本網(wǎng)訊  近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓302會議室召開設備檢修技改工作座談會，旨在通過新思路、新辦法、新措施，進一步加強和改進設備管理，認真策劃好明年機組檢修計劃和技改項目，降低重復缺陷發(fā)生率，切實提高設備可靠性。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，總工程師謝小紅參加會議。

在聽取各部門交流發(fā)言后，陳立新指出，各專業(yè)人員要振作精神，改變作風，理清思路，用新思維、新舉措解決好人員、設備、技術、資金等問題。并對下階段設備檢修技改工作提出了要求：一是提升設備點檢人員的技術素養(yǎng)、職業(yè)操守、管理水平，提高點檢定修能力。點檢人員在降缺陷工作中發(fā)揮著重要的作用，設備部要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，堅持高標準、嚴要求，認真落實考核制度，以扎實的工作作風來推動設備缺陷問題的解決。二是面對重復缺陷風險大、三級驗收不達標、檢修界面不清晰、檢修工藝不過關等問題，要杜絕“眉毛胡子一把抓”的老習慣，以“打殲滅戰(zhàn)”的方式，認真謀劃、周密安排，排定整改計劃表，逐項解決問題，強化整改落實。三是認真策劃好明年機組的檢修技改項目，重點抓好斗輪機、翻車機、制粉系統(tǒng)，熱控老化設備更新等整改項目，分清主次，精準判斷，明確重點技改內(nèi)容，制定整改標準。同時，在技改完成后要檢驗是否達到標準，嚴格落實獎懲考核制度。四是加強部門之間溝通和配合，理清思路，抓出成效，立足現(xiàn)有資金和人力奮力攻堅，努力提升設備健康水平和自動化程度，切實降低運行、檢修人員的勞動強度，為金電實施“走出去”戰(zhàn)略打下堅實基礎。

謝小紅指出，一是各部門、各專業(yè)要抓住主要矛盾，逐項、分階段地解決；二是設備部與檢修部要厘清職責分工，用新思路、新辦法縮短管理流程，把更多的時間投入到缺陷處理工作中去；三是認真貫徹實施新的管理制度和標準，謀劃好檢修工作計劃，提前補充備品備件，為設備及時消缺做好充足的準備。

生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人匯報了上半年缺陷情況，并針對對目前生產(chǎn)工作中存在的問題及下階段整改措施進行了說明。

總經(jīng)部、生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人參加了座談會。