(rèn)真做好典型工況分析和運(yùn)行分析工作,對(duì)標(biāo)對(duì)表重要存量問題、重要延期缺陷,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、跟蹤、劣化量化分析,管控指標(biāo)偏差,控制運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

  該公司深化對(duì)標(biāo),狠抓關(guān)鍵指標(biāo),開辟出一條全面對(duì)標(biāo)、全面提升的有效路徑。該公司緊盯電量任務(wù)目標(biāo)不放松、多措并舉增發(fā)電量,以“月度對(duì)標(biāo)先進(jìn)”確?!澳甓葘?duì)標(biāo)一流”。該公司創(chuàng)新工作思路,大力推進(jìn)內(nèi)部替代,實(shí)現(xiàn)電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化。風(fēng)電方面,該公司強(qiáng)化設(shè)備治理,通過技術(shù)改造、優(yōu)化運(yùn)行等方式,確保每一項(xiàng)設(shè)備參數(shù)達(dá)設(shè)計(jì)值且優(yōu)于設(shè)計(jì)值。該公司持續(xù)保持電量增發(fā)勢(shì)頭,抓好設(shè)備定檢工作,嚴(yán)防風(fēng)機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)該公司加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程和崗位責(zé)任制教育,堅(jiān)持進(jìn)行故障、缺陷分析及設(shè)備預(yù)警工作,為消缺做好充足準(zhǔn)備。

嚴(yán)要求 保一流質(zhì)量

  在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,該公司將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為主題教育的主線,扎實(shí)開展主題教育。該公司堅(jiān)持理論強(qiáng)黨,充分發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢(shì),凝聚人心力量,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。該公司組織成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確相關(guān)責(zé)任,研究制定實(shí)施方案和推進(jìn)任務(wù)書,落實(shí)中央和上級(jí)黨組織要求部署,突出紅色資源優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)江西省特色。截至6月末,該公司已完成4次集中學(xué)習(xí)研討,1次領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研。在主題教育中,各級(jí)黨組織和全體黨員開展問題調(diào)研,圍繞難題突破,對(duì)標(biāo)一流,切實(shí)增強(qiáng)“找差距”的緊迫感和“抓落實(shí)”的責(zé)任感,確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  為推進(jìn)2019年新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,該公司組建了新能源工作委員會(huì),積極開展2019年集團(tuán)公司在贛鄂新能源發(fā)展工作,研究制定了新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)計(jì)劃和風(fēng)電項(xiàng)目開工投產(chǎn)計(jì)劃。該公司制定了項(xiàng)目開發(fā)考核機(jī)制,統(tǒng)一了新能源項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)一步提升新能源高質(zhì)量發(fā)展管理提供考評(píng)依據(jù)。同時(shí),該公司加強(qiáng)工程建設(shè)的管控能力,狠抓基建目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,按照“精品工程”的總體要求,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑、大件運(yùn)輸、風(fēng)機(jī)吊裝等傳統(tǒng)難題,超前謀劃、真抓實(shí)干,精心組織,有效解決了各項(xiàng)困難,加快風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè),基建安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。2019年上半年,該公司實(shí)現(xiàn)了2個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的并網(wǎng)發(fā)電,其他項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。

  新時(shí)代新大唐,奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。該公司干部職工將立足需求點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、攻破疑難點(diǎn),按照“干就干一流的事、干就干成一流”的總要求,積極投身到建設(shè)世界一流能源企業(yè)的新征程中。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 大唐江西公司

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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大唐江西分公司矢志攻堅(jiān)創(chuàng)一流

作者:唐萍  發(fā)布時(shí)間:2019-08-01   來源:中國電力網(wǎng)

2019年以來,大唐國際發(fā)電股份有限公司江西分公司從思想入手,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,勇于思考、敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)部署。截至6月30日,該公司煤機(jī)和風(fēng)機(jī)利用小時(shí)均超全網(wǎng)平均,利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的力爭(zhēng)值目標(biāo)。

開展大討論活動(dòng)專題會(huì)議

打基礎(chǔ) 樹一流理念

  2019以來,該公司在各系統(tǒng)單位廣泛開展“奮進(jìn)新時(shí)代,改革再出發(fā)”大討論活動(dòng),為全面完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。

  在4月16日江西分公司本部召開的“新時(shí)代新大唐我們?cè)趺醋觥贝笥懻摶顒?dòng)專題會(huì)議上,本部中層以上干部對(duì)照集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神的各項(xiàng)部署要求,談學(xué)習(xí)、談體會(huì)、談落實(shí),對(duì)照本部“奮進(jìn)新時(shí)代,改革再出發(fā)”大討論活動(dòng)主題和重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合個(gè)人實(shí)際,查擺問題,理清思路,明確本職崗位“干就干一流的事,干就干成一流”及落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的具體舉措。

  在大討論活動(dòng)總主題框架下,該公司明確本部和各系統(tǒng)單位共計(jì)5個(gè)主題和需要重點(diǎn)解決的10項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),緊緊圍繞解放思想、隊(duì)伍建設(shè)、提升管理、高質(zhì)量發(fā)展4個(gè)方面,找短板、查弱項(xiàng)、抓整改,做好大討論活動(dòng)與年度中心工作的無縫銜接。此外,該公司印發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神專項(xiàng)工作方案,策劃了“‘新時(shí)代新大唐’我學(xué)習(xí)、我宣傳、我落實(shí)”系列活動(dòng),積極破解難題,不斷深化討論活動(dòng)。

