4月28日，四川省慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨表彰大會在成都召開，隆重表彰各條戰(zhàn)線的先進單位、先進個人。水電七局?華東院雅礱江楊房溝水電站地廠工區(qū)獲評“四川省工人先鋒號”稱號，傳來的好消息讓這個優(yōu)秀團隊又一次成為焦點。

　　作為全國首個百萬千萬級EPC水電工程，楊房溝水電站開工至今1000多個日日夜夜里，地廠工區(qū)在保安全、保質量的前提下，咬定目標不放松，秉承匠心，真抓實干，取得了提前7個月完成地下廠房開挖支護，并順利轉序開啟大澆筑模式的成績，詮釋了奮斗者勞動的價值和先鋒榜樣的力量。

　　攻堅克難  顯實力

　　楊房溝水電站地下洞室群規(guī)模大，洞室密集，空間上由縱橫交錯，大小相貫，平、豎相接的58條洞室構成，主要洞室“高邊墻、大跨度”；其中主副廠房洞開挖尺寸為230米×30米×75.57米(長×寬×高)，區(qū)域內(nèi)洞室多、巖體挖空率高，與其相貫的洞室達17條，高邊墻、洞間巖柱穩(wěn)定問題突出。

　　“開挖安全隱患率33.33%”面對如此挑戰(zhàn)，工區(qū)主任袁平順深感責任重大。為此，他召集總工程師肖厚云、工程技術部韓寶栓、杜安鵬等人，對施工方案一遍遍的進行優(yōu)化；為制定詳細的開挖支護安全措施，他和安全總監(jiān)王建興等一起常常討論到深夜。最終，工區(qū)通過“一炮一支護”、“一炮一總結”、“六排險活動”等措施，步步為營，把每一炮“步步驚心”，變?yōu)槊恳慌诜€(wěn)打穩(wěn)扎，工區(qū)控制了一個又一個的危險源，贏得了一炮又一炮的平安掘進，最終化險為夷。

　　在如此“驚心動魄”的開挖過程中，如何營造全員講安全的濃厚氛圍？

　　在有限的時間里，團隊開足馬力，堅持“從第一人進場開始抓安全”，堅持“兩手抓”。一手抓安全教育培訓，一手抓現(xiàn)場安全管理。2018年工區(qū)開展各類安全教育培訓達836人次；“工期再緊，工作再忙、再累也要安全第一！”袁平順帶隊進行現(xiàn)場施工用電、起重吊裝等專項檢查45次。

　　同時，工區(qū)定期召開安全生產(chǎn)月例會、安委會，傳達上級會議、文件精神116份；編制全員崗位安全責任制度102項；逐級簽訂崗位安全生產(chǎn)責任書685份，實現(xiàn)了全體員工全覆蓋……

　　白天，安全部門“傾巢出動”，洞室爆破、深豎井、高排架等現(xiàn)場的每一角落，他們都不放過。全年累計排查治理安全隱患862條，取得開挖施工期間實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900天的好成績。

　　開工首年，安全生產(chǎn)標準化已達一級管理水平；出線豎井開挖支護《降低豎井施工過程安全風險》榮獲2018年水利工程優(yōu)秀質量管理Ⅱ類QC成果獎；《降低地下廠房洞室群開挖安全隱患率》QC 成果順利榮獲中國水利工程優(yōu)秀質量管理小組Ⅰ類成果獎，與人員設備智能定位系統(tǒng)一起，被成功納入電力建設領域安全管理成果名錄……

　　“打造經(jīng)典工程，共同書寫中國水電建設的新篇章?！笔┕み^程中，“自律、創(chuàng)新、共贏”的管理理念已經(jīng)深深烙印在每一個參建員工的內(nèi)心。

　　不管是節(jié)假日，還是雙休日，地廠工區(qū)組織專人每天輪流駐扎現(xiàn)場進行質量巡查、督導，嚴控過程中的每一個工序控制,基礎面工序控制、鋼筋工序控制、模板工序控制……

