經(jīng)過四年的電改,電力系統(tǒng)仍舊面臨若干體制方面的重大隱憂。改革再出發(fā),需要進(jìn)一步回歸聚焦體制改革,以使得改革朝著以更可持續(xù)、更透明、更具明確規(guī)則與目標(biāo)的方向發(fā)展下去。
2015年3月電改9號文發(fā)布,標(biāo)志著我國新一輪的電力改革開始,到現(xiàn)在已經(jīng)整整四年時(shí)間。四年內(nèi),各個(gè)省區(qū)進(jìn)行了售電放開、增量配電網(wǎng)、現(xiàn)貨市場、輸配電價(jià)獨(dú)立核算等若干試點(diǎn)。但是應(yīng)該講,重大的、不可逆的變化仍未發(fā)生。
隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)生,外部環(huán)境發(fā)生重大改變,我國對內(nèi)開放與結(jié)構(gòu)性改革的步伐有望進(jìn)一步加快,電力部門改革有望進(jìn)一步提速。
4年的時(shí)間,對于一個(gè)重大的變化,說短不短,說長不長,但毫無疑問是處于一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),是否取得成功,中期的評估與選擇無疑是非常重要的。
美國德州電力市場(ERCOT),2001年采用區(qū)域定價(jià)(zonal pricing)開始運(yùn)營,2003年決定開始改變市場設(shè)計(jì),用節(jié)點(diǎn)電價(jià)(nodal pricing)替代,到2010年進(jìn)行了40個(gè)星期的測算并最終投入運(yùn)行。也就是說,從區(qū)域定價(jià)到節(jié)點(diǎn)定價(jià),用了大概6-8年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了革命性的變化。
德國(地理區(qū)域大約我國的1-2個(gè)?。┰跉W盟法令下,1998年開始電力部門放松管制(市場化)改革,經(jīng)歷地區(qū)壟斷供電商一系列的重組與分割,開放自然壟斷輸配基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)用兩側(cè)市場,用戶與發(fā)電商直接交易(長期合同)。
2000年兩大電力交易所建立(萊比錫與法蘭克福)開始現(xiàn)貨交易,到2004年12%的電力交易已經(jīng)是現(xiàn)貨交易。4-8年的時(shí)間基本從管制轉(zhuǎn)換到充分的開放競爭軌道上,特別是短期市場提供更大的價(jià)格與交易透明性上。
是向前走,還是困于目前的進(jìn)展?向前則需要基于目前的進(jìn)展進(jìn)一步深化改革,趨近一個(gè)“充分開放、公平競爭、價(jià)格日益趨同”的電力市場環(huán)境。如果只能困于目前的進(jìn)展甚至有所回頭,那么改革就從此漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)下處在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。
從筆者所在的機(jī)構(gòu),以及筆者個(gè)人的觀點(diǎn)來看,當(dāng)前系統(tǒng)仍舊面臨若干體制方面的重大隱憂,過去四年的改革仍未涉及,而它又會影響市場化改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。改革再出發(fā),需要進(jìn)一步回歸聚焦體制改革,以使得改革朝著以更可持續(xù)、更透明、更具明確規(guī)則與目標(biāo)的方向發(fā)展下去。
本文即聚焦這些重大的體制隱憂,分析其前因后果以及可能的解決方案與風(fēng)險(xiǎn),期待引發(fā)更多更高分辨率的討論。筆者也將在今后的文章中,進(jìn)一步解析其中的若干方面,特別是涉及調(diào)度體系組織與系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)平衡范式方面的內(nèi)容。
改革體制隱憂之一:不負(fù)責(zé)系統(tǒng)平衡卻專門制造不平衡的調(diào)度
很多研究中國電力行業(yè)的外國學(xué)者專家,對中國調(diào)度體系的描述往往用平均調(diào)度(e q ualdispatch)來描述。這著實(shí)是對這一中國特色問題的誤解。
平均調(diào)度只在年尺度上成立,也就是機(jī)組是否實(shí)現(xiàn)了年初確定的發(fā)電小時(shí)數(shù),而年內(nèi)卻往往是高度自由量裁的。調(diào)度具有巨大的安全責(zé)任,從而也具有了極大的權(quán)力,其對于系統(tǒng)平衡的實(shí)現(xiàn)方式不是專門化的建立輔助服務(wù)市場,而是成為所有機(jī)組年內(nèi)時(shí)間尺度市場份額的指揮官。
歷史上,對這種自由量裁權(quán)力的限制也曾經(jīng)出現(xiàn)過,也就是調(diào)度準(zhǔn)則的問題,比如煤耗最小調(diào)度、節(jié)能發(fā)電調(diào)度等,但是經(jīng)濟(jì)效率原則——讓此時(shí)此地(嚴(yán)格的講是一個(gè)平衡控制區(qū)內(nèi))成本最低的機(jī)組來優(yōu)先滿足需求——卻從來未進(jìn)入視野。
