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大唐黑龍江發(fā)電公司:逆境中的前行者

  2019年上半年,大唐黑龍江發(fā)電有限公司全體干部職工按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得穩(wěn)固成效,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

黑龍江新能源公司工作人員檢查清理刷架調(diào)整間隙

確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定 筑牢發(fā)展根基

  該公司一直將安全生產(chǎn)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要位置,牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識(shí),時(shí)刻保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。該公司堅(jiān)持制度管總,作風(fēng)兜底,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、“防范重大風(fēng)險(xiǎn)確保安全穩(wěn)定”百日行動(dòng),積極排查治理安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)肅“四不兩直”督查,確保企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。

  守住生態(tài)環(huán)保底線和紅線。該公司不斷加大資金投入,新建擴(kuò)建環(huán)保設(shè)備和設(shè)施,提升脫硫、脫硝、廢水的處置能力,提高環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn),減少污染物排放。該公司多次開展環(huán)保事件應(yīng)急演練,建立輿情管控制度,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情事件的處理,用實(shí)際行動(dòng)踐行藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),為生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  該公司緊密跟蹤市場(chǎng)形勢(shì),制定了多項(xiàng)靈活有效、結(jié)構(gòu)科學(xué)的電量爭(zhēng)取方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自與政府部門溝通,強(qiáng)化增發(fā)電量“一把手工程”,充分挖掘機(jī)組優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和政策空間,統(tǒng)籌做好全年計(jì)劃分解和月度電量爭(zhēng)取,充分調(diào)動(dòng)各企業(yè)爭(zhēng)取和增發(fā)電量的主動(dòng)性,努力增發(fā)效益電量,確保完成全年電量目標(biāo)。

筑牢黨建基礎(chǔ) 強(qiáng)化思想引領(lǐng)

  該公司始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任,建立“述評(píng)考用”有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制,召開黨建工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。截至6月末,該公司組織11次理論中心組學(xué)習(xí)和3次領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)講黨課,黨建工作質(zhì)量不斷提升。

  自集團(tuán)公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來(lái),該公司第一時(shí)間編制實(shí)施方案,下發(fā)行動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化37項(xiàng)措施,配合集團(tuán)公司指導(dǎo)組完成現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,完成6次集中學(xué)習(xí)研討,1次主要負(fù)責(zé)人講黨課,2批基層調(diào)研,開展8項(xiàng)專項(xiàng)整治,確保主題教育按計(jì)劃有序推進(jìn)。

  該公司深化職工勞動(dòng)競(jìng)賽,組織開展駕駛技能、繼電保護(hù)、電氣點(diǎn)檢等技能競(jìng)賽。同時(shí),該公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組和標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),深化民生工程“六最”項(xiàng)目與“幸福大唐”建設(shè)。該公司在系統(tǒng)內(nèi)舉辦勞模精神宣講報(bào)告會(huì),弘揚(yáng)勞模先進(jìn)事跡,并組織“龍江工匠”評(píng)定,有效鼓舞了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

強(qiáng)化燃料管理 實(shí)現(xiàn)保供控價(jià)

  今年以來(lái),黑龍江區(qū)域煤炭供應(yīng)量嚴(yán)重不足,煤價(jià)大幅上漲,給公司機(jī)組運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)巨大威脅。在供應(yīng)異常艱難、煤價(jià)大幅上漲的情況下,該公司全體職工迎難而上,準(zhǔn)確研判市場(chǎng)供需形勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,科學(xué)部署落實(shí)燃料管控攻堅(jiān)路線圖,推進(jìn)區(qū)域聯(lián)合調(diào)運(yùn)和統(tǒng)一采購(gòu),優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu),確保了燃料可靠供應(yīng)。同時(shí),該公司召開燃料專題會(huì)議,協(xié)商應(yīng)對(duì)措施,針對(duì)長(zhǎng)協(xié)與地煤同時(shí)減量的企業(yè),想方設(shè)法彌補(bǔ)燃料供應(yīng)缺口,有效節(jié)約入廠燃料費(fèi)用。

加強(qiáng)資金管控 守住效益底線

  該公司充分利用對(duì)標(biāo)成果,找準(zhǔn)差距,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,加強(qiáng)系統(tǒng)各企業(yè)預(yù)算管控力度,嚴(yán)控預(yù)算發(fā)生,加強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)控,分析異常指標(biāo),查明原因,調(diào)整改善方向和策略。

  該公司關(guān)注政府部門的地方補(bǔ)助,及時(shí)通知到所屬企業(yè)進(jìn)行申報(bào)爭(zhēng)取工作,同時(shí)根據(jù)三北地區(qū)延續(xù)居民供熱免征增值稅等優(yōu)惠政策,展開測(cè)算,確保政策的靈活運(yùn)用,以達(dá)到整體效益最大化的目的。

  下一步,該公司廣大干部職工將繼續(xù)提高政治站位,全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榻ㄔO(shè)世界一流能源企業(yè)交出滿意的答卷。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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大唐黑龍江發(fā)電公司:逆境中的前行者

