本網訊 8月15日，華電湖南公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會。重點圍繞選人用人機制、績效管理體系、風電管控流程及財務精細管理等企業(yè)管理核心要素交流調研成果。

　　“隊伍建設頂層設計不夠系統(tǒng)”“下一步重點從黨務人員、經營管理人員、年輕干部三個層面培養(yǎng)企業(yè)所需人才”“風機可利用率持續(xù)偏低”“通過區(qū)域內對標，要重點整治技術監(jiān)督和設備管理不到位導致棄風問題”“在加強區(qū)域生產經營要素指標管控上，主要采取了四項措施……”。會上，班子成員逐一談了調研中弄清了什么問題、解決了什么問題，以及下一步解決思路和工作舉措。

　　為了確保調研成效，該公司黨委弘揚求真務實的調研作風。調研前，結合調研內容進行全面分析，帶著問題下去；調研過程中，“一桿子插到底”，深入基層、一線，直接與群眾接觸，直接與設備接觸，親自摸清情況，聽取一線聲音。調研結束后，對發(fā)現、征集到的問題，及時進行整理、匯總，形成具體的落實思路和措施。同時推行“一把手”走現場制度，通過“一把手”表率作用，在區(qū)域上下形成“絕知此事要躬行”的務實作風。

　　主題教育啟動以來，該公司黨委全面客觀分析黨建工作、生產經營、結構調整、隊伍建設等方面真實現狀，由公司班子成員帶隊，分6個調研小組深入6家基層企業(yè)，通過走生產現場、走項目工地，與職工面對面交流座談，進一步摸清真實情況，形成了解決問題的思路舉措。下一步，將重點在調研成果轉化上下狠功夫，切實推進公司管理水平提升。