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扭虧脫困——永安發(fā)電公司砥礪前行

發(fā)布時間: 2020-01-07   來源:中國電力網(wǎng)  作者:徐永龍

中國電力網(wǎng)訊    2019年,福建華電永安發(fā)電有限公司將“1133”戰(zhàn)略的“作戰(zhàn)圖”變成公司的“施工圖”,以“提質(zhì)增效”為總目標,在逆境中破難題、補短板,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面完成第一年打基礎的任務,成功摘掉高風險企業(yè)的帽子,打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn),闊步邁向公司高質(zhì)量發(fā)展新天地。

過去一年,該公司積極克服外部環(huán)境的不利局勢,砥礪攻堅,搶電量,控成本,全力以赴扭虧為盈。全年供熱量390萬吉焦,實現(xiàn)連續(xù)三年增長;全年摻燒新燃料13萬噸,增幅402%;提前三個月完成省公司下達的任務,新燃料耦合發(fā)電項目被評為省級先進環(huán)保實用技術示范工程。全年實現(xiàn)利潤總額50萬元,同比減虧9246.12萬元,一舉扭轉(zhuǎn)連續(xù)兩年虧損的不利局面。

該公司按照本質(zhì)安全型企業(yè)建設的要求,以各項安全檢查為契機,從嚴落實各項問題整改,堅持每周發(fā)布安全周通報,全面把控各項安全工作的開展情況。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,強化全員安全意識,提高技術水平,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,降低風險度,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。其次,牢固樹立保電量就是保效益的思想,合理制定年度發(fā)電量計劃,依據(jù)現(xiàn)有資源,合理細化分解任務;通過強化對標管理,科學制定機組優(yōu)化運行方案,合理分配兩臺機組電量和固廢摻燒比例,進一步細化設備運行參數(shù),抓住迎峰時段提早調(diào)整機組工況,爭取邊際電量。積極開展運行小指標競賽,運行員工技能比武等活動,激發(fā)員工爭發(fā)電量積極性,提升技術水平。強化“克煤必省,度電必奪”意識,爭分奪秒爭發(fā)電量,有效提高機組經(jīng)濟運行水平,增加機組的利用小時,確保滿發(fā)、多發(fā)、穩(wěn)發(fā)。其三,加強設備管理和維護,開展技術監(jiān)督動態(tài)檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,及時消除設備缺陷。加大習慣性違章的查處,對設備異常和不安全因素進行跟蹤、控制。通過行之有效的方法提升缺陷治理水平,做到小缺陷不過夜,普通缺陷不過日,保證消缺及時,確保缺陷治理落到實處,全面提升設備健康水平,為完成年度各項工作任務,打下堅實基礎。

邁入新的一年,使命在肩,豪情滿懷。該公司堅持新發(fā)展理念,緊扣企業(yè)“1133”戰(zhàn)略,圍繞第二年穩(wěn)提質(zhì)的目標深耕細作,鞏固提高“發(fā)電、供熱、新燃料”三個硬實力,沿著高質(zhì)量發(fā)展的道路,一步一個腳印,勇往直前,以優(yōu)異成績慶祝公司建廠60周年!

      關鍵詞: 永安發(fā)電

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