水環(huán)境綜合治理難題，是十三五以來黨和政府關(guān)注的重點。排水系統(tǒng)提質(zhì)增效全面排查與評估，著眼于問題根源，落腳于解決措施，是治水提質(zhì)工作的基礎(chǔ)，是建設(shè)智慧水務(wù)系統(tǒng)提高工作效率、排水管網(wǎng)運營管理的需要，也是實現(xiàn)排水管網(wǎng)提質(zhì)增效、黑臭水體全面消除、河道水體長治久清的保障。
昆明院信息技術(shù)研究院（以下簡稱“信息院”）自2018年進入深圳市治水市場以來，組建了一支善打硬仗的“攻關(guān)先鋒隊”，在深圳市龍崗區(qū)排水系統(tǒng)提質(zhì)增效排查與評估治水攻堅戰(zhàn)中，秉持著“聞雞起舞、日夜兼程、午夜狂奔”的敬業(yè)態(tài)度，勇挑重任，高效、高質(zhì)完成并提交每一節(jié)點的工作任務(wù)，啃下污水處理廠進廠末端滿水干管檢測這個“硬骨頭”，為打贏全面排查與整治的治水攻堅戰(zhàn)作出了積極貢獻。
“多邊聯(lián)動”治難點
深圳市龍崗區(qū)位于深圳東北部，河涌縱橫、水資源豐富。通過2015年來的治水工作實踐，全區(qū)部分排水主干管末端及部分中段常年處于高水位甚至滿管運行狀況，排查難度極大，管網(wǎng)現(xiàn)狀情況不明。隨著百億投資的龍崗河流域、深圳河流域、觀瀾河流域消除黑臭及河流水質(zhì)保障工程的不斷推進，2019年7月26日市生態(tài)環(huán)境局黑臭水體監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示黑臭水體出現(xiàn)返潮現(xiàn)象，2019年8月20日市水務(wù)局排水管理處統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示全市20座污水處理廠進水BOD濃度低于100mg/L，龍崗區(qū)占8座，BOD、COD濃度都普遍偏低。初步分析可能是清潔基流、雨季降水、地下水等外水通過總口截污、管道破損處、雨污混接點等匯入污水管網(wǎng)，擠占了污水通道，導(dǎo)致污水溢流到河道中，同時污水處理廠進水濃度也隨之而降低。
為徹底查清問題所在，解決污水處理廠進廠濃度偏低，數(shù)條重、輕度污染河流無法穩(wěn)定達標(biāo)，雨污混流外水入侵，渠涵和面源污染嚴(yán)重等問題，深圳市密集出臺了《深圳市水污染治理決戰(zhàn)年工作方案》等政策性文件，制定了有針對性、系統(tǒng)性的實施方案，啟動了對排水系統(tǒng)進行全面排查的各項工作。
龍崗區(qū)作為開展全面排查與整治，以提升河道水質(zhì)與污水處理廠運行效率、實現(xiàn)河道久治長清作為目標(biāo)的第一個示范片區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。由區(qū)水務(wù)局牽頭，形成了業(yè)主、監(jiān)理、總包、街道辦、設(shè)計單位及管養(yǎng)單位聯(lián)合的“多邊聯(lián)動”組織。
針對污水處理廠進廠污水濃度低，轄區(qū)管網(wǎng)底數(shù)不清，部分污水主干管不完善，村集體、工業(yè)區(qū)、住宅小區(qū)管道存在自建、改建、偷排、錯接、斷頭、超標(biāo)排放等情況，管內(nèi)超設(shè)計液位運行現(xiàn)象普遍，入河排口污水來源未知，源頭水體散排現(xiàn)象普遍且類型及分布復(fù)雜等問題，“治水攻堅戰(zhàn)”從“廠、網(wǎng)、河、源”四個維度，開展了地毯式的全面排查。信息院“攻關(guān)先鋒隊”在水環(huán)境與生態(tài)規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計團隊密切配合下，通過雨季和旱季全面排查的逐項實施，形成了全面排查實測資料、問題清單、整改措施項目建議書，為后續(xù)雨污分流、清污分流全面綜合整治工程提供了重要支撐，為實現(xiàn)“廠、網(wǎng)、河、源”一體化監(jiān)控奠定了基礎(chǔ)。
技術(shù)創(chuàng)新求突破
在“網(wǎng)”排查過程中，對末端進廠污水主干管埋深大、外部地形復(fù)雜、管道運行設(shè)施破舊、水位高、流速大、淤堵嚴(yán)重等，局部管內(nèi)水質(zhì)異常明顯且具備檢測條件的管段，傳統(tǒng)的技術(shù)手段是采用在管段上下游端封堵倒排、有限時間內(nèi)采用CCTV攝像檢測，這種檢測方法成本高、效率低，局部封堵倒排無法實施，致使管道存在常年失修的情況?！肮リP(guān)先鋒隊”通過將水下無人潛航器技術(shù)進行移植及裝備改造，將二維實時成像聲吶、斷面聲吶、電法測漏等傳感器集成于ROV（水下無人潛航器），攻克了12座水質(zhì)凈化廠末端127km滿水管段全工況下運行現(xiàn)狀檢測技術(shù)難題。為獲知新方法能否切實地滿足管道缺陷檢測的要求并真實反映管道現(xiàn)狀，“攻關(guān)先鋒隊”邀請龍崗區(qū)水務(wù)局、上海市政院等相關(guān)人員在現(xiàn)場旁站，將新方法與傳統(tǒng)檢測手段在同一管段中的檢測成果進行對比實驗，業(yè)主人員最終從定性、定量兩個方面認定了在滿管狀態(tài)下采用水下檢測新技術(shù)與封堵抽水倒排后采用CCTV技術(shù)檢測成果一致性良好。此項新技術(shù)成功地解決了末端干管存在常年失檢或封堵倒排高成本、高風(fēng)險的檢測問題。