　　“最近質量巡檢事情也特別多，忙都忙不過來，昨晚都是2點才休息?！眹腊奄|量關，地廠工區(qū)這個團隊用數(shù)字“數(shù)”說質量硬實力。

　　主廠房巖壁吊車梁開挖支護及混凝土澆筑被業(yè)主授予“A級樣板工程”；引水發(fā)電系統(tǒng)混凝土施工單元工程質量優(yōu)良率96.1％；開挖、澆筑質量管理考核獲獎15次；達標投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)4項……

　　團結協(xié)作  聚合力

　　激情更是秀出速度硬實力。2018年，既有開挖，又有澆筑，工作千頭萬緒，袁平順帶領團隊劃重點，找關鍵點，團隊主動精準發(fā)力各個工作點、面。主副廠房僅用26個月完成開挖支護，較投標工期提前6個月；尾水調壓室開挖支護提前7個月完成；尾水洞開挖支護較投標工期提前12個月完成……地廠工區(qū)刷新著一個又一個的“楊房溝速度”。

　　在開挖階段，楊房溝水電站地下洞室群巖層破碎，開挖險象環(huán)生，困難重重。面對錯綜復雜的地下隧洞群開挖，在難點和危險面前，團隊群策群力，團結奮進。領導班子4人24小時輪流值班，親抓嚴管、嚴把開挖質量關、嚴查危險源。

　　2018年，工區(qū)由大開挖轉向大澆筑。施工轉序帶來的人員配置、物料準備、機械進場，加之頻繁的各種質量檢查、環(huán)水保檢查等，大量的事情接踵而至。

　　“沒有團隊的協(xié)作精神，我們啃不下這一塊硬骨頭！”大小會上，袁平順一再強調。

　　“提高站位，主動擔當?！眻F隊每天在現(xiàn)場調度室召開現(xiàn)場會，做到在一線配置資源，在一線解決問題，有力推動了工程節(jié)奏。

　　2018年6月6日，楊房溝水電站地下廠房洞室開挖以高標準貫通！”“洞室橫向貫通誤差1.2公分，縱向貫通誤差6毫米，高程貫通誤差3毫米。“開挖需要測量，澆筑需要測量。只有團結協(xié)作，才能向更高目標邁進！”

　　2018年年底，在總承包部所有工區(qū)年度測量考核中，地廠工區(qū)測量隊榮獲第一名，而且連續(xù)三年獲得該名次！對于取得這樣的成績，測量隊長隊長趙凱志感慨：一分耕耘，一分收獲！未來還需努力！

　　先鋒引路  增活力

　　“工人先鋒號不僅只是一種榮譽，更是一面旗幟，我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)機制常態(tài)化，增強我們的核心競爭力。”

　　懷著初心，秉承匠心，地廠工區(qū)在引水發(fā)電系統(tǒng)，大大小小58條隧洞內(nèi)把“先鋒的旗幟舉起來，把黨員的身份亮出來”。工區(qū)以黨建促發(fā)展，先鋒引路，在一線選樹典型，加大黨員先鋒的凝聚力和影響力，注重示范引領，已經(jīng)成為這個團隊筑夢楊房溝的共同實踐。

　　工區(qū)主任袁平順、黨支部書記楊凱中帶頭學習時政，強化政治信念；力促黨員嚴自律、改作風、守規(guī)矩，樹立新時代黨員的精神風貌及良好形象。

　　成立青年突擊隊，樹立黨員先鋒崗，以“黨旗紅爭先鋒 人人爭當發(fā)動機”為契機，大力開展“當好主力軍、攻堅保目標”、“創(chuàng)新管理、共樹標桿”等勞動競賽活動，把黨建的優(yōu)勢轉換為一線生產(chǎn)的活力，提升團隊凝聚力，助推工區(qū)生產(chǎn)建設。

　　在雅礱江邊安營扎寨三年多來，地廠工區(qū)一路領跑，以絕對的優(yōu)勢遙遙領先，安全、質量、進度、測量等在總承包部年終考核中連年排名第一。

　　對于再次獲得此項殊榮，地廠工區(qū)所有人坦言：踏準時代節(jié)奏，做新時代的奮斗者，把每個工程都做成精品工程，為建設質量中國貢獻一份勞動者的力量，是我們每一個擔當者應盡的責任與義務。