過去的11月份,對(duì)于山東費(fèi)縣發(fā)電公司取制樣班來說可謂是雙喜臨門,在集團(tuán)公司存查煤樣監(jiān)督六次抽檢和山東公司燃料技術(shù)監(jiān)督互查中雙雙取得全部合格的好成績(jī),這讓工作在煤場(chǎng)一線的“淘金者”們心中特別自豪,這也和長(zhǎng)期以來取制樣班嚴(yán)格遵守各相關(guān)制度不無(wú)關(guān)系。
取制樣人“淘”的可不是黃金,而是和電廠利益息息相關(guān)的“黑金”,縮分煤樣、篩分煤樣,一分一篩中把各批次煤炭最真實(shí)的數(shù)據(jù)濃縮在只有70余克的分析樣中,分析樣中熱值、硫分等數(shù)據(jù)即便是誤差僅1%,放大到幾千噸煤身上,那都是巨大的經(jīng)濟(jì)損失,這樣看來,稱取制樣人為“淘金者”再貼切不過了。
抓好精準(zhǔn)培訓(xùn)“不形式”
取制樣班的作業(yè)可不是簡(jiǎn)單的把煤樣破碎過篩縮分裝袋那么簡(jiǎn)單,其每一項(xiàng)操作流程都嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而來。大到煤樣取樣間隔、取樣時(shí)間,小到二分器縮分棄樣順序、留樣重量,在國(guó)標(biāo)上都有準(zhǔn)確的規(guī)定,不允許有一點(diǎn)偏差,甚至不允許創(chuàng)新。嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的就有精煉準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)培訓(xùn),取制樣班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)可謂豐富多彩。
“員工課堂”是培訓(xùn)重頭戲?!皢T工課題”的主講人陣容豪華,主任、專工、業(yè)務(wù)骨干輪番上陣,講解的課題多從日常工作中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問題展開,以點(diǎn)帶面是常用的講課方法。一番課程聽下來,工作中的疑難問題明白了,涉及到的設(shè)備原理、作業(yè)流程也被梳理了一遍,等下次再出現(xiàn)類似問題,自個(gè)兒就能把故障排查的七七八八,等檢修人員趕過來,省去了大部分排查時(shí)間,故障處理的又快又好,其中的功勞一半是“員工課堂”的。
同時(shí),技術(shù)講課和業(yè)務(wù)考試在取制樣班培訓(xùn)工作中同樣占有重要位置。技術(shù)講課是培訓(xùn)閃光點(diǎn),其靈活的特點(diǎn)能讓培訓(xùn)在班組內(nèi)就可以進(jìn)行,多樣化的講課內(nèi)容使大多數(shù)知識(shí)點(diǎn)、出錯(cuò)點(diǎn)都能涉及到,可以說技術(shù)講課是國(guó)標(biāo)知識(shí)的復(fù)習(xí)冊(cè)、問題故障的指導(dǎo)書。業(yè)務(wù)考試是培訓(xùn)試金石,考試是基于基礎(chǔ)知識(shí)而出題的,一張?jiān)嚲砣抢鐐洳闃又亓渴嵌嗌僦惖幕A(chǔ)問題,目的在于各種數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)不能模糊,就算活再多工作再忙,心中的標(biāo)準(zhǔn)不能亂,因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就可能會(huì)導(dǎo)致煤樣數(shù)據(jù)超差。
把握工作作風(fēng)“不松懈”
“兢兢業(yè)業(yè),如霆如雷。”放在取制樣人身上再合適不過了,從取制煤樣到定期工作再到設(shè)備消缺,方方面面中透露著小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真踏實(shí)的班組風(fēng)氣,取制樣班有句話時(shí)常被提起,“班上的活雖然簡(jiǎn)單,但是一定不能松懈馬虎”,伴隨著這句話,這種優(yōu)良的工作態(tài)度早已融入到班組內(nèi)每個(gè)人的骨子中。
取制樣班時(shí)刻將嚴(yán)謹(jǐn)放在工作的首位,制樣速度可以不快,但是操作不可以出錯(cuò)。為保證煤樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,在人工制樣前必須確認(rèn)設(shè)備無(wú)缺陷,并將聯(lián)合制樣機(jī)、二分器、接料盒、磨碗等設(shè)備表面清理干凈,防止存煤沾煤;推行“一人操作,一人監(jiān)護(hù);一人檢查,一人復(fù)檢”的工作模式,有力的杜絕了松懈疏忽的操作問題,將影響煤樣準(zhǔn)確度因素降至最低。
為確保設(shè)備正常工作,取制樣班對(duì)待定期工作和設(shè)備消缺同樣一絲不茍。定期工作不認(rèn)真執(zhí)行容易出現(xiàn)煤樣過篩率過低的情況,“小口吞大物”不僅影響煤樣破碎效果,而且可能導(dǎo)致煤樣分布不均,影響煤樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,嚴(yán)重的會(huì)損壞設(shè)備,設(shè)備帶缺陷工作的嚴(yán)重程度就更不用說了,取制樣班深知這兩項(xiàng)工作執(zhí)行不力所帶來的工作影響,積極聯(lián)系檢修職工執(zhí)行定期工作,提高缺陷驗(yàn)收水平和質(zhì)量,為后續(xù)工作清理了隱患。
