本網(wǎng)訊 為貫徹落實上級安全生產(chǎn)的部署要求，湘潭發(fā)電公司樹立“大安全”觀念，從嚴(yán)從細(xì)從實夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，爭分奪秒爭發(fā)電量，全力沖刺年終工作目標(biāo)任務(wù)。
在沖刺年終的關(guān)鍵時期，該公司一是以安全風(fēng)險評估內(nèi)審為契機(jī)，進(jìn)一步以責(zé)任落實、制度落實為抓手，強(qiáng)化“紅線意識”，加大責(zé)任追究和考核力度，促使各班組切實負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任。同時將影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運行的缺陷逐一排查、梳理，聯(lián)系相關(guān)部門利用低負(fù)荷階段開展設(shè)備治理，確保各輔機(jī)設(shè)備在安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運行，為機(jī)組高負(fù)荷運行打下堅實基礎(chǔ)。二是爭分奪秒度電必爭，運行值長加強(qiáng)與調(diào)度的溝通聯(lián)系，爭取最大負(fù)荷率和最合理的發(fā)電計劃，全力爭取電量指標(biāo)。部門將電量任務(wù)細(xì)化到每天、每臺機(jī)組、每個值，確保度電必爭，并引入合理的獎懲制度及競爭機(jī)制，充分提高全員“爭”發(fā)電量的積極性，使搶發(fā)電量的思想落實到運行工作全過程。同時，在滿足環(huán)保指標(biāo)前提下，加強(qiáng)機(jī)組運行調(diào)整，進(jìn)一步降低廠用電耗，節(jié)約發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
