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電“靚”明珠 賡續(xù)前行——記發(fā)展中的三門峽水電廠

發(fā)布時(shí)間: 2019-10-14   來源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:閆麗娟

  撫今憶昔,溯源而上,悠遠(yuǎn)的歷史長(zhǎng)河中必將有那一刻的定格——1957年4月13日,在毛主席“要把黃河的事情辦好”的囑咐中,年輕的共和國(guó),以史無前例的魄力,在三門峽興建黃河上第一座大型水利樞紐。一庫(kù)好水出三門,千里長(zhǎng)河起平湖,從此開啟了新中國(guó)治理大江大河的夢(mèng)想。

  河水無言,樞紐不語,轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)間指針處必將有那一瞬的歡呼——1973年12月26日,依黃河而建、因樞紐而生的三門峽水電廠首臺(tái)發(fā)電機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電。河水與機(jī)組的交融碰撞中,承載的不僅是維護(hù)黃河健康生命的安瀾之夢(mèng),更是推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮的發(fā)展之夢(mèng)、開發(fā)綠色能源的生態(tài)之夢(mèng)。

  一路走來,斗轉(zhuǎn)星移、滄海桑田,轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)光浪花中,三門峽水電廠在傳承中堅(jiān)守,用四十六年的接續(xù)奮斗,踐行“黃河治理與開發(fā)并重”的光榮使命。

  一路走來,初心不改,征途如虹,波瀾跌宕的歲月闕歌中,三門峽水電廠在堅(jiān)守中發(fā)展,用蒼勁穩(wěn)重的如椽之筆,書寫“強(qiáng)起來、富起來、美起來”的恢弘詩(shī)篇。

  乘風(fēng)起步,敢為人先何其艱

  曾記否,水電廠第一臺(tái)發(fā)電機(jī)組(4號(hào)發(fā)電機(jī)組)于1973年12月26日并網(wǎng)發(fā)電,其余4臺(tái)機(jī)組(3號(hào)、2號(hào)、1號(hào)、5號(hào)機(jī)組)相繼于1975~1979年并網(wǎng)發(fā)電。1994年4月和1997年3月,完成6號(hào)、7號(hào)機(jī)組擴(kuò)裝工程,2臺(tái)單機(jī)容量7.5萬千瓦的發(fā)電機(jī)組相繼并網(wǎng)發(fā)電。

  曾記否,永不言敗的水電人,面對(duì)自古就有“一碗水半碗沙”之稱的黃河,從1989年7月開始,在全國(guó)數(shù)十家科研單位和大專院校的配合下,組織開展汛期渾水發(fā)電試驗(yàn)研究。經(jīng)過6年刻苦攻關(guān),從38種抗氣蝕磨損防護(hù)材料中篩選出4種應(yīng)用材料,研究成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,《三門峽水電站汛期渾水發(fā)電試驗(yàn)研究》項(xiàng)目榮獲1995年水利部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。積極探索洪水資源化管理的有效途徑,在多泥沙河流上實(shí)現(xiàn)了汛期發(fā)電,創(chuàng)造了世界水利史上不可想象的奇跡。

  曾記否,改進(jìn)水輪機(jī)主軸密封,自制沖於環(huán)管,設(shè)計(jì)發(fā)電機(jī)通風(fēng)系統(tǒng),研究水輪發(fā)電機(jī)推力油霧止漏裝置的接觸式密封……從黃委會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)到大禹水利科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),從控制洪水到管理洪水,從單一抗旱到合理利用水資源……一次次的科技攻關(guān),一次次的探索實(shí)踐,水電廠逐步解決了影響發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行的技術(shù)難題,改善了發(fā)電機(jī)組運(yùn)行工況,形成了一整套規(guī)范完善的發(fā)電運(yùn)行管理方法,為多泥沙河流的水電站管理運(yùn)用提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  厚重的歷史印跡背后,每一小步的前行,都是一次理念革新和實(shí)踐跨越,更是一次初心傳承和責(zé)任升華。經(jīng)過風(fēng)雨磨礪的水電廠,經(jīng)歷了太多的不容易,取得了太多的不平凡,收獲了太多的不簡(jiǎn)單,用實(shí)力和擔(dān)當(dāng),彰顯了自身的責(zé)任使命和無私情懷,擎起了明珠集團(tuán)的發(fā)展重任。