最近出臺的可再生能源配額制度,也來參與對調(diào)度權(quán)的爭奪。可惜的是,對物理電力流的追蹤核算除了增加不必要的復(fù)雜性,而且有可能悖于經(jīng)濟(jì)效率原則。
按照網(wǎng)上公開渠道的說法,國家調(diào)度中心的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)國家電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行,直接調(diào)度跨區(qū)電網(wǎng)及有關(guān)電廠;負(fù)責(zé)國家電網(wǎng)公司所屬及直調(diào)大型水電廠的水庫調(diào)度;負(fù)責(zé)各區(qū)域間電力電量交易;編制國家電網(wǎng)運(yùn)行方式;依法對全國電網(wǎng)實(shí)施調(diào)度管理,協(xié)調(diào)各局部電網(wǎng)的調(diào)度關(guān)系;負(fù)責(zé)全國電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行方式、水庫調(diào)度、電力市場、繼電保護(hù)、自動化和電力通信等專業(yè)管理;參與制定電網(wǎng)二次系統(tǒng)規(guī)劃。
在國調(diào)中心職責(zé)中,這里的“調(diào)度”一詞,似乎是“確定計(jì)劃”的意義更確切,而整個(gè)系統(tǒng)平衡居然不是其基本職能。這是全世界都不存在的情況。而其所謂的“負(fù)責(zé)各區(qū)域電力電量交易”的職能,往往成為各省調(diào)度平衡的“邊界”。
也就是說,這個(gè)機(jī)構(gòu)不僅不負(fù)責(zé)系統(tǒng)平衡,還是來專門制造系統(tǒng)不平衡的。過去的電力監(jiān)管報(bào)告,也明確反映了對這一問題的關(guān)切。
2015年,國家能源局《華中華東區(qū)域節(jié)能減排發(fā)電調(diào)度專項(xiàng)監(jiān)管報(bào)告》指出:電網(wǎng)公司以年度計(jì)劃形式下達(dá)跨省跨區(qū)電能交易任務(wù),且經(jīng)常剛性執(zhí)行,不隨供需形勢變化,往往造成受電地區(qū)火電機(jī)組深度調(diào)峰或水電棄水。
不隨供需形勢變化,顯然是不合適的。但是如何變化,同樣存在著巨大的自由量裁空間。
事實(shí)上,不考慮供受兩側(cè)高時(shí)間分辨率的快速變化,這一所謂調(diào)度中心的計(jì)劃是影響整個(gè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效率的重要障礙,完全屬于沒有必要的制度性特權(quán)機(jī)構(gòu)。
大部分人可能知道美國競爭性開放電力系統(tǒng)中有7個(gè)地區(qū)電力市場與調(diào)度ISO,歐洲各國有超過50個(gè)調(diào)度TSO,德國有4個(gè)TSO,但是應(yīng)該沒有聽過有類似美國國家調(diào)度中心、歐盟調(diào)度中心以及德國國家調(diào)度中心這樣的機(jī)構(gòu)。
跨區(qū)的電力流動在部分時(shí)刻有其明確的必要性,但是何時(shí)以及多少潮流傳輸應(yīng)該是電網(wǎng)兩端的供需動態(tài)(可以近似的理解為內(nèi)生于現(xiàn)貨市場形成的價(jià)格來表征)決定的,而不是反過來。有理由相信,這一改變?nèi)绻軌虬l(fā)生,將極大地改善目前仍舊存在的嚴(yán)重棄風(fēng)棄光棄水限電情況。
因此,應(yīng)該裁撤國家調(diào)度中心,將其充實(shí)到省調(diào)或區(qū)調(diào),或者直接轉(zhuǎn)為市場監(jiān)管力量(與國家市場監(jiān)督管理總局合并);最起碼的底線——取消其年度計(jì)劃制定職能,是下一步有效的改革。
改革體制隱憂之二:煤電管制的標(biāo)桿電價(jià)作為現(xiàn)貨以及其他價(jià)格的標(biāo)桿?
在理論上,煤電標(biāo)桿電價(jià)屬于政府保障性收益,沒有任何風(fēng)險(xiǎn),而現(xiàn)貨價(jià)格波動巨大,一天都可能有5-10倍的波動,風(fēng)險(xiǎn)顯而易見。因此,后者的平均價(jià)格(比如以年度算術(shù)平均衡量),往往會高于前者(需要支付風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià))。這一點(diǎn)也為中長期合同電價(jià)以及現(xiàn)貨電價(jià)之間關(guān)系的理論與實(shí)證研究所大量證明。
而我國目前的所有試點(diǎn),要進(jìn)入更短更快市場——比如現(xiàn)貨或者大用戶雙邊短期交易——往往要降價(jià)的(廣東的試點(diǎn)報(bào)價(jià)就是相比標(biāo)桿下降多少),這其中存在著明顯的激勵(lì)不相容。進(jìn)入市場,反而要受損失,這樣的市場注定發(fā)育不起來,不可持續(xù)。
