李小璽，1995年7月參加工作，現(xiàn)任大唐石門發(fā)電公司燃管部調(diào)運專責。

2011年7月，他成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，自加入中國共產(chǎn)黨以來，他向共產(chǎn)主義的輝煌理想和壯麗事業(yè)做出了莊嚴承諾，也向今后的人生之路做出了莊嚴承諾：堅定信念，從自身做起，從點滴做起，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，扎扎實實地做好每一項工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在平時的工作中，李小璽不斷提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在政治思想上，他積極要求上進，立志成為一名優(yōu)秀的電力工作者，用自己的青春譜寫贊歌，樹立良好的黨員形象。

黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。燃料經(jīng)營管理工作的好壞直接關(guān)系到公司是否盈利，甚至關(guān)系到公司能否生存和發(fā)展。如何踏踏實實地履行自己的職責，使工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，這是他經(jīng)常思考的問題，同時也深感身上的擔子不輕。身為燃料調(diào)運專責，李小璽時時處處嚴格要求自己，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)運管理及相關(guān)燃料工作。

為實現(xiàn)效益最大化，機組的每一口“糧食”都要經(jīng)過精細配比，既要盡可能消耗劣質(zhì)低價煤，又要牢牢守住安全、環(huán)保兩道關(guān)，這無疑是一場技術(shù)和智慧的雙重博弈。2018年，燃管部將“預(yù)測、決策、執(zhí)行、調(diào)整”八字方針融入工作實際，研判煤炭價格走勢，通過預(yù)測發(fā)電量、分析水電影響、礦區(qū)產(chǎn)能以及鐵路運力等因素，分月制定調(diào)運量計劃，踩準了調(diào)運節(jié)奏，充分發(fā)揮了燃料規(guī)劃專項工作組、燃料采購價格委員會的關(guān)鍵作用?！拔覀兊墓ぷ鳎紫仁亲龊霉?、部門決策的執(zhí)行?！?李小璽這樣說了，也這樣做了。

“敬業(yè)”，是李小璽身上最鮮明的標簽。工作中，他要求別人干好的，自己首先干好；要求別人不做的，自己堅決不做。他明白，黨員只有從自身做起，率先垂范，才能讓周圍的群眾口服心服。調(diào)運人員通過密切關(guān)注電煤市場和各供應(yīng)礦點的情況，制定科學合理的采購計劃，與此同時，堅持區(qū)域?qū)?，并針對生產(chǎn)耗煤需求?！拔覀兙褪且⒕o各方信息，做好分析，隨時準備調(diào)整調(diào)運計劃表?！痹谌剂喜少徆ぷ髦?，他能夠頂住各種壓力，擺脫各種關(guān)系的糾纏，始終堅持擇優(yōu)擇價，貨比三家原則，同質(zhì)比價格，同價比質(zhì)量，同質(zhì)、同價比信譽，選擇“質(zhì)優(yōu)價廉”“信譽好”的供應(yīng)商訂貨，既能保證產(chǎn)品質(zhì)量，又有效地降低了成本。

自身的行動就是無聲的命令。多年來，他積極發(fā)揚我黨甘于奉獻、吃苦在前的品格，為企業(yè)降低標煤單價出謀劃策、盡心竭力。石門發(fā)電公司2014、2015、2017、2018年入廠含稅標煤單價持續(xù)保持湖南區(qū)域?qū)俗顑?yōu)值，這其中也有作為調(diào)運員的李小璽的一份心血?！　?/p>

百尺竿頭，還需更進一步。未來，李小璽將本著認真負責的態(tài)度，對如何更好地做好燃料調(diào)運工作，降低標煤單價出謀劃策，再接再厲，努力工作，踏踏實實地做好每一件小事，以實際行動踐行一名共產(chǎn)黨人的初心和使命，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻光和熱。