勞模檔案：

萬連彬，男，1982年生，四川涼山水洛河電力開發(fā)有限公司基建黨支部書記、固滴電站建設管理部副主任，四川公司2017年度“勞動模范”。

2010年，頗具機電設備安裝管理經(jīng)驗的萬連彬應聘到水洛河公司，擔任機電設備管理專責。九年來，他從未忘記自己當初的夢想，克服大涼山路途遙遠、施工現(xiàn)場條件差等困難，長期堅守在電站，像陪伴自己孩子一般，陪伴著水洛河流域寧朗、撒多電站成長、投產(chǎn)、發(fā)電，并將迎來固滴電站的初生。他的堅韌與執(zhí)著，成為了致敬青春的最美寫照。

向安逸說“NO”

九年，說長不長，說短也不短。萬連彬印象最深的還是2011至2013年，水洛河公司第一批次的寧朗、撒多電站機電安裝如火如荼。那時候，從西昌市到電站有近430公里，山路崎嶇，路況極差，驅車18個小時才能到達。在電站“最豪華”的住所是臨時板房，日常生活用品極度匱乏，營區(qū)附近的小商店里連拖鞋、毛巾都買不到。深夜，房外寒風呼嘯，引發(fā)各種響動，發(fā)出不熟悉但勁爆的“搖滾”聲音。一日三餐都在現(xiàn)場，他總是簡單扒拉兩口又繼續(xù)工作，通宵達旦是常有的事兒，實在累了就抽空坐地上瞇會兒或在卸完設備的空箱子上躺會兒，醒來又跟“打雞血”似的盯著安裝和調試。

曾有人問他：“那時寧朗、撒多兩個電站的機電設備管理任務壓你一個人身上累嗎？壓力大嗎？”他笑道：“說不累和沒壓力是假的。寧朗電站機電安裝高峰期于2011年開始，隔年6月份首臺機組發(fā)電，緊接著便是寧朗2#、3#機組的機電設備施工期，再接著又是撒多電站機電設備安裝調試期，還有220千伏升壓改造工程。那幾年的機電高峰期基本沒停過，不過累只是身體上的，我喜愛自己從事的行業(yè)和工作，所以當全身心投入的時候，心里反而會有種充實感和成就感。有問題就處理，有困難就克服，這么想的話，壓力也沒有多大?！?/p>

2017年，固滴電站廠區(qū)樞紐工期緊、任務重、協(xié)調難，機電安裝項目經(jīng)營、技術、質量管理難、設計問題多、圖紙不到位等諸多難點，“刷新”了他對困難的認知。好在有了前兩個電站的經(jīng)歷，他更有底氣了，帶領團隊始終不放棄，每天奔跑在施工單位、監(jiān)理之間，全力協(xié)調現(xiàn)場土建、機電交叉施工、進度及圖紙完善等問題。

2017年末，為縮短廠房到營地的時間，更好地服務現(xiàn)場，他愣是將寢室搬到了固滴廠房的臨時營地，過上了斷水斷電的日子，為的是有問題隨時解決。終于在2017年底，圓滿完成廠區(qū)樞紐主體結構澆筑、裝修、設備預埋及安裝主要任務。

獲悉他被評選為四川公司“勞動模范”，公司安排他出工地參加領獎，他卻一再推辭：“我很感激組織給予的這份厚愛，但到成都領獎，算上路上的時間至少得3天，我實在是走不開，要守著設備安裝。”最后由公司領導出面一再勸說，他才不舍地暫離工地，領完獎又馬不停蹄趕回現(xiàn)場。

遠離繁華都市和親朋好友，單調乏味的營地生活，艱苦難熬的工作環(huán)境，使得工作多年的老職工都忍不住抱怨。萬連彬卻在堅守中斗志彌堅，逐步成長為了機電安裝專家，從同齡人中脫穎而出，讓大家不約而同為他豎起大拇指。

“雞蛋里挑骨頭”

電站設備數(shù)量眾多、結構復雜,牽一發(fā)而動全身，容不得半點故障。若想電站健康成長，在電站建設過程中的機電安裝調試階段，就得時刻盯緊了。“在機電設備安裝過程中，連一‘絲’的差錯也不能有，就得做到雞蛋里挑骨頭?！闭f到打造精品電站的經(jīng)驗，萬連彬總結道。

這一“絲”，不是我們想象的類似“一點兒”那般模糊的概念，而是只有百分之一毫米，我們普通人一根頭發(fā)的直徑都有6-8絲。在萬連彬管理固滴電站機電設備安裝的過程中，一“絲”的失誤也不能有。筆者不禁好奇，他是如何做到的呢？