堅(jiān)守廉潔尺度“不越線”
“老老實(shí)實(shí)做人,本本分分做事”,類似的警示標(biāo)語(yǔ)在取制樣班隨處可見,作為重點(diǎn)班組,廉潔是班組最看重的問題。自從取制樣班引進(jìn)智能化采制樣系統(tǒng)以來,入廠煤、入爐煤采樣已實(shí)現(xiàn)無(wú)人化,但是作為煤樣數(shù)據(jù)的參照,依然沒有取消人工制樣,為了降低廉潔風(fēng)險(xiǎn),取制樣班有著多項(xiàng)防范措施。
取制樣操作全程監(jiān)控,全程監(jiān)護(hù)。取制樣班的監(jiān)控系統(tǒng)可以說是全廠最全面、最密集的,煤樣從采集到裝袋存放的每一步都有監(jiān)控全程錄像,與此同時(shí)操作人所有行動(dòng)都必須保證有人監(jiān)護(hù),取制樣人稱之為“保護(hù)自己,保護(hù)他人”的規(guī)定,此外,關(guān)鍵房間如采樣間、備查樣間等都設(shè)有門禁,將所有非取制樣班成員拒之門外,有力地保障了煤樣的安全。
黨支部加強(qiáng)了廉潔教育從不“掛空檔”。一直以來,支部為防止廉潔教育止步不前忽視懈怠,給取制樣班制訂了多種廉潔學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括警示案例學(xué)習(xí)、廉潔知識(shí)測(cè)驗(yàn)、廠內(nèi)下發(fā)的廉潔文件學(xué)習(xí)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)警示學(xué)習(xí)等,讓整個(gè)班組時(shí)刻處于濃郁的廉潔學(xué)習(xí)氛圍中。為繼續(xù)培養(yǎng)提高班組成員的廉潔素養(yǎng),廠領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組內(nèi)開展廉潔工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)關(guān)于廉潔方面的指示精神,強(qiáng)調(diào)廉潔工作的重要性,保證了班組成員廉潔思想統(tǒng)一步調(diào)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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過去的11月份,對(duì)于山東費(fèi)縣發(fā)電公司取制樣班來說可謂是雙喜臨門,在集團(tuán)公司存查煤樣監(jiān)督六次抽檢和山東公司燃料技術(shù)監(jiān)督互查中雙雙取得全部合格的好成績(jī),這讓工作在煤場(chǎng)一線的“淘金者”們心中特別自豪,這也和長(zhǎng)期以來取制樣班嚴(yán)格遵守各相關(guān)制度不無(wú)關(guān)系。
取制樣人“淘”的可不是黃金,而是和電廠利益息息相關(guān)的“黑金”,縮分煤樣、篩分煤樣,一分一篩中把各批次煤炭最真實(shí)的數(shù)據(jù)濃縮在只有70余克的分析樣中,分析樣中熱值、硫分等數(shù)據(jù)即便是誤差僅1%,放大到幾千噸煤身上,那都是巨大的經(jīng)濟(jì)損失,這樣看來,稱取制樣人為“淘金者”再貼切不過了。
抓好精準(zhǔn)培訓(xùn)“不形式”
取制樣班的作業(yè)可不是簡(jiǎn)單的把煤樣破碎過篩縮分裝袋那么簡(jiǎn)單,其每一項(xiàng)操作流程都嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而來。大到煤樣取樣間隔、取樣時(shí)間,小到二分器縮分棄樣順序、留樣重量,在國(guó)標(biāo)上都有準(zhǔn)確的規(guī)定,不允許有一點(diǎn)偏差,甚至不允許創(chuàng)新。嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的就有精煉準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)培訓(xùn),取制樣班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)可謂豐富多彩。
“員工課堂”是培訓(xùn)重頭戲。“員工課題”的主講人陣容豪華,主任、專工、業(yè)務(wù)骨干輪番上陣,講解的課題多從日常工作中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問題展開,以點(diǎn)帶面是常用的講課方法。一番課程聽下來,工作中的疑難問題明白了,涉及到的設(shè)備原理、作業(yè)流程也被梳理了一遍,等下次再出現(xiàn)類似問題,自個(gè)兒就能把故障排查的七七八八,等檢修人員趕過來,省去了大部分排查時(shí)間,故障處理的又快又好,其中的功勞一半是“員工課堂”的。