  大浪淘沙,始見真金。這座因三門峽水利樞紐而生的水電站,在46年的發(fā)展進(jìn)程中,發(fā)揮水電機(jī)組開機(jī)程序簡(jiǎn)單、增減負(fù)荷快的優(yōu)勢(shì),擔(dān)負(fù)著河南電網(wǎng)的主要調(diào)峰、調(diào)頻任務(wù),源源不斷地輸送了逾 533億千瓦時(shí)的綠色能源,改善了豫西地區(qū)電力緊張的局面,維護(hù)了電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,在享受母親河饋贈(zèng)的同時(shí),奏響了“服務(wù)一方經(jīng)濟(jì)、福澤一方百姓”的時(shí)代贊歌。

  鏗鏘奮進(jìn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行永不倦

  如號(hào)角吹響,似戰(zhàn)鼓催征。進(jìn)取的水電人步伐鏗鏘,奮進(jìn)向前。

  進(jìn)入新世紀(jì),面對(duì)復(fù)雜多變的黃河水情和競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng),水電廠始終站在識(shí)大局、顧大體的高度,積極響應(yīng)“節(jié)能減排”“提質(zhì)增效”的號(hào)召,借助水電能源清潔、可再生的優(yōu)勢(shì),以扭轉(zhuǎn)不利局面、擺脫制約水電發(fā)展桎梏為出發(fā)點(diǎn),牢固樹立“向調(diào)度要電量,向管理要效益”的意識(shí),在努力完成發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),緊緊抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線,著重提高機(jī)組負(fù)荷率,降低發(fā)電耗水率,使電力生產(chǎn)由追求發(fā)電量的粗放管理模式,轉(zhuǎn)變到追求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的精細(xì)化管理模式上來。

  在發(fā)電生產(chǎn)工作中,水電廠一方面以提高機(jī)組負(fù)荷率為重點(diǎn),密切關(guān)注黃河水情和電網(wǎng)負(fù)荷變化,提高水情預(yù)測(cè)精度,結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行方式,深入分析電網(wǎng)負(fù)荷周期的規(guī)律,科學(xué)制定發(fā)電計(jì)劃并合理調(diào)整,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)用方式。另一方面,緊抓國(guó)家水電政策優(yōu)勢(shì),不斷強(qiáng)化電力營(yíng)銷,深化與省調(diào)“經(jīng)濟(jì)調(diào)度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的理念共識(shí),鞏固雙方共贏合作關(guān)系,為發(fā)電上網(wǎng)爭(zhēng)取空間,創(chuàng)造環(huán)境。

  堅(jiān)持以缺陷管理為主線,以定期工作為抓手,相繼修編完善了定期工作和設(shè)備管理的相關(guān)制度,進(jìn)一步梳理了定期工作表,細(xì)化了設(shè)備維護(hù)、消缺和定期工作中的制度實(shí)施、人員職責(zé)和考評(píng)機(jī)制,變“被動(dòng)處缺”為“主動(dòng)維護(hù)”。加強(qiáng)設(shè)備特巡工作,加大設(shè)備重點(diǎn)隱患排查治理和疑難缺陷處理力度,把隱患發(fā)現(xiàn)、消除在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備大修及更新改造工作,先后完成了主接線方式變更、110千伏和220千伏開關(guān)站一次設(shè)備更新、主變壓器更新、發(fā)電機(jī)出口開關(guān)更新改造、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)改造、水輪發(fā)電機(jī)調(diào)速器改造、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造、勵(lì)磁裝置及繼電保護(hù)裝置改造、輔助設(shè)備改造等技術(shù)改造工作。

  胸懷全局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝心聚力謀發(fā)展;勇于擔(dān)當(dāng),追求卓越,攻堅(jiān)克難開新篇。對(duì)水電廠職工而言,一年365天,變的是晝夜四季,不變的是職責(zé)使命。不論是緊張忙碌卻規(guī)范有序的白班,還是萬籟寂靜卻認(rèn)真工作的夜班,在發(fā)電生產(chǎn)一線,總有那么一個(gè)個(gè)低調(diào)卻奪目的“黃帽子”“藍(lán)帽子”,閃耀在廠房里、機(jī)組間、壩頂上、廊道中,或嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施和倒閘操作;或盡職盡責(zé),在所管轄的設(shè)備范圍內(nèi)細(xì)心巡回、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患和設(shè)備缺陷……他們,用自己的盡職盡責(zé)和無怨無悔,見證著水電廠的每一次新記錄,成就著水電廠的每一個(gè)新高度。

