日前，電建建筑公司2020年度“優(yōu)秀師徒”評(píng)選表彰活動(dòng)圓滿結(jié)束。此次活動(dòng)以2020年結(jié)對(duì)的164對(duì)師徒作為評(píng)選對(duì)象，根據(jù)各單位“導(dǎo)師帶徒”工作的開(kāi)展情況，師傅的專(zhuān)業(yè)水平、所獲榮譽(yù)，徒弟的思想道德、崗位知識(shí)、業(yè)務(wù)能力提高情況，綜合評(píng)選出30對(duì)“優(yōu)秀師徒”并進(jìn)行表彰。
活動(dòng)以促進(jìn)新入職員工快速成長(zhǎng)，深化青年員工培養(yǎng)為目標(biāo)，自2020年7月啟動(dòng)以來(lái)，公司人力資源部、公司團(tuán)委高度重視，所屬各單位嚴(yán)格按照《關(guān)于明確2020屆應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)工作相關(guān)要求的通知》《公司2020年度“優(yōu)秀師徒”評(píng)選活動(dòng)方案》，挑選作風(fēng)優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干作為師傅，采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”“雙導(dǎo)師”等多種培養(yǎng)方式，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。
為了保證活動(dòng)取得理想效果，公司對(duì)師徒雙方都提出了嚴(yán)格的要求，要求師傅在提質(zhì)增效、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等領(lǐng)域有突破；要求徒弟在師傅的指導(dǎo)下，積極參加QC小組、降本增效、法律糾紛案件處理等工作，教學(xué)相長(zhǎng)，共同進(jìn)步。過(guò)程中，公司人力資源部和公司團(tuán)委全程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，多次深入基層進(jìn)行青年人才培養(yǎng)調(diào)研。一年來(lái)，師傅言傳身教、傾囊相授，徒弟虛心好學(xué)、刻苦鉆研，完成了導(dǎo)師帶徒協(xié)議規(guī)定的培養(yǎng)內(nèi)容，取得了喜人成效。
評(píng)論