同時(shí),技術(shù)講課和業(yè)務(wù)考試在取制樣班培訓(xùn)工作中同樣占有重要位置。技術(shù)講課是培訓(xùn)閃光點(diǎn),其靈活的特點(diǎn)能讓培訓(xùn)在班組內(nèi)就可以進(jìn)行,多樣化的講課內(nèi)容使大多數(shù)知識(shí)點(diǎn)、出錯(cuò)點(diǎn)都能涉及到,可以說技術(shù)講課是國(guó)標(biāo)知識(shí)的復(fù)習(xí)冊(cè)、問題故障的指導(dǎo)書。業(yè)務(wù)考試是培訓(xùn)試金石,考試是基于基礎(chǔ)知識(shí)而出題的,一張?jiān)嚲砣抢鐐洳闃又亓渴嵌嗌僦惖幕A(chǔ)問題,目的在于各種數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)不能模糊,就算活再多工作再忙,心中的標(biāo)準(zhǔn)不能亂,因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就可能會(huì)導(dǎo)致煤樣數(shù)據(jù)超差。
把握工作作風(fēng)“不松懈”
“兢兢業(yè)業(yè),如霆如雷?!狈旁谌≈茦尤松砩显俸线m不過了,從取制煤樣到定期工作再到設(shè)備消缺,方方面面中透露著小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真踏實(shí)的班組風(fēng)氣,取制樣班有句話時(shí)常被提起,“班上的活雖然簡(jiǎn)單,但是一定不能松懈馬虎”,伴隨著這句話,這種優(yōu)良的工作態(tài)度早已融入到班組內(nèi)每個(gè)人的骨子中。
取制樣班時(shí)刻將嚴(yán)謹(jǐn)放在工作的首位,制樣速度可以不快,但是操作不可以出錯(cuò)。為保證煤樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,在人工制樣前必須確認(rèn)設(shè)備無(wú)缺陷,并將聯(lián)合制樣機(jī)、二分器、接料盒、磨碗等設(shè)備表面清理干凈,防止存煤沾煤;推行“一人操作,一人監(jiān)護(hù);一人檢查,一人復(fù)檢”的工作模式,有力的杜絕了松懈疏忽的操作問題,將影響煤樣準(zhǔn)確度因素降至最低。
為確保設(shè)備正常工作,取制樣班對(duì)待定期工作和設(shè)備消缺同樣一絲不茍。定期工作不認(rèn)真執(zhí)行容易出現(xiàn)煤樣過篩率過低的情況,“小口吞大物”不僅影響煤樣破碎效果,而且可能導(dǎo)致煤樣分布不均,影響煤樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,嚴(yán)重的會(huì)損壞設(shè)備,設(shè)備帶缺陷工作的嚴(yán)重程度就更不用說了,取制樣班深知這兩項(xiàng)工作執(zhí)行不力所帶來的工作影響,積極聯(lián)系檢修職工執(zhí)行定期工作,提高缺陷驗(yàn)收水平和質(zhì)量,為后續(xù)工作清理了隱患。
堅(jiān)守廉潔尺度“不越線”
“老老實(shí)實(shí)做人,本本分分做事”,類似的警示標(biāo)語(yǔ)在取制樣班隨處可見,作為重點(diǎn)班組,廉潔是班組最看重的問題。自從取制樣班引進(jìn)智能化采制樣系統(tǒng)以來,入廠煤、入爐煤采樣已實(shí)現(xiàn)無(wú)人化,但是作為煤樣數(shù)據(jù)的參照,依然沒有取消人工制樣,為了降低廉潔風(fēng)險(xiǎn),取制樣班有著多項(xiàng)防范措施。
取制樣操作全程監(jiān)控,全程監(jiān)護(hù)。取制樣班的監(jiān)控系統(tǒng)可以說是全廠最全面、最密集的,煤樣從采集到裝袋存放的每一步都有監(jiān)控全程錄像,與此同時(shí)操作人所有行動(dòng)都必須保證有人監(jiān)護(hù),取制樣人稱之為“保護(hù)自己,保護(hù)他人”的規(guī)定,此外,關(guān)鍵房間如采樣間、備查樣間等都設(shè)有門禁,將所有非取制樣班成員拒之門外,有力地保障了煤樣的安全。
黨支部加強(qiáng)了廉潔教育從不“掛空檔”。一直以來,支部為防止廉潔教育止步不前忽視懈怠,給取制樣班制訂了多種廉潔學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括警示案例學(xué)習(xí)、廉潔知識(shí)測(cè)驗(yàn)、廠內(nèi)下發(fā)的廉潔文件學(xué)習(xí)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)警示學(xué)習(xí)等,讓整個(gè)班組時(shí)刻處于濃郁的廉潔學(xué)習(xí)氛圍中。為繼續(xù)培養(yǎng)提高班組成員的廉潔素養(yǎng),廠領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組內(nèi)開展廉潔工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)關(guān)于廉潔方面的指示精神,強(qiáng)調(diào)廉潔工作的重要性,保證了班組成員廉潔思想統(tǒng)一步調(diào)。