2018年，是我大唐長(zhǎng)山熱電廠改革創(chuàng)新、穩(wěn)中提升的關(guān)鍵年，面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新技改、新設(shè)備，該廠干部職工凝心聚力、自強(qiáng)不息、攻堅(jiān)克難，全年順利完成機(jī)組C級(jí)檢修、超低排放改造、煙囪防腐改造、燃煤耦合生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)改造示范項(xiàng)目、三供一業(yè)改造等重點(diǎn)工作，安全、質(zhì)量、工期、投資可控在控，成果的背后離不開廠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌謀劃，離不開各部門腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地付出，離不開一線員工吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。
精心謀劃、強(qiáng)化管控，圓滿完成C修工作
為保障機(jī)組C修工作順利完成，長(zhǎng)山廠成立了以廠長(zhǎng)、黨委副書記（主持工作）為組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置9個(gè)專項(xiàng)工作小組，黨、政、工、團(tuán)齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，全面負(fù)責(zé)本次C修的各項(xiàng)工作，檢修安全、質(zhì)量、工期得到有效管控。經(jīng)過全體參修干部職工25天的共同努力，完成檢修項(xiàng)目1001項(xiàng)，其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目975項(xiàng)、一般項(xiàng)目25項(xiàng)、重大特殊項(xiàng)目1項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷182項(xiàng)，其中重大缺陷19項(xiàng)，機(jī)組自9月5日一次啟動(dòng)成功至今安全穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)組帶負(fù)荷能力大幅度提升，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向好，超額完成啟動(dòng)后每月發(fā)電任務(wù)。
凝心聚力、合力攻堅(jiān)，超低排放改造順利通過環(huán)保驗(yàn)收
1號(hào)機(jī)組超低排放改造，長(zhǎng)山廠堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量工作態(tài)度，使前期、改造、投運(yùn)工作前后貫通。為保證長(zhǎng)山廠2018年重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目順利實(shí)施，長(zhǎng)山廠成立以廠長(zhǎng)、黨委副書記（主持工作）為組長(zhǎng)的燃煤耦合生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)改造項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及2018年重大技改工程分項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，編制《2018年重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目管理策劃文件》，組織召開重點(diǎn)技改項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、重點(diǎn)技改項(xiàng)目分組會(huì)議、重點(diǎn)技改項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)，保障改造工程有序進(jìn)行。
超前謀劃，以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，從技術(shù)路線的制定到設(shè)備選型工作都凝聚著“長(zhǎng)電人”的智慧，為了有效保證2018年技改現(xiàn)場(chǎng)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，設(shè)備部多次外出調(diào)研，學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，組織專題會(huì)議研討招標(biāo)文件，2017年設(shè)備部提前完成超低排放改造項(xiàng)目的可研審查、立項(xiàng)和招標(biāo)工作，為2018年技改項(xiàng)目提前邁出重要一步。
在安全管理上，嚴(yán)把技改工程六道關(guān)口和六類專項(xiàng)監(jiān)督工作，為了切實(shí)做好重大技改項(xiàng)目施工安全工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故，我廠按照《大唐吉林發(fā)電有限公司建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》積極開展安全專項(xiàng)治理。每周由設(shè)備部組織安監(jiān)部、監(jiān)理對(duì)技改工程進(jìn)行安全文明聯(lián)合大檢查，檢查形式按照集團(tuán)公司“四不兩直”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并進(jìn)行通報(bào)考核，整改完畢后由監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查，做到閉環(huán)管理。
