近日，山西大唐國際運城發(fā)電公司召開中層干部“三定三學(xué)”述職會，即定措施、定目標(biāo)、定責(zé)任，學(xué)高效執(zhí)行、學(xué)精細管理、學(xué)創(chuàng)新理念，全方位調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和奮發(fā)有為的擔(dān)當(dāng)精神。

述職中，結(jié)合該公司7月份制定的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、增效益”解放思想、更新觀念大討論方案部署，11個部門負責(zé)人以“問題、目標(biāo)”為導(dǎo)向，在規(guī)定的時間內(nèi)對標(biāo)安全管理、經(jīng)營管理、電量管理、燃料管理、人才管理及黨建責(zé)任六個方面工作，以“清單”形式有事實有數(shù)據(jù)的提出部門工作存在的問題、解決問題的方式方法及觀點思路，依據(jù)問題定措施，瞄準(zhǔn)目標(biāo)定責(zé)任。同時，部門業(yè)績落后的中層干部與先進部門“結(jié)對”互助，汲取先進工作經(jīng)驗、先進管理理念以及特色做法，進一步強化正面引導(dǎo)，營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，促使全體中層干部共同進步，努力打造一支政治素養(yǎng)高、工作能力強、具有開拓創(chuàng)新精神的中層干部隊伍。

下一步，該公司將繼續(xù)將中層干部隊伍建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作，常抓不懈，通過定期述職會、部門對標(biāo)分析會、專題民主生活會等形式對標(biāo)查擺問題，列出問題清單，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，激發(fā)廣大中層干部面對差距坐不住、遇到問題等不及的緊迫感和責(zé)任感，時刻保持急起來、跑起來、跳起來的精神狀態(tài)，敢為人先、爭創(chuàng)一流。