2019年陳小勇參加集團(tuán)公司工作會(huì)時(shí)接受采訪(fǎng)
在江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司有這樣一個(gè)故事,這樣一個(gè)人,多年來(lái),他靠著堅(jiān)如磐石的信心,只爭(zhēng)朝夕的勁頭,堅(jiān)韌不拔的毅力,頑強(qiáng)地征服了設(shè)備,征服了同事,征服了領(lǐng)導(dǎo)。
他就是2018年度集團(tuán)公司先進(jìn)工作者,撫州發(fā)電公司設(shè)備部熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)員陳小勇。
陳小勇與運(yùn)行人員核實(shí)就地參數(shù)
攻克一次調(diào)頻瓶頸
時(shí)間是2018年。
撫州發(fā)電公司雙機(jī)投產(chǎn)以來(lái),始終存在著一次調(diào)頻合格率低的問(wèn)題。陳小勇認(rèn)為,公司采用的是全周進(jìn)汽的節(jié)流配汽方式的汽輪機(jī)組,高效的運(yùn)行方式必定會(huì)影響機(jī)組的一次調(diào)頻能力,因此單一的優(yōu)化方案無(wú)法解決,必須綜合應(yīng)用多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)策略,才能突破這一技術(shù)瓶頸,攻克一次調(diào)頻技術(shù)難關(guān)。
這是一種大膽的想法,當(dāng)時(shí)大多數(shù)同事還沒(méi)有思想準(zhǔn)備,頗有幾分懷疑技術(shù)的可行性。但是陳小勇堅(jiān)信自己的技術(shù)路線(xiàn)是正確的。
為印證自己研究方向的可行性,他發(fā)揮“釘釘子”精神,一遍遍地翻閱各種技術(shù)資料,深入研究國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)先進(jìn)的一次調(diào)頻技術(shù),汲取多方意見(jiàn),并與電科院專(zhuān)家反復(fù)論證,最終在撫州發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體熱工人員的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了一次調(diào)頻控制策略的多元化,成功應(yīng)用了基于凝結(jié)水節(jié)流、調(diào)頻階躍、“快動(dòng)緩回”和“快動(dòng)慢回”、AGC反向閉鎖等關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)的一次調(diào)頻改進(jìn)策略。
陳小勇的這項(xiàng)技術(shù)成果,使一次調(diào)頻合格率提升60.15%,平均每月減少考核次數(shù)72次,減少考核電量143萬(wàn)千瓦時(shí),減免考核金額60余萬(wàn)元,大幅減小了百萬(wàn)機(jī)組的運(yùn)行成本,創(chuàng)造了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益,提升了企業(yè)形象。
指導(dǎo)查看DCS系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)熱工專(zhuān)項(xiàng)提升
為提升機(jī)組自動(dòng)化水平,撫州發(fā)電公司將2018年定為熱工專(zhuān)項(xiàng)管理提升年。作為熱工技術(shù)員的陳小勇深知,做好這項(xiàng)工作是“向保護(hù)要安全,向自動(dòng)要效益”的途徑,是機(jī)組實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的必由之路。陳小勇明白,要實(shí)現(xiàn)提升,必須確保在年初第一次機(jī)組停備前建立好熱工自動(dòng)及保護(hù)臺(tái)賬,并深入開(kāi)展隱患排查,這樣就不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)機(jī)組停備機(jī)會(huì)來(lái)整改問(wèn)題。
2018年一季度,正是我國(guó)南方潮濕陰冷、寒風(fēng)刺骨的時(shí)節(jié)。陳小勇顧及不了這些,一有時(shí)間就奔赴機(jī)爐主廠(chǎng)房?jī)?nèi),逐項(xiàng)核對(duì)熱工保護(hù)及自動(dòng)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從測(cè)點(diǎn)取樣到信號(hào)傳輸,從邏輯處理到連鎖輸出,仔細(xì)校對(duì)著技術(shù)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的偏差。