事實(shí)上,大量的發(fā)電廠,特別是燃煤電廠面臨居高不下的煤價(jià),已經(jīng)在施加減少市場化交易參與的政治博弈理論。“建議政府協(xié)調(diào)減少直接交易電價(jià)讓利幅度或暫緩直接交易”的呼聲已經(jīng)出現(xiàn)了很多次 。但吊詭的是,這些電廠一方面叫著虧損,一方面卻仍舊在爭取多發(fā)電。
這似乎顯示,目前的標(biāo)桿電價(jià),還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其流動成本的,多發(fā)電仍舊指向減少虧損的方面,而不是相反。
這種降價(jià)的取得,既是市場完全缺乏流動性下的行政干預(yù)結(jié)果,也反映了標(biāo)桿電價(jià)體系的缺陷。高高在上,完全不反映電力供需動態(tài)的標(biāo)桿電價(jià),恰恰成為了市場化交易的障礙。更嚴(yán)重的是,這一標(biāo)桿電價(jià)居然成為了越來越多體系參照的“標(biāo)桿”,比如可再生能源“平價(jià)”的問題。
目前,隨著風(fēng)電,特別是太陽能電池板成本的下降,以及世界各地各種招標(biāo)低電價(jià)水平的出現(xiàn),對于在2020年及其后幾年可再生能源發(fā)電與傳統(tǒng)煤電平價(jià)的預(yù)期日益強(qiáng)烈,特別是在光伏行業(yè)。但是,可惜的是,這種缺乏經(jīng)濟(jì)考量,跟一個(gè)行政管制標(biāo)桿電價(jià)比較的所謂“平價(jià)”是嚴(yán)重缺乏含義的。
即使有這種所謂的平價(jià),難道意味著以后只建設(shè)可再生電廠就行了嗎?顯然不行,即使你有再多的、超過最大負(fù)荷幾倍的光伏裝機(jī),晚上的發(fā)電量也是零。
這個(gè)極端例子提醒我們,低的長期度電成本只是整個(gè)“平價(jià)”故事的一部分,甚至是很小的一部分。一個(gè)電源是否平價(jià),應(yīng)該是跟它能在市場取得的收益(其本身的價(jià)值)相比,而不是一個(gè)靜態(tài)的其他電源的標(biāo)桿。
事實(shí)上,如果光伏迅速積累了大量的裝機(jī),可想而知在中午發(fā)電高峰階段,系統(tǒng)的價(jià)格應(yīng)該為零才能足夠?qū)⑺衅渌麢C(jī)組排除出去,而保持系統(tǒng)平衡;而到了晚上,系統(tǒng)平衡容量不足,電價(jià)上漲,而光伏也并不能獲得相應(yīng)的高收益。這種情況下,光伏回收自身投資成本的機(jī)會在哪里?
這恰恰是目前的電力市場設(shè)計(jì)環(huán)境下歐美要越來越多面臨的問題。我國無疑存在更嚴(yán)重的系統(tǒng)容量過剩問題,國情不一樣。從容量角度,目前的標(biāo)桿電價(jià)體系,在我國更可能是反映到裝機(jī)過剩引發(fā)更嚴(yán)重的棄光限電問題。
如果政策信號給出“光伏已經(jīng)平價(jià)”的夸張結(jié)論,那么相信過不了多久,嚴(yán)峻的供需失衡與日間電力平衡挑戰(zhàn)下,決策者就必須干預(yù)裝機(jī)市場流動性與開放性要“光伏有序發(fā)展,控制總規(guī)模了”,即使是不要所謂的基于煤電標(biāo)桿的補(bǔ)貼,甚至低于那個(gè)水平。
電力系統(tǒng)高分辨率的平衡,應(yīng)該是各種機(jī)組開放競爭的結(jié)果,因此所謂的“穩(wěn)定輸出”并不具有價(jià)值。
將傳統(tǒng)化石能源機(jī)組的可控穩(wěn)定作為優(yōu)點(diǎn),是問題界定錯(cuò)誤,對化石能源機(jī)組的夸大吹噓(overselling);同樣,基于長期度電成本比較各種出力特性不同電源的優(yōu)劣,也不具有有用的含義,是對可再生能源的夸大吹噓。
事實(shí)與真相,應(yīng)該是介入這二者之間——平價(jià)沒有想象的那么容易?;茉蠢寐氏陆?,而不是穩(wěn)定輸出才是系統(tǒng)總成本最優(yōu)的選擇。
改革行政定立、存在了很多年的煤電標(biāo)桿電價(jià)體系,廢除其作為其他經(jīng)濟(jì)性比較的標(biāo)桿,成為另一項(xiàng)重要的體制改革內(nèi)容。其中一個(gè)備選項(xiàng),是嚴(yán)格的區(qū)分容量電價(jià)與電量電價(jià),大幅降低其電量電價(jià)到與燃料成本可比的程度,從而減弱其爭奪發(fā)電量的激勵(lì),是解套各種改革復(fù)雜性與互動影響的選項(xiàng)之一。這方面,無疑需要更多更深入的研究與論證工作。
改革體制隱憂之三:電力消費(fèi)者缺乏有效的組織體系
德國的例子或許可以給出一些啟示。在德國,長期存在兩個(gè)機(jī)構(gòu),消費(fèi)者聯(lián)合會(Verbraucherzentrale Bundesverband, VZBV)以及能源消費(fèi)者聯(lián)合會(Bund der Energieverbraucher)。他們的存在與廣泛發(fā)揮作用,使得電力價(jià)格是高還是低的問題在社會上有了一個(gè)充分平衡與透明的認(rèn)識,在不同的歷史時(shí)期發(fā)揮了明顯的作用。
