為落實全面從嚴治黨要求，推動基層黨建工作往深里走、向實里抓，山東電建一公司黨委立足自身黨建工作實際，緊緊圍繞責任目標、創(chuàng)新、結果等關鍵節(jié)點，努力破解黨建考核工作難題，發(fā)揮黨建考核“指揮棒”的“風向標”作用，取得了以考評抓落實、以考評促黨建的良好成效，黨建標準化水平得到進一步提升。
強化責任導向，落實管黨治黨的政治責任。始終把基層黨建工作擺在突出位置，按照“書記抓、抓書記”總體要求，督促各支部書記擔負起基層黨建工作第一責任人職責。同時，將黨建工作納入每周公司領導班子碰頭會，擺上重要議事日程，做到黨建工作與上級重要決策部署、生產(chǎn)經(jīng)營中心工作同部署、同落實、同考核，推動基層黨建工作向縱深發(fā)展。
強化目標導向，建立黨建工作評價體系。加大監(jiān)督檢查力度，堅持做到日常專項檢查、一季度1次黨組織書記會，半年1次考核，將年度考核與日常督查相結合。根據(jù)全年黨建工作目標,統(tǒng)籌考慮全年重點任務，進一步完善考評管理、考評體系,制定了黨建工作考核細則，將黨建責任制落實情況、落實公司黨委重要文件和決策部署情況、黨風廉政建設責任制落實情況、上級黨組織巡視巡察反饋問題整改情況等四大類納入績效考核內容，重點考核宣傳指標完成情況、標準化建設成效等要點，使黨建工作由“軟指標”變?yōu)椤坝踩蝿铡薄?/p>
強化創(chuàng)新導向,激發(fā)基層黨建工作活力。堅持務實創(chuàng)新，跳出“就黨建抓黨建”的思維模式，堅持全方位、多角度地謀劃各領域黨建工作，從工作創(chuàng)新中提升黨建質量，對基層黨建特色創(chuàng)新工作分門別類合理加分，樹立惟干事者進，惟擔當者優(yōu)的鮮明導向。2020年，公司新建12個黨員活動室，高標準打造黨建新陣地，5家基層單位通過山東省直機關工委驗收，并獲得過硬黨支部、樣板黨支部等榮譽稱號；豐匯設備技術公司《“五個融合”助推企業(yè)高質量發(fā)展》案例被選為省直機關優(yōu)秀支部工作法。
強化結果導向，明確黨建考核的“生命線”。針對黨建考核中普遍存在、反復出現(xiàn)的問題，公司黨委注重從體制機制、工作流程等方面查找原因，以解決重點難點問題帶動黨建整體工作不斷提升。例如在發(fā)展黨員中出現(xiàn)發(fā)展流程模糊、資料不完善等問題，公司黨委組織開展黨務專業(yè)知識培訓班，邀請省直工委專家進行實操詳解，為基層黨務工作者答疑解惑。同時，將考核結果在黨組織書記會議上進行通報，作為評選先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者等榮譽的重要參考，并納入總體管理評價，與各單位績效等掛鉤，進一步激發(fā)公司各基層黨組織和廣大黨務工作者做好黨建工作的責任感、使命感和緊迫感，形成了以黨建引領企業(yè)持續(xù)健康高質量發(fā)展的良好局面。
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