臺(tái)賬建立后,他又全面梳理并分析了主、輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)和自動(dòng)控制系統(tǒng)存在的安全隱患,并將其策劃進(jìn)每一次的檢修項(xiàng)目中。
停機(jī)期間,為了不影響檢修進(jìn)度,陳小勇只有把邏輯修改的工作放到深夜。他參照問(wèn)題整改方案,逐項(xiàng)進(jìn)行修改并完善,一直孜孜不倦。通過(guò)不斷地努力,2018年他研究并實(shí)施了多達(dá)130余項(xiàng)熱工系統(tǒng)的優(yōu)化方案,重點(diǎn)解決了二次風(fēng)量測(cè)量跳變、爐膛壓力測(cè)量間歇性離線(xiàn)等多項(xiàng)棘手問(wèn)題,有效降低了保護(hù)系統(tǒng)非正確性動(dòng)作概率,提升了機(jī)組自動(dòng)化水平,使機(jī)組在各種工況下經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。
檢查工程師站進(jìn)出入登記表
樹(shù)牢零差錯(cuò)理念
陳小勇常說(shuō),熱工技術(shù)的迭代更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電廠(chǎng)其他專(zhuān)業(yè),隨著時(shí)代的發(fā)展,新的熱工設(shè)備、新的自動(dòng)控制理論、新的保護(hù)策略將不斷涌現(xiàn)。為此,他發(fā)揚(yáng)大唐工匠精神,勤奮好學(xué)、刻苦專(zhuān)研,努力使自己成為一名合格的熱控技術(shù)人才,并利用自己專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)勢(shì),樹(shù)牢零差錯(cuò)工作理念,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
去年1號(hào)機(jī)組C修期間,陳小勇全面負(fù)責(zé)汽機(jī)缸體及軸系熱工設(shè)備檢修。其中軸振測(cè)點(diǎn)安裝的標(biāo)準(zhǔn)間隙,要求電壓為負(fù)12伏,但不管安裝難度有多大,調(diào)整角度有多難,他總能把誤差控制在正負(fù)0.05伏內(nèi)。
為了確保檢修質(zhì)量,回裝前,陳小勇總是認(rèn)真檢查好熱工設(shè)備的每個(gè)部位;回裝后,他又多次進(jìn)行全覆蓋性排查,生怕任何一個(gè)熱工設(shè)備出現(xiàn)故障,從而影響機(jī)組沖轉(zhuǎn)啟機(jī)進(jìn)度。
正是這種一絲不茍的工作態(tài)度,他所負(fù)責(zé)的軸系及本體測(cè)點(diǎn)自汽機(jī)沖轉(zhuǎn)到至今,始終為零故障。
他所負(fù)責(zé)的2號(hào)爐熱二次風(fēng)量改造檢修項(xiàng)目,從竣工之日起至今零缺陷。他所負(fù)責(zé)的2號(hào)爐磨一次風(fēng)量改造項(xiàng)目,徹底根治了長(zhǎng)期以來(lái)磨一次風(fēng)量測(cè)量不準(zhǔn)及數(shù)值跳變的痼疾。此外,他還高標(biāo)準(zhǔn)完成了油位變化速率過(guò)快報(bào)警、超速保護(hù)優(yōu)化、安全油壓低保護(hù)優(yōu)化等在內(nèi)的多項(xiàng)檢修任務(wù),確保每一項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成。
檢查A小機(jī)油凈化裝置電接點(diǎn)壓力表
缺陷面前沖鋒陷陣
熱控專(zhuān)業(yè)的同事們說(shuō):作為一名黨員,陳小勇就是身邊的一面旗幟;缺陷面前,臨危不懼、沖鋒陷陣的總是陳小勇;攻堅(jiān)克難、駕馭設(shè)備的也總是陳小勇。
2018年,他憑借扎實(shí)過(guò)硬的技術(shù)功底,多次避免了機(jī)組跳閘及減負(fù)荷,為企業(yè)安全生產(chǎn)和社會(huì)用電穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
