——楊房溝水電站大型地下廠房洞室爆破開挖工程獲“部級樣板工程”側(cè)記
中國電力網(wǎng)訊 2019年11月，從中國爆破行業(yè)協(xié)會六屆七次常務(wù)理事會議傳來消息：楊房溝水電站大型地下廠房洞室爆破開挖工程喜獲爆破行業(yè)最高榮譽——“部級樣板工程”，讓全國首個EPC模式建設(shè)的百萬千瓦級大型水電站再次成為行業(yè)焦點，成為中國電建水電七局展示給業(yè)界的一張亮麗名片。
這是水電七局首次獲得此類工程獎項，獲獎背后是水電人晝夜不息奮斗，倔強追夢的結(jié)果。工程自2016年4月開工，到2018年6月完工，提前6個月完成爆破開挖。
讓我們走進這群探索者，一起感受他們2年多來的努力拼搏與“一意孤行”的執(zhí)著前行……
打造NO.1的團隊 接最燙手的“山芋”
有一種霸氣叫舍我其誰。
廠房第Ⅶ層開挖支護整體效果圖
旱季干冷，鼻孔出血，嘴唇凍裂，這是深冬時節(jié)的楊房溝水電站，一個被大山重重圍困的孤僻之地。博弈在平均深埋大山250余米的地下幽暗隧洞，其艱辛可想而知。
“楊房溝水電站地下洞室群規(guī)模大，地質(zhì)條件復(fù)雜，無法或很難事先準確預(yù)測，工程建設(shè)管理風(fēng)險極大，就像在高空鋼絲繩上跳舞。沒干過EPC工程，沒有經(jīng)驗可循。質(zhì)量管控、安全風(fēng)險、施工進度、經(jīng)營風(fēng)險等讓我們?nèi)缏谋”??！钡貜S工區(qū)主任袁平順憂心忡忡，“面對這些難題，我們唯有善變，善學(xué)，善改，把團隊培養(yǎng)為能快速接受EPC模式帶來的諸多新觀念、新想法、新變化，才能讓工區(qū)發(fā)展下去。”
工程施工，關(guān)鍵在團隊建設(shè)、組織因素。地廠工區(qū)重學(xué)習(xí)，嚴格人員培訓(xùn)考核，把學(xué)習(xí)的軟指標變?yōu)橛踩蝿?wù)；重黨建，通過中心組學(xué)習(xí)、“不忘初心、牢記使命”主題教育等，大力促進黨員增強“六種意識”（即政治意識、憂患意識、發(fā)展意識、團隊意識、創(chuàng)新意識、紀律意識）；重能力提升，著力提高“六種能力”（即前瞻能力、戰(zhàn)略思維能力、自主創(chuàng)新能力、組織溝通協(xié)調(diào)能力、資源整合能力和化解風(fēng)險、應(yīng)對危機能力）。
打造NO.1的團隊，工區(qū)搞建設(shè)，實責任，初步形成學(xué)習(xí)型班子帶動學(xué)習(xí)型員工建設(shè)，進而帶動學(xué)習(xí)型工區(qū)建設(shè)的長效機制。
面對挑戰(zhàn)，NO.1的團隊迎難而上，開啟了一場前所未有、轟轟烈烈的探險之旅，底氣十足地接手最燙手“山芋”。
精準NO.1的措施 啃最硬的“骨頭”
有一種技藝叫完美無暇。
“質(zhì)量高于一切，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，必須要做好工程質(zhì)量，絕不能成為企業(yè)、歷史的罪人?！闭{(diào)度會、周列會，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達出對工程質(zhì)量最堅定的聲音。
復(fù)雜的地層為項目施工帶來了諸多風(fēng)險。地廠工區(qū)沒有采用傳統(tǒng)方法，沒有盲目行動，而是結(jié)合實際情況，打造“尖牙利齒”，探索新方案、新方法、新工藝，啃最硬的“骨頭”。
要在堅硬的巖石上秀出規(guī)定的精美圖案，“精準”貫穿施工每一環(huán)節(jié)。
廠房機坑開挖支護整體效果圖
鋼卷尺、地質(zhì)羅盤、水平尺、全站儀等十八般武器全上，趙凱志帶領(lǐng)測量人員精準測量放樣；堆積如山的檔案盒旁，質(zhì)量部王圣編制著鉆孔作業(yè)人員實行定人、定機、定崗精準匹配“三定”制度；喧鬧緊張的施工現(xiàn)場，肖丁一絲不茍地按照爆破設(shè)計要求檢查裝藥結(jié)構(gòu)、線裝藥密度的質(zhì)量……
