近日，在塔山發(fā)電公司集控室的墻上一面新增的電顯屏赫然映入眼簾，發(fā)布的內(nèi)容有運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息、機(jī)組小指標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果、光榮榜“月度競(jìng)賽之星”。
運(yùn)維部門風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。電顯屏每天都發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、控制措施、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視人、風(fēng)險(xiǎn)控制人以及控制部門，內(nèi)容不僅有兩個(gè)部門當(dāng)天的重點(diǎn)工作，工作中的風(fēng)險(xiǎn)信息，風(fēng)險(xiǎn)控制措施，風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視人、責(zé)任人一目了然的呈現(xiàn)在眼前。每個(gè)部門承擔(dān)的角色，擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任都清楚的劃分出來。有了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，可以隨時(shí)提醒、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)和安全責(zé)任，才能遏制生存安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益；有了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，可以讓不常在工作一線的同志們更多的了解和學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)工作息息相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，體會(huì)生產(chǎn)一線工作的辛勤與勞苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量；有了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，公司領(lǐng)導(dǎo)可以一目了然地掌握當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度、工作重點(diǎn)、工作責(zé)任人，做到心中有數(shù)，一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)馬上可以有的放矢，指導(dǎo)工作時(shí)抓住重點(diǎn)直接到位。
月度機(jī)組小指標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果。在“網(wǎng)廠分開，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”市場(chǎng)運(yùn)行模式的今天，小指標(biāo)核算是一項(xiàng)非常重要的管理措施，并層層分解成具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)，并將其落實(shí)到部門、班組及個(gè)人，定期檢查與評(píng)比的一種管理辦法。小指標(biāo)定值的高低及完成的好壞，直接反映運(yùn)行人員的技術(shù)水平和管理水平。該公司把每月機(jī)組小指標(biāo)的競(jìng)賽結(jié)果直接放在屏幕上，不用再通過MIS系統(tǒng)查詢，更加直接的呈現(xiàn)在公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的面前。這樣既激勵(lì)人們調(diào)整經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主觀能動(dòng)性，也可以讓每一位員工及時(shí)提出改進(jìn)的措施，交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高；另一方面更加提高了每位員工節(jié)能降耗的責(zé)任感，形成全員抓節(jié)約、比節(jié)約的氛圍。
月度競(jìng)賽之星“光榮榜”。該公司將每個(gè)月企業(yè)考核的第一名公布在光榮榜里，并配上他們的照片，成為公司每個(gè)員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓每一位員工自我激勵(lì)、互相競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感。這樣既有利于員工的自我發(fā)展，又有利于企業(yè)的發(fā)展，對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生更加積極的正能量。與此同時(shí)，公司通過“光榮榜”也能更好地、零距離了解每一位員工、用好每一位員工、發(fā)掘每一位員工更多的價(jià)值?！肮鈽s榜”正是企業(yè)和員工互相了解互相發(fā)掘的平臺(tái)。
電顯屏，公司的好幫手，員工的督導(dǎo)員，激勵(lì)著每位員工不斷向上，奮力拼搏，積極進(jìn)取，為塔電美好的明天而努力！