這恰恰是我國過去所缺乏的,特別表現(xiàn)在對于高耗能行業(yè)的反復(fù)懲罰上。基于高耗能“耗能大”,所以有錯(cuò),從而也可以以“抓大放小”的方式,方便地解決能源潛在的短期與供應(yīng)安全的做法仍舊廣泛存在。
這與統(tǒng)一開放市場建設(shè)格格不入。能源如果是種商品,那么其支付了相應(yīng)的價(jià)格,其私人成本嚴(yán)格等于社會成本的話,就不存在任何額外干預(yù)的理由,無論是它把能源拿去做燃料、做原料還是埋在地下,這是購買者的自由。
過去政府出臺的所謂對高耗能的“懲罰性電價(jià)”,懲罰的是用得浪費(fèi)的(所謂效率低),而不是用量大的,這其中存在邏輯問題。反行政壟斷,從消除對高耗能行業(yè)的歧視開始做起,是一個(gè)可以有所作為的領(lǐng)域。2018年機(jī)構(gòu)改革建立的國家市場監(jiān)督管理總局,有望在這方面發(fā)揮巨大的影響力,與國資委、財(cái)政部、能源局一道塑造整個(gè)能源行業(yè)的未來。
作為政府機(jī)構(gòu)的決策支撐部門,近期建立的中國電力用戶聯(lián)合會是作為中國電力企業(yè)聯(lián)合會(CEC)——電力供應(yīng)行業(yè)游說與卡特爾的互補(bǔ)型組織,是更好體現(xiàn)消費(fèi)者權(quán)利的制度途徑之一。
改革體制隱憂之四:需要衡量改革是否成功的新標(biāo)準(zhǔn)
2015年電力體制改革啟動之際,筆者曾經(jīng)撰文,試圖建立改革成功的可衡量標(biāo)準(zhǔn)——盯住美國稅前電價(jià)水平。目前,隨著美國天然氣價(jià)格的波動與上升(可能只是暫時(shí)現(xiàn)象),以及我國工商業(yè)電價(jià)2018年實(shí)現(xiàn)10%降價(jià)目標(biāo)的取得,這一目標(biāo)已經(jīng)可以說基本實(shí)現(xiàn)了?,F(xiàn)在,中國與美國的總體不含稅電價(jià)水平,應(yīng)該是大體上相當(dāng)?shù)?。這是過去四年改革的部分成績與成功。
那么,在目前的階段與起點(diǎn)上,我們無疑需要一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)——一個(gè)簡明、易于衡量與理解的指標(biāo)。這無疑會是一個(gè)“仁者見仁、智者見智”的問題。但是,從筆者的視角,設(shè)定電力系統(tǒng)運(yùn)行的透明度指標(biāo),可以作為下一步電力體制改革成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。
在我國,足夠時(shí)間與空間分辨率的調(diào)度運(yùn)行數(shù)據(jù)仍舊是不公開的。理由雖然令人費(fèi)解,但是在市場日益多樣化、需求與供應(yīng)日益復(fù)雜的系統(tǒng)現(xiàn)狀與未來情況下,這已經(jīng)影響到了對電力系統(tǒng)與行業(yè)幾乎所有問題的理解,比如棄風(fēng)問題。并且,這種無必要的保密,已經(jīng)成為更先進(jìn)的發(fā)電(比如prosumer)與用能(比如基于數(shù)字化能源系統(tǒng))方式發(fā)展的桎梏。
信息公開是市場主體參與市場競爭的基本條件之一。我國已經(jīng)制定了雄心勃勃的電力短期市場計(jì)劃,2020年實(shí)現(xiàn)全國市場,并大幅縮短報(bào)價(jià)的提前量時(shí)間(所謂“關(guān)門”時(shí)間)。參與者的數(shù)量、其提交出力與價(jià)格信息的頻率都將大大增加;根據(jù)市場的公開信息調(diào)整自身的報(bào)價(jià)行為,取得更高收益是參與市場的需要;根據(jù)歷史報(bào)價(jià)信息披露監(jiān)管者分析是否存在市場操縱等行為是監(jiān)管的必須工作。這些,都需要市場透明度的極大提升,特別是調(diào)度運(yùn)行數(shù)據(jù)。透明度,已經(jīng)成為下一步電力體制改革的關(guān)鍵所在。
小 結(jié)
建設(shè)一個(gè)足夠統(tǒng)一、足夠開放、足夠競爭的電力市場與電力部門,將有效清除中國電力行業(yè)長期存在的邏輯與理論指導(dǎo)謬誤,有效地降低全社會的用電與用能成本,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
這將是一項(xiàng)長期的任務(wù)。過去4年的電力體制改革,聚焦在交易層面,取得了有限但是影響仍將深遠(yuǎn)的影響。未來,這種變化,如果沒有系統(tǒng)運(yùn)行范式方面的配合與支持,隨時(shí)都可能退回來。
要不可逆地進(jìn)入改革的軌道,以上提及的四點(diǎn)——改革調(diào)度體系與范式;改變煤電標(biāo)桿電價(jià)體系;突出電力消費(fèi)者權(quán)利;建立可衡量的改革成功的新標(biāo)準(zhǔn)——是筆者有限視野中的必要體制性改革內(nèi)容。