在迎峰度夏期間,1號(hào)機(jī)組大機(jī)油系統(tǒng)控制器通訊回路異常,導(dǎo)致畫(huà)面監(jiān)視異常,關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)間歇性離線(xiàn)。為了避免油系統(tǒng)完全失去監(jiān)視,確保設(shè)備和機(jī)組安全,他第一時(shí)間沖在第一線(xiàn),通過(guò)冷靜的分析和專(zhuān)業(yè)的處置,快速鎖定故障點(diǎn),及時(shí)處理并恢復(fù)系統(tǒng)正常,成功地避免了因大機(jī)油系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的設(shè)備損壞甚至機(jī)組非停。
他還及時(shí)處理了凝汽器三個(gè)液位故障,避免三臺(tái)凝泵同時(shí)跳閘,使機(jī)組免去鍋爐斷水風(fēng)險(xiǎn);成功的處理了運(yùn)行制粉系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)回路故障導(dǎo)致的設(shè)備異常,避免因制粉系統(tǒng)跳閘導(dǎo)致的機(jī)組減負(fù)荷;及時(shí)處理了2號(hào)爐啟動(dòng)后主蒸汽流量測(cè)點(diǎn)故障,避免出現(xiàn)機(jī)組無(wú)法轉(zhuǎn)干態(tài)的情況,確保了機(jī)組的帶負(fù)荷能力;有效地解決了數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)ICV1(左中調(diào))無(wú)法控制故障,防止因ICV1(左中調(diào))誤動(dòng)作導(dǎo)致的設(shè)備損壞。
監(jiān)測(cè)電泵推力軸承溫度
創(chuàng)新奮進(jìn)新時(shí)代
2019年,是集團(tuán)公司“創(chuàng)新奮進(jìn)年”。
為助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”總目標(biāo),撫州發(fā)電公司迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。陳小勇也開(kāi)始不斷思索著未來(lái)的工作方向。陳小勇結(jié)合自己的工作,認(rèn)為“干就干一流的事”就是要干能切實(shí)提高機(jī)組安全運(yùn)行水平的事,能切實(shí)提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益的事;“干就干成一流”就是要盡全力將自己的工作干到極致。
為了做好全年工作,陳小勇認(rèn)真規(guī)劃今年的工作方向。首先,要進(jìn)一步推進(jìn)隱患排查工作,充分發(fā)揮好自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,深入挖掘機(jī)組存在的安全隱患,利用機(jī)組負(fù)荷低估或停機(jī)檢修機(jī)會(huì),進(jìn)行全面整改,進(jìn)一步提升機(jī)組的可靠性和帶負(fù)荷水平。另外,要高質(zhì)量開(kāi)展班組技術(shù)培訓(xùn)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃全年培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、授課培訓(xùn)相結(jié)合的方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)培養(yǎng)班組學(xué)習(xí)氛圍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,全面提升班組整體技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。最后,要全面梳理?yè)嶂蓦姀S(chǎng)自投產(chǎn)以來(lái)存在的疑難問(wèn)題,對(duì)于頻發(fā)性、頑固性缺陷,成立技術(shù)攻關(guān)小組,重點(diǎn)做好專(zhuān)業(yè)分析、專(zhuān)題分析、設(shè)備劣化趨勢(shì)分析等,針對(duì)設(shè)備存在不足,制定設(shè)備治理措施,逐項(xiàng)攻克技術(shù)難點(diǎn),全面提升機(jī)組健康水平。
陳小勇對(duì)熱控專(zhuān)業(yè)有著特殊的熱愛(ài)。他常說(shuō):要通過(guò)腳踏實(shí)地的努力,去征服夢(mèng)想,征服未來(lái),征服生命中的每一座高峰,為企業(yè)創(chuàng)造更加美好的明天,為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