黎明或黃昏，或滴水成冰的夜晚，2年多的爆破開挖期，工區(qū)進行開挖成型方案分析、論證、研討、精準優(yōu)選最佳施工方案，尋求質(zhì)量、安全、進度、經(jīng)濟等施工的最佳結(jié)合點……
施工過程中，工區(qū)創(chuàng)新提出“層內(nèi)分層、平面分區(qū)、逐區(qū)開挖、控制爆破”的精細化爆破開挖施工方案；實施“一炮一總結(jié)”；動態(tài)優(yōu)化爆破參數(shù)；遵循“短進尺、弱爆破、少擾動”、“一炮一支護”原則，嚴格控制爆破規(guī)模；采用孔間微差爆破技術(shù)，輪廓線采用預(yù)裂或光面爆破……
NO.1的多措施精準并舉，最終拱頂變形控制在5厘米以內(nèi)，輪廓線控制在正負8厘米內(nèi)，取得了地下廠房開挖爆破的良好效果。
重磅NO 1的“智慧芯” 挑最重的“擔子”
有一種能力叫力挽狂瀾。
楊房溝地下洞室群規(guī)模大、洞室密集，58條洞室縱橫交錯，區(qū)域內(nèi)巖體挖空率高，高邊墻、洞間巖柱穩(wěn)定問題突出。
“開挖安全隱患率33.33%?！比绱恕澳憫?zhàn)心驚”的洞室開挖，實施隧洞安全管理全過程監(jiān)控、全方位數(shù)字化管理迫在眉睫。
“與水電站打交道這么多年，我們是首次運用智慧化手段管控隧洞安全?！惫^(qū)主任袁平順重磅打造隧洞安全智慧系統(tǒng)。
隧道人員設(shè)備智能定位管理系統(tǒng)迅速啟動實施。其利用先進的遠距離射頻識別技術(shù)，集合傳感技術(shù)、視頻技術(shù)、多媒體數(shù)字技術(shù)等，把安全施工技術(shù)要求和安全標準充分整合，通過對人員、設(shè)備的自動化識別、自動化定位等，實現(xiàn)施工人員、車輛等的全方位實時監(jiān)控?！爸腔坌尽钡某晒\用實施，能快速準確鎖定人員、車輛位置，能在“關(guān)鍵時刻”爭分奪秒救人。
重磅打造高科技NO.1的“智慧芯”，現(xiàn)場定期技術(shù)交流討論會；及時傳達地質(zhì)預(yù)報；爆破設(shè)計優(yōu)化；風(fēng)險動態(tài)辨識與評估、安全生產(chǎn)風(fēng)險作業(yè)預(yù)控、作業(yè)過程動態(tài)管控、風(fēng)險管理層級及風(fēng)險預(yù)測、預(yù)警等“標準動作”緊跟其上，有效防范和遏制了各類安全事故的發(fā)生。
地下洞室群人員設(shè)備智能定位管理系統(tǒng)
通過采取一系列綜合優(yōu)化措施，工區(qū)最終實現(xiàn)了地下廠房爆破開挖施工安全、有序、高效推進。
開工首年，安全生產(chǎn)標準化已達一級管理水平。地下洞群的智慧化安全管理被成功納入電力建設(shè)領(lǐng)域安全管理成果名錄。
秉持NO.1的匠心 斬獲最高的榮譽
有一種信仰叫初心不改。
“數(shù)九寒冬，深一腳，淺一腳，鞋子全部濕透……”走進大山里的這一群人，從工區(qū)主任到一線工人，言行中表達的都是對工程的一份強烈的責任感，他們是在帶著感情做事業(yè)。
在地廠工區(qū)工作QQ群，每個點面正在施工的詳細情況，現(xiàn)場技術(shù)人員、施工負責人隨時把圖片加文字發(fā)在群里，現(xiàn)場施工情況一覽無遺。桌上放著的施工進度圖，工程重點進度等都標注得清清楚楚，足見其工作之繁、“匠心”之細。
歲月如歌，征途如虹。廠房洞室爆破開挖工程獲得中國水利工程協(xié)會和中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理QC成果4項；國家能源局電力建設(shè)安全管理成果2項；四川省省級工法1項；中國質(zhì)量協(xié)會第四屆全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽QIC-V級成果。”
作為勇闖EPC市場的先鋒，楊房溝水電站地下工程是標桿，是樣板。58條隧洞，是地廠工區(qū)所有人精彩表演的舞臺。從從未涉足到輕松駕馭，工區(qū)團隊只用了2年2個月就取得模式的成功。
通過前期積累，團隊的實力和競爭力都得到了提升，為再次走向水電市場培育了有生力量。在建設(shè)者們看來，成績屬于過去，未來還需繼續(xù)努力！