  此項(xiàng)活動(dòng)一定程度上打破了該公司干部員工的工作慣性思維,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,提升各項(xiàng)工作水平,激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的活力。

撫州公司開展電纜遷移黨員志愿服務(wù)活動(dòng)

樹標(biāo)桿 創(chuàng)一流管理

  該公司持續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以對(duì)隱患零容忍的態(tài)度,積極開展季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查及“防范重大風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)定”百日專項(xiàng)行動(dòng),深化隱患排查治理。該公司制定“兩票”管理提升工作方案,開展“兩票”管理提升專項(xiàng)行動(dòng),提出了抓兩票培訓(xùn)、抓100%持票作業(yè)、抓安措填寫與審核、執(zhí)行等8大項(xiàng)27小項(xiàng)的“兩票”管理重點(diǎn)措施,明確了該公司在6個(gè)時(shí)間段的重點(diǎn)督查內(nèi)容,指導(dǎo)各系統(tǒng)單位加強(qiáng)“兩票”管理。

  加強(qiáng)設(shè)備管理,扎實(shí)提高設(shè)備可靠性。該公司強(qiáng)化機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理,以“動(dòng)態(tài)零缺陷、操作零差錯(cuò)”確保所屬各系統(tǒng)單位實(shí)現(xiàn)零非停。該公司聚焦重點(diǎn)問題,完成江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司的機(jī)組閥門卡澀問題治理、制粉除渣設(shè)備整治及卸煤能力提升攻關(guān)等項(xiàng)目,提升了設(shè)備可靠性。

  規(guī)范運(yùn)行管理,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。該公司深度優(yōu)化運(yùn)行,提升節(jié)能降耗管理水平,組織制定2019年度供電煤耗指標(biāo)的專項(xiàng)措施,加強(qiáng)109項(xiàng)指標(biāo)體系管理,組織開展109項(xiàng)能耗指標(biāo)及10項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的診斷自查及專家診斷工作。該公司認(rèn)真做好典型工況分析和運(yùn)行分析工作,對(duì)標(biāo)對(duì)表重要存量問題、重要延期缺陷,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、跟蹤、劣化量化分析,管控指標(biāo)偏差,控制運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

  該公司深化對(duì)標(biāo),狠抓關(guān)鍵指標(biāo),開辟出一條全面對(duì)標(biāo)、全面提升的有效路徑。該公司緊盯電量任務(wù)目標(biāo)不放松、多措并舉增發(fā)電量,以“月度對(duì)標(biāo)先進(jìn)”確?!澳甓葘?duì)標(biāo)一流”。該公司創(chuàng)新工作思路,大力推進(jìn)內(nèi)部替代,實(shí)現(xiàn)電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化。風(fēng)電方面,該公司強(qiáng)化設(shè)備治理,通過技術(shù)改造、優(yōu)化運(yùn)行等方式,確保每一項(xiàng)設(shè)備參數(shù)達(dá)設(shè)計(jì)值且優(yōu)于設(shè)計(jì)值。該公司持續(xù)保持電量增發(fā)勢(shì)頭,抓好設(shè)備定檢工作,嚴(yán)防風(fēng)機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)該公司加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程和崗位責(zé)任制教育,堅(jiān)持進(jìn)行故障、缺陷分析及設(shè)備預(yù)警工作,為消缺做好充足準(zhǔn)備。

嚴(yán)要求 保一流質(zhì)量

  在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,該公司將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為主題教育的主線,扎實(shí)開展主題教育。該公司堅(jiān)持理論強(qiáng)黨,充分發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢(shì),凝聚人心力量,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。該公司組織成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確相關(guān)責(zé)任,研究制定實(shí)施方案和推進(jìn)任務(wù)書,落實(shí)中央和上級(jí)黨組織要求部署,突出紅色資源優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)江西省特色。截至6月末,該公司已完成4次集中學(xué)習(xí)研討,1次領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研。在主題教育中,各級(jí)黨組織和全體黨員開展問題調(diào)研,圍繞難題突破,對(duì)標(biāo)一流,切實(shí)增強(qiáng)“找差距”的緊迫感和“抓落實(shí)”的責(zé)任感,確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  為推進(jìn)2019年新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,該公司組建了新能源工作委員會(huì),積極開展2019年集團(tuán)公司在贛鄂新能源發(fā)展工作,研究制定了新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)計(jì)劃和風(fēng)電項(xiàng)目開工投產(chǎn)計(jì)劃。該公司制定了項(xiàng)目開發(fā)考核機(jī)制,統(tǒng)一了新能源項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)一步提升新能源高質(zhì)量發(fā)展管理提供考評(píng)依據(jù)。同時(shí),該公司加強(qiáng)工程建設(shè)的管控能力,狠抓基建目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,按照“精品工程”的總體要求,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑、大件運(yùn)輸、風(fēng)機(jī)吊裝等傳統(tǒng)難題,超前謀劃、真抓實(shí)干,精心組織,有效解決了各項(xiàng)困難,加快風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè),基建安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。2019年上半年,該公司實(shí)現(xiàn)了2個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的并網(wǎng)發(fā)電,其他項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。

  新時(shí)代新大唐,奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。該公司干部職工將立足需求點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、攻破疑難點(diǎn),按照“干就干一流的事、干就干成一流”的總要求,積極投身到建設(shè)世界一流能源企業(yè)的新征程中。

      關(guān)鍵詞:電力, 大唐江西公司


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