從這一視角,我國的電力體制改革,需要再出發(fā)。我們愿意積極參與、見證這一再出發(fā)的過程。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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經(jīng)過四年的電改,電力系統(tǒng)仍舊面臨若干體制方面的重大隱憂。改革再出發(fā),需要進(jìn)一步回歸聚焦體制改革,以使得改革朝著以更可持續(xù)、更透明、更具明確規(guī)則與目標(biāo)的方向發(fā)展下去。
2015年3月電改9號文發(fā)布,標(biāo)志著我國新一輪的電力改革開始,到現(xiàn)在已經(jīng)整整四年時(shí)間。四年內(nèi),各個(gè)省區(qū)進(jìn)行了售電放開、增量配電網(wǎng)、現(xiàn)貨市場、輸配電價(jià)獨(dú)立核算等若干試點(diǎn)。但是應(yīng)該講,重大的、不可逆的變化仍未發(fā)生。
隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)生,外部環(huán)境發(fā)生重大改變,我國對內(nèi)開放與結(jié)構(gòu)性改革的步伐有望進(jìn)一步加快,電力部門改革有望進(jìn)一步提速。
4年的時(shí)間,對于一個(gè)重大的變化,說短不短,說長不長,但毫無疑問是處于一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),是否取得成功,中期的評估與選擇無疑是非常重要的。
美國德州電力市場(ERCOT),2001年采用區(qū)域定價(jià)(zonal pricing)開始運(yùn)營,2003年決定開始改變市場設(shè)計(jì),用節(jié)點(diǎn)電價(jià)(nodal pricing)替代,到2010年進(jìn)行了40個(gè)星期的測算并最終投入運(yùn)行。也就是說,從區(qū)域定價(jià)到節(jié)點(diǎn)定價(jià),用了大概6-8年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了革命性的變化。
德國(地理區(qū)域大約我國的1-2個(gè)?。┰跉W盟法令下,1998年開始電力部門放松管制(市場化)改革,經(jīng)歷地區(qū)壟斷供電商一系列的重組與分割,開放自然壟斷輸配基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)用兩側(cè)市場,用戶與發(fā)電商直接交易(長期合同)。
2000年兩大電力交易所建立(萊比錫與法蘭克福)開始現(xiàn)貨交易,到2004年12%的電力交易已經(jīng)是現(xiàn)貨交易。4-8年的時(shí)間基本從管制轉(zhuǎn)換到充分的開放競爭軌道上,特別是短期市場提供更大的價(jià)格與交易透明性上。
是向前走,還是困于目前的進(jìn)展?向前則需要基于目前的進(jìn)展進(jìn)一步深化改革,趨近一個(gè)“充分開放、公平競爭、價(jià)格日益趨同”的電力市場環(huán)境。如果只能困于目前的進(jìn)展甚至有所回頭,那么改革就從此漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)下處在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。
從筆者所在的機(jī)構(gòu),以及筆者個(gè)人的觀點(diǎn)來看,當(dāng)前系統(tǒng)仍舊面臨若干體制方面的重大隱憂,過去四年的改革仍未涉及,而它又會影響市場化改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。改革再出發(fā),需要進(jìn)一步回歸聚焦體制改革,以使得改革朝著以更可持續(xù)、更透明、更具明確規(guī)則與目標(biāo)的方向發(fā)展下去。
本文即聚焦這些重大的體制隱憂,分析其前因后果以及可能的解決方案與風(fēng)險(xiǎn),期待引發(fā)更多更高分辨率的討論。筆者也將在今后的文章中,進(jìn)一步解析其中的若干方面,特別是涉及調(diào)度體系組織與系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)平衡范式方面的內(nèi)容。
改革體制隱憂之一:不負(fù)責(zé)系統(tǒng)平衡卻專門制造不平衡的調(diào)度
很多研究中國電力行業(yè)的外國學(xué)者專家,對中國調(diào)度體系的描述往往用平均調(diào)度(e q ualdispatch)來描述。這著實(shí)是對這一中國特色問題的誤解。
平均調(diào)度只在年尺度上成立,也就是機(jī)組是否實(shí)現(xiàn)了年初確定的發(fā)電小時(shí)數(shù),而年內(nèi)卻往往是高度自由量裁的。調(diào)度具有巨大的安全責(zé)任,從而也具有了極大的權(quán)力,其對于系統(tǒng)平衡的實(shí)現(xiàn)方式不是專門化的建立輔助服務(wù)市場,而是成為所有機(jī)組年內(nèi)時(shí)間尺度市場份額的指揮官。