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2019年陳小勇參加集團(tuán)公司工作會(huì)時(shí)接受采訪(fǎng)
在江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司有這樣一個(gè)故事,這樣一個(gè)人,多年來(lái),他靠著堅(jiān)如磐石的信心,只爭(zhēng)朝夕的勁頭,堅(jiān)韌不拔的毅力,頑強(qiáng)地征服了設(shè)備,征服了同事,征服了領(lǐng)導(dǎo)。
他就是2018年度集團(tuán)公司先進(jìn)工作者,撫州發(fā)電公司設(shè)備部熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)員陳小勇。
陳小勇與運(yùn)行人員核實(shí)就地參數(shù)
攻克一次調(diào)頻瓶頸
時(shí)間是2018年。
撫州發(fā)電公司雙機(jī)投產(chǎn)以來(lái),始終存在著一次調(diào)頻合格率低的問(wèn)題。陳小勇認(rèn)為,公司采用的是全周進(jìn)汽的節(jié)流配汽方式的汽輪機(jī)組,高效的運(yùn)行方式必定會(huì)影響機(jī)組的一次調(diào)頻能力,因此單一的優(yōu)化方案無(wú)法解決,必須綜合應(yīng)用多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)策略,才能突破這一技術(shù)瓶頸,攻克一次調(diào)頻技術(shù)難關(guān)。
這是一種大膽的想法,當(dāng)時(shí)大多數(shù)同事還沒(méi)有思想準(zhǔn)備,頗有幾分懷疑技術(shù)的可行性。但是陳小勇堅(jiān)信自己的技術(shù)路線(xiàn)是正確的。
為印證自己研究方向的可行性,他發(fā)揮“釘釘子”精神,一遍遍地翻閱各種技術(shù)資料,深入研究國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)先進(jìn)的一次調(diào)頻技術(shù),汲取多方意見(jiàn),并與電科院專(zhuān)家反復(fù)論證,最終在撫州發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體熱工人員的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了一次調(diào)頻控制策略的多元化,成功應(yīng)用了基于凝結(jié)水節(jié)流、調(diào)頻階躍、“快動(dòng)緩回”和“快動(dòng)慢回”、AGC反向閉鎖等關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)的一次調(diào)頻改進(jìn)策略。
陳小勇的這項(xiàng)技術(shù)成果,使一次調(diào)頻合格率提升60.15%,平均每月減少考核次數(shù)72次,減少考核電量143萬(wàn)千瓦時(shí),減免考核金額60余萬(wàn)元,大幅減小了百萬(wàn)機(jī)組的運(yùn)行成本,創(chuàng)造了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益,提升了企業(yè)形象。
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實(shí)現(xiàn)熱工專(zhuān)項(xiàng)提升
為提升機(jī)組自動(dòng)化水平,撫州發(fā)電公司將2018年定為熱工專(zhuān)項(xiàng)管理提升年。作為熱工技術(shù)員的陳小勇深知,做好這項(xiàng)工作是“向保護(hù)要安全,向自動(dòng)要效益”的途徑,是機(jī)組實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的必由之路。陳小勇明白,要實(shí)現(xiàn)提升,必須確保在年初第一次機(jī)組停備前建立好熱工自動(dòng)及保護(hù)臺(tái)賬,并深入開(kāi)展隱患排查,這樣就不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)機(jī)組停備機(jī)會(huì)來(lái)整改問(wèn)題。
2018年一季度,正是我國(guó)南方潮濕陰冷、寒風(fēng)刺骨的時(shí)節(jié)。陳小勇顧及不了這些,一有時(shí)間就奔赴機(jī)爐主廠(chǎng)房?jī)?nèi),逐項(xiàng)核對(duì)熱工保護(hù)及自動(dòng)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從測(cè)點(diǎn)取樣到信號(hào)傳輸,從邏輯處理到連鎖輸出,仔細(xì)校對(duì)著技術(shù)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的偏差。