在“河”排查過程中，昆明院信息院“攻關(guān)先鋒隊”結(jié)合深圳市茅洲河流域暗涵勘察經(jīng)驗優(yōu)勢，利用自主研發(fā)平臺搭載三維激光掃描技術(shù)，重塑地下暗涵、明渠河道全貌，附上深圳獨立坐標(biāo)系，為“污水入河”找到了所有的“入口”，建立了檢測數(shù)字信息可追蹤、可查詢的暗涵三維可視化數(shù)字信息平臺，實現(xiàn)了河涌治理的信息化管理及應(yīng)用，為提高城市地下渠涵精準(zhǔn)溯源、黑臭整治及管理效率奠定了基礎(chǔ)。
組織管理創(chuàng)先進
項目啟動前期，排查四分部成立龍崗區(qū)排水系統(tǒng)提質(zhì)增效排查與評估項目部，設(shè)立項目綜合管理部、安全管理部和質(zhì)量管理部，落實分級管理責(zé)任制度，根據(jù)項目工期及排查子項進度要求制定各項工作節(jié)點。項目開展過程中，各子項、專項負責(zé)人每天上報當(dāng)日工作量及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行班前會宣貫與收工總結(jié)，形成工作量與安全生產(chǎn)臺賬，以日報、周報形式提交安全質(zhì)量管理部，每周項目綜合管理部組織召開周例會討論本周工作進展并糾偏存在的問題。從項目經(jīng)理到信息院副院長、環(huán)境與生態(tài)工程院副院長均深度參與到項目的多方協(xié)調(diào)與經(jīng)營管控中，保證各工作日環(huán)節(jié)按照進度有序高效開展。項目部健全的管理體系與書面材料多的得到各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的高度認可。
在典型的華為片區(qū)攻堅排查中，為了減少水環(huán)境治理工作對華為基地各工業(yè)園區(qū)、居民住宿小區(qū)的影響，昆明院信息院“攻關(guān)先鋒隊”積極與包括區(qū)政府部門、街道辦、華為公司等多方保持密切對接，專題匯報并結(jié)合現(xiàn)場實際情況不斷優(yōu)化排查工作思路，力爭在不擾民、少擾民的情況下高效完成工作任務(wù)，充分利用2020年端午期間，分部集中力量聯(lián)合監(jiān)理部、總包部、參建排查分部、參建施工局，高峰近300人，成立華為片區(qū)排查專項攻堅隊，在僅有的三天時間內(nèi)出色的完成了全面排查工作，有效收集了管網(wǎng)分布與運行現(xiàn)狀、污水溯源、重點面源污染基礎(chǔ)資料，榮獲此次攻堅行動的“先進單位”表彰。
乘風(fēng)破浪開新局
“充分展示了電建人‘敢打勝仗、能打勝仗’的優(yōu)良作風(fēng)，排查四分部（電建昆明院）發(fā)揮主場優(yōu)勢，勇挑重擔(dān)、科學(xué)組織、高效落實、攻堅克難……”龍崗區(qū)排查與評估總包部表揚。
“成立華為片區(qū)專項攻堅隊，在端午期間按期完成了全面排查工作……部分末端干管內(nèi)窺檢測困難段充分調(diào)動排查技術(shù)人員及施工人員力量，采用地質(zhì)雷達、清障探挖等手段有效推進末端干管內(nèi)窺檢測工作……”深圳市龍崗區(qū)水務(wù)局表揚。
“排查發(fā)現(xiàn)問題及整改建議匯報條理清晰，思路正確，達到了項目建議書深度，包河隊長對排查成果滿意，建設(shè)單位、監(jiān)理單位評審予以通過并對排查四分部（昆明院）提出表揚……”龍崗區(qū)排查與評估總包部表揚。
2020年下半年起，昆明院（排查四分部）連續(xù)多次榮獲外界的肯定。
“龍崗治水攻關(guān)先鋒隊”是昆明院攻克水環(huán)境整治難題的核心力量，龍崗排水系統(tǒng)提質(zhì)增效排查與評估治水攻堅戰(zhàn)充分彰顯了我們“知難而上、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流、敢于勝利”的“攻關(guān)先鋒隊”精神。在今后的工作中我們將不忘初心，砥礪前行，緊跟長江大保護、深耕灣區(qū)、扎根珠三角、跟蹤云南省提質(zhì)增效，為早日實現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”助力！
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