日前，電建核電公司紀(jì)委部署開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督工作，強(qiáng)化全員制度意識(shí)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司在年初職代會(huì)和公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制等專題會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)和制度執(zhí)行工作的重要性，要求各單位切實(shí)強(qiáng)化制度意識(shí)，保證制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，黨員干部要做制度執(zhí)行的表率，帶動(dòng)公司全體員工自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度，堅(jiān)決杜絕做選擇、搞變通、打折扣現(xiàn)象。
目前該公司外部形勢(shì)、業(yè)務(wù)流程、組織構(gòu)架等出現(xiàn)了很多新變化，公司制度體系需要跟進(jìn)完善，有針對(duì)性補(bǔ)齊短板，以保持其有效性和適用性，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。
該公司紀(jì)委按照“工作誰主管、監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的原則，督促各有關(guān)職能部門切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，圍繞制度“有沒有”、“好不好”、“做不做”進(jìn)行自查自糾，開展好“制度建設(shè)和執(zhí)行年”工作。
一是督促各職能部門收集、整理集團(tuán)公司最新管理制度辦法，認(rèn)真對(duì)照本部門負(fù)責(zé)的公司制度辦法進(jìn)行梳理，查缺補(bǔ)漏，做好銜接。
二是督促各職能部門結(jié)合日常制度執(zhí)行中存在的問題和巡視巡察“整改落實(shí)年”活動(dòng)對(duì)照檢查發(fā)現(xiàn)的制度執(zhí)行問題，完成企業(yè)制度“立、改、廢”工作，滿足制度可操作性、系統(tǒng)性等要求。
三是督促各職能部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門主管制度的宣貫和培訓(xùn)，確保本部門和公司各單位廣大干部員工熟知制度、敬畏制度、執(zhí)行制度。同時(shí)強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)防“破窗效應(yīng)”，加強(qiáng)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?；A(chǔ)穩(wěn)固，巋然不動(dòng)。該公司加強(qiáng)制度建設(shè)和制度執(zhí)行，扎緊制度“鐵籠子”，促進(jìn)制度更好地指導(dǎo)、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建等各項(xiàng)管理工作，筑牢企業(yè)發(fā)展根基，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)提質(zhì)增效，為企業(yè)健康發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。
評(píng)論