臺(tái)賬建立后,他又全面梳理并分析了主、輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)和自動(dòng)控制系統(tǒng)存在的安全隱患,并將其策劃進(jìn)每一次的檢修項(xiàng)目中。
停機(jī)期間,為了不影響檢修進(jìn)度,陳小勇只有把邏輯修改的工作放到深夜。他參照問(wèn)題整改方案,逐項(xiàng)進(jìn)行修改并完善,一直孜孜不倦。通過(guò)不斷地努力,2018年他研究并實(shí)施了多達(dá)130余項(xiàng)熱工系統(tǒng)的優(yōu)化方案,重點(diǎn)解決了二次風(fēng)量測(cè)量跳變、爐膛壓力測(cè)量間歇性離線(xiàn)等多項(xiàng)棘手問(wèn)題,有效降低了保護(hù)系統(tǒng)非正確性動(dòng)作概率,提升了機(jī)組自動(dòng)化水平,使機(jī)組在各種工況下經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。
檢查工程師站進(jìn)出入登記表
樹(shù)牢零差錯(cuò)理念
陳小勇常說(shuō),熱工技術(shù)的迭代更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電廠(chǎng)其他專(zhuān)業(yè),隨著時(shí)代的發(fā)展,新的熱工設(shè)備、新的自動(dòng)控制理論、新的保護(hù)策略將不斷涌現(xiàn)。為此,他發(fā)揚(yáng)大唐工匠精神,勤奮好學(xué)、刻苦專(zhuān)研,努力使自己成為一名合格的熱控技術(shù)人才,并利用自己專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)勢(shì),樹(shù)牢零差錯(cuò)工作理念,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
去年1號(hào)機(jī)組C修期間,陳小勇全面負(fù)責(zé)汽機(jī)缸體及軸系熱工設(shè)備檢修。其中軸振測(cè)點(diǎn)安裝的標(biāo)準(zhǔn)間隙,要求電壓為負(fù)12伏,但不管安裝難度有多大,調(diào)整角度有多難,他總能把誤差控制在正負(fù)0.05伏內(nèi)。
為了確保檢修質(zhì)量,回裝前,陳小勇總是認(rèn)真檢查好熱工設(shè)備的每個(gè)部位;回裝后,他又多次進(jìn)行全覆蓋性排查,生怕任何一個(gè)熱工設(shè)備出現(xiàn)故障,從而影響機(jī)組沖轉(zhuǎn)啟機(jī)進(jìn)度。
正是這種一絲不茍的工作態(tài)度,他所負(fù)責(zé)的軸系及本體測(cè)點(diǎn)自汽機(jī)沖轉(zhuǎn)到至今,始終為零故障。
他所負(fù)責(zé)的2號(hào)爐熱二次風(fēng)量改造檢修項(xiàng)目,從竣工之日起至今零缺陷。他所負(fù)責(zé)的2號(hào)爐磨一次風(fēng)量改造項(xiàng)目,徹底根治了長(zhǎng)期以來(lái)磨一次風(fēng)量測(cè)量不準(zhǔn)及數(shù)值跳變的痼疾。此外,他還高標(biāo)準(zhǔn)完成了油位變化速率過(guò)快報(bào)警、超速保護(hù)優(yōu)化、安全油壓低保護(hù)優(yōu)化等在內(nèi)的多項(xiàng)檢修任務(wù),確保每一項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成。
檢查A小機(jī)油凈化裝置電接點(diǎn)壓力表
缺陷面前沖鋒陷陣
熱控專(zhuān)業(yè)的同事們說(shuō):作為一名黨員,陳小勇就是身邊的一面旗幟;缺陷面前,臨危不懼、沖鋒陷陣的總是陳小勇;攻堅(jiān)克難、駕馭設(shè)備的也總是陳小勇。
2018年,他憑借扎實(shí)過(guò)硬的技術(shù)功底,多次避免了機(jī)組跳閘及減負(fù)荷,為企業(yè)安全生產(chǎn)和社會(huì)用電穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