歷史上,對這種自由量裁權(quán)力的限制也曾經(jīng)出現(xiàn)過,也就是調(diào)度準(zhǔn)則的問題,比如煤耗最小調(diào)度、節(jié)能發(fā)電調(diào)度等,但是經(jīng)濟(jì)效率原則——讓此時(shí)此地(嚴(yán)格的講是一個(gè)平衡控制區(qū)內(nèi))成本最低的機(jī)組來優(yōu)先滿足需求——卻從來未進(jìn)入視野。
最近出臺的可再生能源配額制度,也來參與對調(diào)度權(quán)的爭奪。可惜的是,對物理電力流的追蹤核算除了增加不必要的復(fù)雜性,而且有可能悖于經(jīng)濟(jì)效率原則。
按照網(wǎng)上公開渠道的說法,國家調(diào)度中心的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)國家電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行,直接調(diào)度跨區(qū)電網(wǎng)及有關(guān)電廠;負(fù)責(zé)國家電網(wǎng)公司所屬及直調(diào)大型水電廠的水庫調(diào)度;負(fù)責(zé)各區(qū)域間電力電量交易;編制國家電網(wǎng)運(yùn)行方式;依法對全國電網(wǎng)實(shí)施調(diào)度管理,協(xié)調(diào)各局部電網(wǎng)的調(diào)度關(guān)系;負(fù)責(zé)全國電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行方式、水庫調(diào)度、電力市場、繼電保護(hù)、自動化和電力通信等專業(yè)管理;參與制定電網(wǎng)二次系統(tǒng)規(guī)劃。
在國調(diào)中心職責(zé)中,這里的“調(diào)度”一詞,似乎是“確定計(jì)劃”的意義更確切,而整個(gè)系統(tǒng)平衡居然不是其基本職能。這是全世界都不存在的情況。而其所謂的“負(fù)責(zé)各區(qū)域電力電量交易”的職能,往往成為各省調(diào)度平衡的“邊界”。
也就是說,這個(gè)機(jī)構(gòu)不僅不負(fù)責(zé)系統(tǒng)平衡,還是來專門制造系統(tǒng)不平衡的。過去的電力監(jiān)管報(bào)告,也明確反映了對這一問題的關(guān)切。
2015年,國家能源局《華中華東區(qū)域節(jié)能減排發(fā)電調(diào)度專項(xiàng)監(jiān)管報(bào)告》指出:電網(wǎng)公司以年度計(jì)劃形式下達(dá)跨省跨區(qū)電能交易任務(wù),且經(jīng)常剛性執(zhí)行,不隨供需形勢變化,往往造成受電地區(qū)火電機(jī)組深度調(diào)峰或水電棄水。
不隨供需形勢變化,顯然是不合適的。但是如何變化,同樣存在著巨大的自由量裁空間。
事實(shí)上,不考慮供受兩側(cè)高時(shí)間分辨率的快速變化,這一所謂調(diào)度中心的計(jì)劃是影響整個(gè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效率的重要障礙,完全屬于沒有必要的制度性特權(quán)機(jī)構(gòu)。
大部分人可能知道美國競爭性開放電力系統(tǒng)中有7個(gè)地區(qū)電力市場與調(diào)度ISO,歐洲各國有超過50個(gè)調(diào)度TSO,德國有4個(gè)TSO,但是應(yīng)該沒有聽過有類似美國國家調(diào)度中心、歐盟調(diào)度中心以及德國國家調(diào)度中心這樣的機(jī)構(gòu)。
跨區(qū)的電力流動在部分時(shí)刻有其明確的必要性,但是何時(shí)以及多少潮流傳輸應(yīng)該是電網(wǎng)兩端的供需動態(tài)(可以近似的理解為內(nèi)生于現(xiàn)貨市場形成的價(jià)格來表征)決定的,而不是反過來。有理由相信,這一改變?nèi)绻軌虬l(fā)生,將極大地改善目前仍舊存在的嚴(yán)重棄風(fēng)棄光棄水限電情況。
因此,應(yīng)該裁撤國家調(diào)度中心,將其充實(shí)到省調(diào)或區(qū)調(diào),或者直接轉(zhuǎn)為市場監(jiān)管力量(與國家市場監(jiān)督管理總局合并);最起碼的底線——取消其年度計(jì)劃制定職能,是下一步有效的改革。
改革體制隱憂之二:煤電管制的標(biāo)桿電價(jià)作為現(xiàn)貨以及其他價(jià)格的標(biāo)桿?
在理論上,煤電標(biāo)桿電價(jià)屬于政府保障性收益,沒有任何風(fēng)險(xiǎn),而現(xiàn)貨價(jià)格波動巨大,一天都可能有5-10倍的波動,風(fēng)險(xiǎn)顯而易見。因此,后者的平均價(jià)格(比如以年度算術(shù)平均衡量),往往會高于前者(需要支付風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià))。這一點(diǎn)也為中長期合同電價(jià)以及現(xiàn)貨電價(jià)之間關(guān)系的理論與實(shí)證研究所大量證明。
而我國目前的所有試點(diǎn),要進(jìn)入更短更快市場——比如現(xiàn)貨或者大用戶雙邊短期交易——往往要降價(jià)的(廣東的試點(diǎn)報(bào)價(jià)就是相比標(biāo)桿下降多少),這其中存在著明顯的激勵(lì)不相容。進(jìn)入市場,反而要受損失,這樣的市場注定發(fā)育不起來,不可持續(xù)。