  2014年機(jī)組平均負(fù)荷率在河南省網(wǎng)統(tǒng)調(diào)電廠中位列第一,2018年發(fā)電量達(dá)到歷史新高;河南省電力行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位、黃委先進(jìn)集體、“十二五”期間黃委安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、三門峽市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、明珠集團(tuán)目標(biāo)管理先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)……水電廠用一次次不斷刷新的成績(jī)和一項(xiàng)項(xiàng)滿載而歸的榮譽(yù),交出了一份滿意的“答卷”,為維護(hù)黃河健康生命和電網(wǎng)穩(wěn)定、促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

  提速增效,亮點(diǎn)紛呈意味濃

  回望來時(shí)路,充滿了挫折與磨礪、探索與突破;翹首啟新程,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,夢(mèng)想和希望同在……惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。

  三門峽水電站1-5號(hào)機(jī)組為設(shè)計(jì)制造于20世紀(jì)70年代的非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型,投運(yùn)之后,由于機(jī)組自身設(shè)計(jì)缺陷、汛期運(yùn)行過機(jī)含沙量大,水輪機(jī)過流部件遭受高含沙水流氣蝕及磨損嚴(yán)重,導(dǎo)致水輪機(jī)效率、抗氣蝕性下降明顯,機(jī)組運(yùn)行震動(dòng)加劇,穩(wěn)定性變差。

  如何戰(zhàn)勝威脅安全生產(chǎn)的“攔路虎”?如何打破制約發(fā)電生產(chǎn)效率和水能利用率的“瓶頸”?明珠集團(tuán)在科技興企、科技強(qiáng)企的征程中,承載著發(fā)展清潔能源的綠色希望,高瞻遠(yuǎn)矚,乘勢(shì)而為,謀定而動(dòng),將三門峽水電站2-5號(hào)機(jī)組改造工程納入“十二五”期間實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目,自2013年起陸續(xù)對(duì)4號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、5號(hào)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行增容改造。

  作為機(jī)組增容改造項(xiàng)目的運(yùn)行管理方,水電廠從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、施工質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收試運(yùn)行等方面全程參與,根據(jù)《三門峽水電站2-5號(hào)機(jī)組改造工程可行性研究報(bào)告》要求,確定大修工期、方案、大修更改的廠家訂貨、技術(shù)指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容。成立了機(jī)組改造項(xiàng)目組,定期組織相關(guān)人員召開會(huì)議,總體把握大修項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn),時(shí)刻關(guān)注工程進(jìn)度,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。加強(qiáng)同其他參建單位的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真履行大修項(xiàng)目管理職責(zé),嚴(yán)把大修項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、投資以及驗(yàn)收關(guān)。充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)力量,對(duì)主輔設(shè)備全面排查,進(jìn)一步梳理了機(jī)組附屬設(shè)備的改造范圍,通過查閱檔案資料、分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),提出改造意見、確定改造范圍、制定改造方案。自我加壓,主動(dòng)承擔(dān)電氣二次設(shè)備的改造任務(wù)。

  作為驗(yàn)收試運(yùn)工作的主要承擔(dān)者,水電廠組織成立了驗(yàn)收試運(yùn)行小組及各專業(yè)小組,明確各小組成員及責(zé)任,全面負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。積極協(xié)調(diào)各部門,提前制訂并下發(fā)了各項(xiàng)驗(yàn)收程序,對(duì)具備條件的輔助設(shè)備提前試驗(yàn)驗(yàn)收;對(duì)相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目建立驗(yàn)收子程序,由專人負(fù)責(zé);對(duì)驗(yàn)收后期有關(guān)涉網(wǎng)試驗(yàn),提前與中調(diào)溝通聯(lián)系。積極配合機(jī)電分公司處理驗(yàn)收試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷。驗(yàn)收試運(yùn)后,及時(shí)編制設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。

  本著“從項(xiàng)目中鍛煉人”的原則,該廠結(jié)合未來運(yùn)行值班“機(jī)電合一”的發(fā)展需要,先后選派8人次到項(xiàng)目部學(xué)習(xí)交流,全程參與、記錄整個(gè)項(xiàng)目的施工規(guī)范、工藝過程及相關(guān)專業(yè)知識(shí);并成立了由運(yùn)行分場(chǎng)年輕技術(shù)骨干組成的操作班,在機(jī)組改造過程中,深入學(xué)習(xí)了解機(jī)組內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理,全程參與機(jī)組大修后的驗(yàn)收、試運(yùn)行工作,不僅使工作具有連續(xù)性和完整性,提高了工作效率,更為企業(yè)未來發(fā)展儲(chǔ)備了更多人才。

