11月以來，為落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的相關(guān)要求，大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司進(jìn)一步加大安全管理力度，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、零事故的基礎(chǔ)上，確保高質(zhì)量完成全年各項指標(biāo)。截至目前，該公司確保了安全生產(chǎn)局面的長期穩(wěn)定，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
進(jìn)入四季度，面對機(jī)組利用小時下降、煤價上升等不利因素，該公司不等不靠，以加強(qiáng)自身安全建設(shè)為切入點，積極備戰(zhàn)全年指標(biāo)。為了保持現(xiàn)有的安全生產(chǎn)態(tài)勢，該公司制定相應(yīng)的的安全措施及事故應(yīng)急處置方案，做到早部署、早安排、早落實。同時對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，對于易發(fā)生故障的重要輔機(jī)設(shè)備制定科學(xué)合理的定檢計劃，大大提高了設(shè)備的安全健康水平。
該公司劃分責(zé)任區(qū)域，定期對主廠房、油區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合百日安全大整頓等活動，對所轄區(qū)域的問題整改情況跟蹤監(jiān)督，將安全隱患消除在萌芽中。利用“冬訓(xùn)”的有利時機(jī)，該公司將安全生產(chǎn)教育有機(jī)結(jié)合到員工培訓(xùn)中，不僅將安全規(guī)程、法律法規(guī)等相關(guān)知識穿插到實際培訓(xùn)中，還把工傷預(yù)防、人員急救等健康知識與危險點講解融合在一起，使員工接受培訓(xùn)的同時把安全意識牢固于心。該公司不斷尋求安全管理思路，實施“違章獎勵基金分級管理制度”，從獎勵機(jī)制上激勵員工自覺提高反違章意識。
此外，該公司還建立了完善了安全檢查管理機(jī)制，將檢查人、時間、問題、整改情況等管理痕跡留存，確保檢查不遺漏，檢查不流于形式。（王卓）