事實(shí)上,大量的發(fā)電廠,特別是燃煤電廠面臨居高不下的煤價(jià),已經(jīng)在施加減少市場化交易參與的政治博弈理論?!敖ㄗh政府協(xié)調(diào)減少直接交易電價(jià)讓利幅度或暫緩直接交易”的呼聲已經(jīng)出現(xiàn)了很多次 。但吊詭的是,這些電廠一方面叫著虧損,一方面卻仍舊在爭取多發(fā)電。
這似乎顯示,目前的標(biāo)桿電價(jià),還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其流動成本的,多發(fā)電仍舊指向減少虧損的方面,而不是相反。
這種降價(jià)的取得,既是市場完全缺乏流動性下的行政干預(yù)結(jié)果,也反映了標(biāo)桿電價(jià)體系的缺陷。高高在上,完全不反映電力供需動態(tài)的標(biāo)桿電價(jià),恰恰成為了市場化交易的障礙。更嚴(yán)重的是,這一標(biāo)桿電價(jià)居然成為了越來越多體系參照的“標(biāo)桿”,比如可再生能源“平價(jià)”的問題。
目前,隨著風(fēng)電,特別是太陽能電池板成本的下降,以及世界各地各種招標(biāo)低電價(jià)水平的出現(xiàn),對于在2020年及其后幾年可再生能源發(fā)電與傳統(tǒng)煤電平價(jià)的預(yù)期日益強(qiáng)烈,特別是在光伏行業(yè)。但是,可惜的是,這種缺乏經(jīng)濟(jì)考量,跟一個(gè)行政管制標(biāo)桿電價(jià)比較的所謂“平價(jià)”是嚴(yán)重缺乏含義的。
即使有這種所謂的平價(jià),難道意味著以后只建設(shè)可再生電廠就行了嗎?顯然不行,即使你有再多的、超過最大負(fù)荷幾倍的光伏裝機(jī),晚上的發(fā)電量也是零。
這個(gè)極端例子提醒我們,低的長期度電成本只是整個(gè)“平價(jià)”故事的一部分,甚至是很小的一部分。一個(gè)電源是否平價(jià),應(yīng)該是跟它能在市場取得的收益(其本身的價(jià)值)相比,而不是一個(gè)靜態(tài)的其他電源的標(biāo)桿。
事實(shí)上,如果光伏迅速積累了大量的裝機(jī),可想而知在中午發(fā)電高峰階段,系統(tǒng)的價(jià)格應(yīng)該為零才能足夠?qū)⑺衅渌麢C(jī)組排除出去,而保持系統(tǒng)平衡;而到了晚上,系統(tǒng)平衡容量不足,電價(jià)上漲,而光伏也并不能獲得相應(yīng)的高收益。這種情況下,光伏回收自身投資成本的機(jī)會在哪里?
這恰恰是目前的電力市場設(shè)計(jì)環(huán)境下歐美要越來越多面臨的問題。我國無疑存在更嚴(yán)重的系統(tǒng)容量過剩問題,國情不一樣。從容量角度,目前的標(biāo)桿電價(jià)體系,在我國更可能是反映到裝機(jī)過剩引發(fā)更嚴(yán)重的棄光限電問題。
如果政策信號給出“光伏已經(jīng)平價(jià)”的夸張結(jié)論,那么相信過不了多久,嚴(yán)峻的供需失衡與日間電力平衡挑戰(zhàn)下,決策者就必須干預(yù)裝機(jī)市場流動性與開放性要“光伏有序發(fā)展,控制總規(guī)模了”,即使是不要所謂的基于煤電標(biāo)桿的補(bǔ)貼,甚至低于那個(gè)水平。
電力系統(tǒng)高分辨率的平衡,應(yīng)該是各種機(jī)組開放競爭的結(jié)果,因此所謂的“穩(wěn)定輸出”并不具有價(jià)值。
將傳統(tǒng)化石能源機(jī)組的可控穩(wěn)定作為優(yōu)點(diǎn),是問題界定錯(cuò)誤,對化石能源機(jī)組的夸大吹噓(overselling);同樣,基于長期度電成本比較各種出力特性不同電源的優(yōu)劣,也不具有有用的含義,是對可再生能源的夸大吹噓。
事實(shí)與真相,應(yīng)該是介入這二者之間——平價(jià)沒有想象的那么容易?;茉蠢寐氏陆?,而不是穩(wěn)定輸出才是系統(tǒng)總成本最優(yōu)的選擇。
改革行政定立、存在了很多年的煤電標(biāo)桿電價(jià)體系,廢除其作為其他經(jīng)濟(jì)性比較的標(biāo)桿,成為另一項(xiàng)重要的體制改革內(nèi)容。其中一個(gè)備選項(xiàng),是嚴(yán)格的區(qū)分容量電價(jià)與電量電價(jià),大幅降低其電量電價(jià)到與燃料成本可比的程度,從而減弱其爭奪發(fā)電量的激勵(lì),是解套各種改革復(fù)雜性與互動影響的選項(xiàng)之一。這方面,無疑需要更多更深入的研究與論證工作。
改革體制隱憂之三:電力消費(fèi)者缺乏有效的組織體系
德國的例子或許可以給出一些啟示。在德國,長期存在兩個(gè)機(jī)構(gòu),消費(fèi)者聯(lián)合會(Verbraucherzentrale Bundesverband, VZBV)以及能源消費(fèi)者聯(lián)合會(Bund der Energieverbraucher)。他們的存在與廣泛發(fā)揮作用,使得電力價(jià)格是高還是低的問題在社會上有了一個(gè)充分平衡與透明的認(rèn)識,在不同的歷史時(shí)期發(fā)揮了明顯的作用。
