本網(wǎng)訊 為確保冬季供熱期間機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠1、2號機(jī)組檢修工作全面啟動。
為優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)檢修工作，該廠提前統(tǒng)籌規(guī)劃，從備品準(zhǔn)備、人員分配、安全教育、檢修工藝、質(zhì)量驗(yàn)收等各個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致安排。目前，各項(xiàng)工作已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開票進(jìn)行。
為探索精益管理在機(jī)組檢修中的有效運(yùn)用，該廠采用精益管理“六步走”的工作順序，即按照前期準(zhǔn)備、現(xiàn)狀診斷、原因分析、改善實(shí)施、成果固化和持續(xù)改善進(jìn)行。為此，該廠從精益統(tǒng)籌、精益現(xiàn)場、精益安全、精益質(zhì)量、精益進(jìn)度、精益資料六個(gè)方面開展，尋找精益檢修的突破點(diǎn)、提升點(diǎn)，消除管理浪費(fèi)、作業(yè)浪費(fèi)、工作流程上的浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)，開展“尋找身邊浪費(fèi)、改善創(chuàng)造價(jià)值”等主題實(shí)踐活動；通過修舊利廢，繼續(xù)深挖并提升獎勵(lì)機(jī)制；同時(shí)利用本次檢修的前期準(zhǔn)備階段，對庫存?zhèn)淦穫浼M(jìn)行了梳理，優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，全力以赴降庫存，推行進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化等。
據(jù)悉，此次檢修將以“精益管理”工作為契機(jī)，進(jìn)一步開展精益檢修和現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，對機(jī)組進(jìn)行全面檢修，嚴(yán)格按照“應(yīng)修必修、修必修好”原則，消除機(jī)組安全隱患和各類缺陷。同時(shí)，在檢修期間加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化檢修技術(shù)監(jiān)督工作，在檢修過程中加強(qiáng)對外委施工單位的安全管理，嚴(yán)格按安全、質(zhì)量、工期三要素進(jìn)行。
本次檢修啟動前，該廠對#1、#2機(jī)組缺陷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了檢修作業(yè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保在檢修過程中“指哪修哪”，最大程度提高檢修質(zhì)量、效率，保證人員和設(shè)備安全。
該廠要求，此次檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)工器具的安全監(jiān)管，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保檢修零事故，安監(jiān)部將進(jìn)行檢修全過程監(jiān)督，加大違章的曝光和考核力度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保檢修過程的安全和質(zhì)量。
