11月6日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開11月份行政調(diào)度會議，傳達學習中央紀委國家監(jiān)委駐國資委紀檢監(jiān)察組《關于配合做好2019年中央企業(yè)全面從嚴治黨民意調(diào)查工作的通知》文件精神，就相關工作存在不足與措施進行總結分析，并安排部署下階段重點工作。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍指出，當前距離年底不足2個月，時間緊迫，任務艱巨，各部門要緊盯經(jīng)營目標，自我加壓，突出重點和難點，全力以赴做好各項工作，堅定不移完成全年目標任務。
在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后，肖軍就下階段工作提出具體要求。一是明確電量、煤耗等月度經(jīng)營目標任務，堅定信心不動搖，每日倒排任務，積極主動抓好優(yōu)化運行、設備管理、配煤摻燒等方面工作，全力以赴爭電量、降煤耗。二是時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，狠抓迎峰度冬期間安全生產(chǎn)工作，全面夯實安全生產(chǎn)基礎。三是緊扣重點和難點，全力做好開發(fā)新能源、減虧扭虧等工作，確保實現(xiàn)利潤出零米。各級人員要扎實做好新能源普查與項目鎖定、集團公司環(huán)評檢查、電量爭發(fā)、廠辦大集體改制、主題教育等重點工作，層層推進抓落實，環(huán)環(huán)相扣出成效。四是完善工作推進機制，分管領導牽頭抓好工作落實，各部門時刻掌握工作動態(tài)和難點所在，及時報告反饋工作，保質保量按期完成任務。五是加速做好全年收口工作，按期完成結算、預算收口，強化物資定額管理，深入分析存在不足，提升庫存物資管控水平。六是加強與華銀公司的溝通聯(lián)系，嚴謹細致謀劃好明年工作。七是黨員干部要提高黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，干事沖在前，徹底扭轉干事拖拉陋習，秉承對自己職業(yè)生涯負責的態(tài)度，盡職盡責做好本職工作。同時，嚴守工作規(guī)矩和流程，嚴禁壓單壓票，抓緊抓實抓好各項工作。
會上，該公司其他領導分別就電量爭發(fā)、煤耗攻堅、運行消耗性材料管理、項目結算、燃料調(diào)運、2020年運維項目招標、燃料“三大項目”整改、庫存物資管控、規(guī)范辦公場所管理、廠辦大集體制改革、新能源開發(fā)、扭虧增盈、“幸福大唐”建設等工作進行了詳細部署。