這恰恰是我國過去所缺乏的,特別表現(xiàn)在對于高耗能行業(yè)的反復(fù)懲罰上?;诟吆哪堋昂哪艽蟆保杂绣e(cuò),從而也可以以“抓大放小”的方式,方便地解決能源潛在的短期與供應(yīng)安全的做法仍舊廣泛存在。
這與統(tǒng)一開放市場建設(shè)格格不入。能源如果是種商品,那么其支付了相應(yīng)的價(jià)格,其私人成本嚴(yán)格等于社會成本的話,就不存在任何額外干預(yù)的理由,無論是它把能源拿去做燃料、做原料還是埋在地下,這是購買者的自由。
過去政府出臺的所謂對高耗能的“懲罰性電價(jià)”,懲罰的是用得浪費(fèi)的(所謂效率低),而不是用量大的,這其中存在邏輯問題。反行政壟斷,從消除對高耗能行業(yè)的歧視開始做起,是一個(gè)可以有所作為的領(lǐng)域。2018年機(jī)構(gòu)改革建立的國家市場監(jiān)督管理總局,有望在這方面發(fā)揮巨大的影響力,與國資委、財(cái)政部、能源局一道塑造整個(gè)能源行業(yè)的未來。
作為政府機(jī)構(gòu)的決策支撐部門,近期建立的中國電力用戶聯(lián)合會是作為中國電力企業(yè)聯(lián)合會(CEC)——電力供應(yīng)行業(yè)游說與卡特爾的互補(bǔ)型組織,是更好體現(xiàn)消費(fèi)者權(quán)利的制度途徑之一。
改革體制隱憂之四:需要衡量改革是否成功的新標(biāo)準(zhǔn)
2015年電力體制改革啟動之際,筆者曾經(jīng)撰文,試圖建立改革成功的可衡量標(biāo)準(zhǔn)——盯住美國稅前電價(jià)水平。目前,隨著美國天然氣價(jià)格的波動與上升(可能只是暫時(shí)現(xiàn)象),以及我國工商業(yè)電價(jià)2018年實(shí)現(xiàn)10%降價(jià)目標(biāo)的取得,這一目標(biāo)已經(jīng)可以說基本實(shí)現(xiàn)了?,F(xiàn)在,中國與美國的總體不含稅電價(jià)水平,應(yīng)該是大體上相當(dāng)?shù)?。這是過去四年改革的部分成績與成功。
那么,在目前的階段與起點(diǎn)上,我們無疑需要一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)——一個(gè)簡明、易于衡量與理解的指標(biāo)。這無疑會是一個(gè)“仁者見仁、智者見智”的問題。但是,從筆者的視角,設(shè)定電力系統(tǒng)運(yùn)行的透明度指標(biāo),可以作為下一步電力體制改革成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。
在我國,足夠時(shí)間與空間分辨率的調(diào)度運(yùn)行數(shù)據(jù)仍舊是不公開的。理由雖然令人費(fèi)解,但是在市場日益多樣化、需求與供應(yīng)日益復(fù)雜的系統(tǒng)現(xiàn)狀與未來情況下,這已經(jīng)影響到了對電力系統(tǒng)與行業(yè)幾乎所有問題的理解,比如棄風(fēng)問題。并且,這種無必要的保密,已經(jīng)成為更先進(jìn)的發(fā)電(比如prosumer)與用能(比如基于數(shù)字化能源系統(tǒng))方式發(fā)展的桎梏。
信息公開是市場主體參與市場競爭的基本條件之一。我國已經(jīng)制定了雄心勃勃的電力短期市場計(jì)劃,2020年實(shí)現(xiàn)全國市場,并大幅縮短報(bào)價(jià)的提前量時(shí)間(所謂“關(guān)門”時(shí)間)。參與者的數(shù)量、其提交出力與價(jià)格信息的頻率都將大大增加;根據(jù)市場的公開信息調(diào)整自身的報(bào)價(jià)行為,取得更高收益是參與市場的需要;根據(jù)歷史報(bào)價(jià)信息披露監(jiān)管者分析是否存在市場操縱等行為是監(jiān)管的必須工作。這些,都需要市場透明度的極大提升,特別是調(diào)度運(yùn)行數(shù)據(jù)。透明度,已經(jīng)成為下一步電力體制改革的關(guān)鍵所在。
小 結(jié)
建設(shè)一個(gè)足夠統(tǒng)一、足夠開放、足夠競爭的電力市場與電力部門,將有效清除中國電力行業(yè)長期存在的邏輯與理論指導(dǎo)謬誤,有效地降低全社會的用電與用能成本,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
這將是一項(xiàng)長期的任務(wù)。過去4年的電力體制改革,聚焦在交易層面,取得了有限但是影響仍將深遠(yuǎn)的影響。未來,這種變化,如果沒有系統(tǒng)運(yùn)行范式方面的配合與支持,隨時(shí)都可能退回來。
要不可逆地進(jìn)入改革的軌道,以上提及的四點(diǎn)——改革調(diào)度體系與范式;改變煤電標(biāo)桿電價(jià)體系;突出電力消費(fèi)者權(quán)利;建立可衡量的改革成功的新標(biāo)準(zhǔn)——是筆者有限視野中的必要體制性改革內(nèi)容。
從這一視角,我國的電力體制改革,需要再出發(fā)。我們愿意積極參與、見證這一再出發(fā)的過程。