在迎峰度夏期間,1號(hào)機(jī)組大機(jī)油系統(tǒng)控制器通訊回路異常,導(dǎo)致畫(huà)面監(jiān)視異常,關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)間歇性離線(xiàn)。為了避免油系統(tǒng)完全失去監(jiān)視,確保設(shè)備和機(jī)組安全,他第一時(shí)間沖在第一線(xiàn),通過(guò)冷靜的分析和專(zhuān)業(yè)的處置,快速鎖定故障點(diǎn),及時(shí)處理并恢復(fù)系統(tǒng)正常,成功地避免了因大機(jī)油系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的設(shè)備損壞甚至機(jī)組非停。
他還及時(shí)處理了凝汽器三個(gè)液位故障,避免三臺(tái)凝泵同時(shí)跳閘,使機(jī)組免去鍋爐斷水風(fēng)險(xiǎn);成功的處理了運(yùn)行制粉系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)回路故障導(dǎo)致的設(shè)備異常,避免因制粉系統(tǒng)跳閘導(dǎo)致的機(jī)組減負(fù)荷;及時(shí)處理了2號(hào)爐啟動(dòng)后主蒸汽流量測(cè)點(diǎn)故障,避免出現(xiàn)機(jī)組無(wú)法轉(zhuǎn)干態(tài)的情況,確保了機(jī)組的帶負(fù)荷能力;有效地解決了數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)ICV1(左中調(diào))無(wú)法控制故障,防止因ICV1(左中調(diào))誤動(dòng)作導(dǎo)致的設(shè)備損壞。
監(jiān)測(cè)電泵推力軸承溫度
創(chuàng)新奮進(jìn)新時(shí)代
2019年,是集團(tuán)公司“創(chuàng)新奮進(jìn)年”。
為助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”總目標(biāo),撫州發(fā)電公司迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。陳小勇也開(kāi)始不斷思索著未來(lái)的工作方向。陳小勇結(jié)合自己的工作,認(rèn)為“干就干一流的事”就是要干能切實(shí)提高機(jī)組安全運(yùn)行水平的事,能切實(shí)提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益的事;“干就干成一流”就是要盡全力將自己的工作干到極致。
為了做好全年工作,陳小勇認(rèn)真規(guī)劃今年的工作方向。首先,要進(jìn)一步推進(jìn)隱患排查工作,充分發(fā)揮好自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,深入挖掘機(jī)組存在的安全隱患,利用機(jī)組負(fù)荷低估或停機(jī)檢修機(jī)會(huì),進(jìn)行全面整改,進(jìn)一步提升機(jī)組的可靠性和帶負(fù)荷水平。另外,要高質(zhì)量開(kāi)展班組技術(shù)培訓(xùn)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃全年培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、授課培訓(xùn)相結(jié)合的方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)培養(yǎng)班組學(xué)習(xí)氛圍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,全面提升班組整體技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。最后,要全面梳理?yè)嶂蓦姀S(chǎng)自投產(chǎn)以來(lái)存在的疑難問(wèn)題,對(duì)于頻發(fā)性、頑固性缺陷,成立技術(shù)攻關(guān)小組,重點(diǎn)做好專(zhuān)業(yè)分析、專(zhuān)題分析、設(shè)備劣化趨勢(shì)分析等,針對(duì)設(shè)備存在不足,制定設(shè)備治理措施,逐項(xiàng)攻克技術(shù)難點(diǎn),全面提升機(jī)組健康水平。
陳小勇對(duì)熱控專(zhuān)業(yè)有著特殊的熱愛(ài)。他常說(shuō):要通過(guò)腳踏實(shí)地的努力,去征服夢(mèng)想,征服未來(lái),征服生命中的每一座高峰,為企業(yè)創(chuàng)造更加美好的明天,為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。