“搞工程沒了安全，其他一切都是空談”。從事水電行業(yè)10多年，他太清楚安全對企業(yè)的重要性。針對固滴電站機電安裝工種復雜、專業(yè)性強、安全技術綜合管理難等多重困難，他都會細細揣摩：“各個階段環(huán)環(huán)相扣，安全措施由誰來做？誰把關？出問題時怎樣快速查找原因？”為此，他在現(xiàn)場制定了詳細的安全管理措施，對重大設備安裝、起吊均要求完成嚴格審批、檢查，技術交底到班組，責任落實到個人，確保固滴電站機電安裝工程“零”事故。

在固滴電站機電安裝過程中，他克服寒潮、粉塵、路況危險、交通不便等困難，每天穿梭于施工現(xiàn)場，牽頭策劃，提前按照規(guī)范要求和集團達標投產(chǎn)標準制定相關措施，總結寧朗、撒多電站的不足，吸收流域內(nèi)及相鄰系統(tǒng)電站的亮點，定期開展圖紙會審、技術交底和生產(chǎn)籌備外出學習等活動。同時，要求監(jiān)理發(fā)揮過程監(jiān)督管理作用，發(fā)現(xiàn)不足、不完善及不滿足措施的地方立即整改。截止2017年底，他和所屬團隊完成固滴電站質量問題整改近60項、技術專項改造6項、專項工藝策劃12項。

在施工單位眼中，萬連彬有些“挑剔”和“苛刻”，他不僅對別人要求嚴格，對自己也特別“狠”。據(jù)統(tǒng)計，2017年萬連彬有320天在工作崗位，其中253天堅守在電站現(xiàn)場，那剩下的45天“休息”時間里，他也沒有停下過，“今天圖紙到齊了嗎？設備和零件都清理了吧？”“我們固滴電站的定子沖片運到哪里了？”他不愿錯過固滴機電安裝的每一個變化，每天通過電話了解現(xiàn)場施工情況、協(xié)調廠家生產(chǎn)、發(fā)貨。

“榜樣不在證書里”

剛到水洛河公司那年，因萬連彬的成熟、穩(wěn)重、踏實超出同齡人，無論年長還是年幼于他的同事，都習慣以“老萬”相稱。

其實，“老萬”不“老”，今年才36歲。只是因撒多電站投產(chǎn)發(fā)電，他三次推遲婚期，盡管父母那邊放下狠話必須把婚禮辦了，但他還是堅持等到撒多電站機電安裝調試工作結束，才“放心”地結婚，那年他31歲。今年2月份，他剛迎來自己的“小棉襖”，這讓他的人生多了一抹絢麗的色彩，也多了一份責任。

“老萬”不“老”，在于他勇于自我革新。雖然他是公司唯一一位從流域第一個電站起，就全程參與了機電安裝、調試到投產(chǎn)發(fā)電的人，堪稱公司的機電安裝“大咖”，但他從不在乎自己的“咖位”，始終保持著謙遜包容的學習工作態(tài)度。在機電安裝過程中，面對一些技術難題，難免會有不同的聲音和意見，他從不以專家自居，去隨意否定別人的意見，每次都認真傾聽，與同事、監(jiān)理、施工單位一起探討，尋求最佳解決方案。他也樂于接受年輕員工提出的意見建議，從他們那里汲取新知識。

“老萬”還為青年員工豎起了一面精神旗幟，始終保持著“在路上”的精神狀態(tài)。作為基建黨支部宣傳委員，盡管自己的中心工作已非常緊湊，他還是會與青年員工座談交心，毫不吝惜把自己走過的彎路、吃過的苦、遇過的難題、成長的心路歷程分享給青年員工，鼓勵他們正視困難、快速成長。九年來，經(jīng)他精心培養(yǎng)的5名“90后”徒弟，已從剛畢業(yè)的大學生成長為所在部門的骨干。

由他主導成立的“固滴電站青年突擊隊”，以堅守和奮斗為固滴電站順利投產(chǎn)發(fā)電、為公司增收節(jié)支貢獻了青春的智慧和力量。

眾望所歸，“老萬”在今年3月被提拔為正科級干部，同時擔任基建黨支部書記。正如他的座右銘，他將帶領支部黨員和青年員工繼續(xù)前行，不斷發(fā)現(xiàn)自我、完善自我、超越自我。

水洛河畔，格?；ㄩ_，那是青春在吐露芳華。萬連彬九年守一“志”，守的是對公司未來的美好期盼，對自己技能水平的不懈追求，對幸福生活的美好向往，他用奮斗詮釋了“不負青春不負卿”。