在檢修質(zhì)量上，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集中辦公區(qū)域、施工作業(yè)區(qū)域、門禁系統(tǒng)、施工作業(yè)圍擋、設(shè)備防護(hù)、消防設(shè)施等，取得良好效果。設(shè)備部各專業(yè)放棄假日休息，加班加點(diǎn)工作，每天參加技改項(xiàng)目早班會(huì)、晚班會(huì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，提前發(fā)現(xiàn)異常和質(zhì)量問題，及時(shí)整改，將問題控制在萌芽中，避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大影響整體工期和質(zhì)量。
在工期管控上，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，科學(xué)制定合理工期，把控施工節(jié)奏，堅(jiān)決禁止盲目搶工期，確保施工全過程安全可控。由于個(gè)別施工單位因遇到未知困難，導(dǎo)致工期滯后，由廠領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備部、監(jiān)理、施工單位召開專題會(huì)議，以主線工期倒排滯后施工單位工期進(jìn)度，將工期進(jìn)度分解至每天，確保滯后工期能夠迎頭趕上，保證技改主線工期不變。
從6月10日超低排放改造工程正式開工，至9月27日順利通過環(huán)保驗(yàn)收評(píng)估專家組的竣工環(huán)保驗(yàn)收，標(biāo)志著機(jī)組超低排放改造工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)超低排放，氮氧化物排放限值不大于50mg/Nm3、二氧化硫不大于35mg/Nm3、煙塵不大于10mg/Nm3的目標(biāo)，達(dá)到國(guó)家環(huán)保政策要求的標(biāo)準(zhǔn)。
砥礪前行，摸著石頭過河，燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)改造示范項(xiàng)目試運(yùn)點(diǎn)火一次成功
生物質(zhì)耦合發(fā)電技術(shù)改造示范項(xiàng)目作為國(guó)內(nèi)首例最大國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目，無成熟、成型經(jīng)驗(yàn)可借鑒，研發(fā)、設(shè)計(jì)與安裝工作同步進(jìn)行，難度較大。并且在施工圖設(shè)計(jì)階段，涉及到電力規(guī)范和化工規(guī)范相融合的情況,且設(shè)備選型非標(biāo)率較高，設(shè)備廠家與設(shè)計(jì)單位相互澄清提資問題繁雜，項(xiàng)目推進(jìn)難度大。同時(shí)長(zhǎng)山廠地下設(shè)施復(fù)雜，生物質(zhì)綜合管廊基礎(chǔ)施工困難等。經(jīng)過該廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的積極努力，刻苦鉆研、加班加點(diǎn)推進(jìn)，各項(xiàng)工作安裝圓滿完成。10月13日，一次廠用授電成功；11月09日，高溫烘爐點(diǎn)火系統(tǒng)一次點(diǎn)火成功。計(jì)劃12月中上旬進(jìn)行熱態(tài)燃燒轉(zhuǎn)氣化調(diào)試。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年消耗殘余玉米秸稈約10萬噸，可有效緩解周邊殘余生物質(zhì)秸稈焚燒情況，改善大氣環(huán)境，減少霧霾。
深入一線、靠前指揮、“安全文明雙達(dá)標(biāo)”工作卓見成效
2018年長(zhǎng)山廠為助力“安全文明雙達(dá)標(biāo)”工作再上新臺(tái)階，以解決問題根源、長(zhǎng)治久安為原則，通過區(qū)域治理、亮點(diǎn)帶動(dòng)、重點(diǎn)攻關(guān)，分層分區(qū)逐步推進(jìn)，一次治理、日常維護(hù)、持續(xù)提高。廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全廠力量積極開展“安全文明雙達(dá)標(biāo)”工作，打造多個(gè)區(qū)域亮點(diǎn)工程，目前，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新，設(shè)備物見本色，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)范，跑冒滴漏現(xiàn)象大幅減少，鍋爐區(qū)域積灰全面治理。
始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，迅速落實(shí)、部署上級(jí)單位會(huì)議精神
長(zhǎng)山廠對(duì)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“紅線”意識(shí)和“底線”思維，牢固樹立“安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，是企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益”的理念，保持安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理的高壓態(tài)勢(shì)。臨近年底收官之際，也是容易放松警惕的時(shí)候。廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議和座談會(huì)議，迅速貫徹落實(shí)省公司重點(diǎn)工作部署和王立巖總經(jīng)理重要講話精神，同時(shí)結(jié)合我廠近期安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)及重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署。
臨近年底收官之際，也是全年工作的關(guān)鍵時(shí)刻，全體干部職工要心往一處想，勁往一處使，奮勇當(dāng)先講奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作勇?lián)?dāng)，堅(jiān)定必勝信心，繼續(xù)咬定目標(biāo)全力攻堅(jiān)，為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！
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