  隨著2-5號(hào)機(jī)組增容改造項(xiàng)目圓滿完成,三門峽水電站總裝機(jī)容量達(dá)到45萬千瓦,明珠集團(tuán)奏響了新時(shí)代水電發(fā)展的戰(zhàn)歌,水電廠踏上了提速增效的新征程。

  矢志前行,接續(xù)擔(dān)當(dāng)與時(shí)進(jìn)

  與過去成績(jī)相伴的是付出、是執(zhí)著;與今后發(fā)展相伴的是勤勉、是希望。

  黨的十九大勝利召開后,水電廠黨委積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),堅(jiān)持把新思想、新理念、新要求轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、創(chuàng)新工作的能力,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧提供了強(qiáng)有力的精神支持。密切關(guān)注河南省電力體制改革動(dòng)向,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),研判相關(guān)政策,積極開展電力體制改革的有關(guān)準(zhǔn)備工作,繪就水電廠高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖。

  堅(jiān)持建機(jī)制,促落實(shí),規(guī)范管理見實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和能力建設(shè),匯聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。以創(chuàng)建“先鋒黨支部”、“黨員示范崗”等活動(dòng)為載體,把黨建工作和安全生產(chǎn)、工作業(yè)績(jī)等有機(jī)結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān),帶動(dòng)更多職工立足崗位做貢獻(xiàn)。圍繞“規(guī)范管理、提質(zhì)增效”“補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、穩(wěn)改革、促發(fā)展”的工作主題,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,結(jié)合工作實(shí)際,完善制度體系,明確職責(zé)權(quán)限,細(xì)化工作流程,堵塞管理漏洞,使企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。

  堅(jiān)持提素質(zhì),搭平臺(tái),以人為本展作為。以培養(yǎng)全能型、創(chuàng)新型人才為目標(biāo),以運(yùn)行“操作班”、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等為載體,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按需施教,突出特色,注重實(shí)效,規(guī)模化地培養(yǎng)“機(jī)電合一”人才,逐步建立專業(yè)技術(shù)人員相互銜接和相互支撐的培訓(xùn)工作新機(jī)制,共有24名經(jīng)營(yíng)管理人才、1名高級(jí)工程師、58名工程師、6名高級(jí)技師、29名技師,為發(fā)供電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。同時(shí),憑借自身優(yōu)勢(shì),承擔(dān)起水力發(fā)電老廠的社會(huì)責(zé)任,先后共有98人次主動(dòng)服務(wù)新興電站,積極開拓外部市場(chǎng),樹立了明珠集團(tuán)及水電廠良好的對(duì)外形象。

  堅(jiān)持強(qiáng)引領(lǐng),促和諧,團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展。按照構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo),將“素質(zhì)、陽光、快樂”的人本文化融于企業(yè)的方方面面。問計(jì)于基層,傾聽職工心聲;公開到基層,了解職工所盼;融情在基層,關(guān)愛職工身心,以春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲的方式,大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神和工匠精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性,號(hào)召?gòu)V大職工立足崗位、忠于職守、扎實(shí)工作,勇挑重?fù)?dān),以更加飽滿的熱情投身發(fā)電生產(chǎn)事業(yè)中。同時(shí),加大對(duì)先進(jìn)典型的選樹和宣傳力度,堅(jiān)持 “用身邊的人講身邊的事”,有效發(fā)揮宣傳工作“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的作用,營(yíng)造了齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好氛圍。

  不忘初心、牢記使命,風(fēng)雨兼程、筑夢(mèng)前行;敢于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗,砥礪奮進(jìn)、電“靚”明珠。這既是水電廠46年來的生動(dòng)寫照,也是水電人向新中國(guó)70華誕的獻(xiàn)禮,更是新時(shí)期水利人著眼未來的莊嚴(yán)承諾。

  舉目已是千山綠,宜趁東風(fēng)揚(yáng)帆起。已過不惑之年的水電廠,將伴隨著中華民族偉大復(fù)興的鏗鏘步伐,繼承弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的新時(shí)代水利精神,昂首邁進(jìn)生機(jī)勃發(fā)的新時(shí)代!

      關(guān)鍵詞: 三門峽水電

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