作者:劉超  發(fā)布時(shí)間:2019-08-08   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  2019年上半年,大唐黑龍江發(fā)電有限公司全體干部職工按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得穩(wěn)固成效,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

黑龍江新能源公司工作人員檢查清理刷架調(diào)整間隙

確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定 筑牢發(fā)展根基

  該公司一直將安全生產(chǎn)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要位置,牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識(shí),時(shí)刻保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。該公司堅(jiān)持制度管總,作風(fēng)兜底,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、“防范重大風(fēng)險(xiǎn)確保安全穩(wěn)定”百日行動(dòng),積極排查治理安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)肅“四不兩直”督查,確保企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。

  守住生態(tài)環(huán)保底線和紅線。該公司不斷加大資金投入,新建擴(kuò)建環(huán)保設(shè)備和設(shè)施,提升脫硫、脫硝、廢水的處置能力,提高環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn),減少污染物排放。該公司多次開展環(huán)保事件應(yīng)急演練,建立輿情管控制度,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情事件的處理,用實(shí)際行動(dòng)踐行藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),為生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  該公司緊密跟蹤市場(chǎng)形勢(shì),制定了多項(xiàng)靈活有效、結(jié)構(gòu)科學(xué)的電量爭(zhēng)取方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自與政府部門溝通,強(qiáng)化增發(fā)電量“一把手工程”,充分挖掘機(jī)組優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和政策空間,統(tǒng)籌做好全年計(jì)劃分解和月度電量爭(zhēng)取,充分調(diào)動(dòng)各企業(yè)爭(zhēng)取和增發(fā)電量的主動(dòng)性,努力增發(fā)效益電量,確保完成全年電量目標(biāo)。

筑牢黨建基礎(chǔ) 強(qiáng)化思想引領(lǐng)

  該公司始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任,建立“述評(píng)考用”有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制,召開黨建工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。截至6月末,該公司組織11次理論中心組學(xué)習(xí)和3次領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)講黨課,黨建工作質(zhì)量不斷提升。

  自集團(tuán)公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來(lái),該公司第一時(shí)間編制實(shí)施方案,下發(fā)行動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化37項(xiàng)措施,配合集團(tuán)公司指導(dǎo)組完成現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,完成6次集中學(xué)習(xí)研討,1次主要負(fù)責(zé)人講黨課,2批基層調(diào)研,開展8項(xiàng)專項(xiàng)整治,確保主題教育按計(jì)劃有序推進(jìn)。

  該公司深化職工勞動(dòng)競(jìng)賽,組織開展駕駛技能、繼電保護(hù)、電氣點(diǎn)檢等技能競(jìng)賽。同時(shí),該公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組和標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),深化民生工程“六最”項(xiàng)目與“幸福大唐”建設(shè)。該公司在系統(tǒng)內(nèi)舉辦勞模精神宣講報(bào)告會(huì),弘揚(yáng)勞模先進(jìn)事跡,并組織“龍江工匠”評(píng)定,有效鼓舞了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

強(qiáng)化燃料管理 實(shí)現(xiàn)保供控價(jià)

  今年以來(lái),黑龍江區(qū)域煤炭供應(yīng)量嚴(yán)重不足,煤價(jià)大幅上漲,給公司機(jī)組運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)巨大威脅。在供應(yīng)異常艱難、煤價(jià)大幅上漲的情況下,該公司全體職工迎難而上,準(zhǔn)確研判市場(chǎng)供需形勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,科學(xué)部署落實(shí)燃料管控攻堅(jiān)路線圖,推進(jìn)區(qū)域聯(lián)合調(diào)運(yùn)和統(tǒng)一采購(gòu),優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu),確保了燃料可靠供應(yīng)。同時(shí),該公司召開燃料專題會(huì)議,協(xié)商應(yīng)對(duì)措施,針對(duì)長(zhǎng)協(xié)與地煤同時(shí)減量的企業(yè),想方設(shè)法彌補(bǔ)燃料供應(yīng)缺口,有效節(jié)約入廠燃料費(fèi)用。

加強(qiáng)資金管控 守住效益底線

  該公司充分利用對(duì)標(biāo)成果,找準(zhǔn)差距,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,加強(qiáng)系統(tǒng)各企業(yè)預(yù)算管控力度,嚴(yán)控預(yù)算發(fā)生,加強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)控,分析異常指標(biāo),查明原因,調(diào)整改善方向和策略。

  該公司關(guān)注政府部門的地方補(bǔ)助,及時(shí)通知到所屬企業(yè)進(jìn)行申報(bào)爭(zhēng)取工作,同時(shí)根據(jù)三北地區(qū)延續(xù)居民供熱免征增值稅等優(yōu)惠政策,展開測(cè)算,確保政策的靈活運(yùn)用,以達(dá)到整體效益最大化的目的。

  下一步,該公司廣大干部職工將繼續(xù)提高政治站位,全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榻ㄔO(shè)世界一流能源企業(yè)交出滿意的答卷。

      關(guān)鍵詞:電力, 大唐黑龍江發(fā)電


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